浅析铁路工程的施工项目成本管理

铁路工程施工项目一般投资规模大、施工周期长、效益不确定,因此,抓好工程施工项目的管理非常重要。铁路工程施工企业纷纷建立现代企业制度、加强企业内部控制,施行一系列的现代化企业管理方法,最终的目的都是提高施工质量、降低施工项目的成本,保证企业的经济利润。只有这样,施工企业才能在激烈的竞争中生存下来,并不断发展壮大。     

铁路工程施工项目成本管理方法探究

只有不断创新及强化工程施工项目的成本管理、降低工程施工项目的成本,才能使企业的经济效益得以大幅度提高。本文详细阐述了铁路工程施工项目成本管理需要遵循的各项原则,并在此基础上,对铁路工程施工项目成本管理的方法进行了深入地分析。     

铁路工程施工项目成本管理方法探究

只有不断创新及强化工程施工项目的成本管理、降低工程施工项目的成本,才能使企业的经济效益得以大幅度提高。本文详细阐述了铁路工程施工项目成本管理需要遵循的各项原则,并在此基础上,对铁路工程施工项目成本管理的方法进行了深入地分析。     

铁路工程项目施工成本管理

对项目进程进行管理,能够有效控制工程项目成本,增加工程的利润。本文从当前铁路工程项目管理现状着手,重点介绍了铁路工程项目施工成本管理原则,并提出了几点成本管理对策,旨在为铁路工程建设项目施工成本管理提供理论基础。     

铁路工程项目施工管理解析

随着我国经济社会的不断发展,我国交通事业取得了良好的发展,如今,我国铁路工程正在快速发展当中,分析我国铁路工程项目施工管理的问题,并制定出切实可行的改良方案,对我国铁路工程的发展具有重要意义。     

浅谈加强铁路工程项目成本管理的方法和途径

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。铁道部提出了“提速不提价”,其实质就是降造,从招投标办法、施工定额两个方面对铁路工程造价进行了重新调整,两项调整后将比原来路内国铁的降造率降低了近20％,这对铁路施工企业将是一个非常严峻的考验。     

铁路工程施工阶段成本控制与管理措施

经济社会快速发展,投资铁路工程项目建设拉动内需力度逐渐增大,施工企业的产值每年也以成倍的速度递增,工程项目越做越大,对此,成本管理应当受到高度重视。如何做好铁路工程施工阶段成本控制与管理工作,成为业内人士热议的一个重要话题。基于此,结合某铁路工程项目,阐述了铁路工程施工阶段成本控制与管理原则,主要围绕成本控制与管理措施展开详细的探讨,以期为相关人员提供参考。     

施工项目成本管理

本文指出施工项目成本管理上存在的问题,并有针对性的提出明确上级企业职责、完善制度建设、加强过程控制等施工项目成本管理策略.     

贵广铁路工程项目责任成本管理分析

责任成本管理是企业提升经济效益和增强市场竞争能力的重要手段,对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。针对贵广铁路工程责任成本管理过程中存在的问题,对责任成本管理手段进行了比较与分析,提出了具体的成本管理方法。     

浅谈施工项目成本管理

在当前建筑市场条件下,加强项目成本管理,是适应市场,提升施工企业竞争力的关键。本文从成本管理的原则、组织措施、资源管理及技术措施等方面入手,对施工项目成本管理提出了一些探讨性意见。     

浅谈铁路项目施工管理

通过对中铁十九局集团公司铁路项目施工管理中存在问题的分析,重点探讨了针对这些问题的应对措施,并以此为契机,从而进一步深化中铁十九局集团公司铁路项目管理,实现信誉和效益的最大化。     

从施工实践谈铁路工程造价管理

新建铁路秦沈客运专线工程设计时速达200km/h，是我国铁路史上一个重要的里程碑，其建设管理规范结合施工实际总结了造价管理经验，并对工作中发现的问题提出改进建议和意见。     

在铁路工程施工中施工队管理模式的思考

结合铁路工程施工特点,对铁路工程施工中采取的分包模式、分工序承包模式、自建"架子队"施工管理模式进行了简要说明,并提出了自己的看法,对类似工程施工管理具有一定指导意义。     

建筑施工项目成本控制和管理

本文介绍建筑施工项目成本控制和管理的具体办法和经验。     

浅谈施工企业工程项目的成本管理

根据工程项目成本管理的相关理念,从事前控制预测、事中控制调整以及事后控制的总结改进三方面分析了工程项目的成本控制,指出应正确处理工期、质量与成本的关系,以达到降低成本的目的。     

浅析铁路隧道施工中的工程质量管理

从加强质量观、施工质量管理力度、工地试验室的质检工作、施工整体监测工作以及对我国工程质量管理的展望等方面,阐述了铁路隧道施工中的质量管理问题,以供参考借鉴。     

信息化技术在铁路工程建设项目管理中的应用研究

我国铁路工程开发应用信息化技术,实现了施工过程的全方位管理,提高了工程建设的安全性。本文通过对当前我国铁路工程项目管理现状进行分析,阐述铁路工程信息化建设的必要性,对铁路工程建设项目管理中应用信息化技术进行探讨。     

铁路工程建设项目实施阶段风险管理分析

结合铁路工程建设项目特点,从实施阶段入手,对铁路建设工程项目施工风险进行了分类并作出分析,从注重合同风险管理,建立完善风险管理机制,发挥风险管理系统作用三方面提出了铁路工程建设项目的风险管理措施。     

建设工程项目造价管理

建设工程项目造价管理是工程建设过程中的重要部分,造价管理必须贯穿项目各阶段,包括决策设计阶段、项目实施阶段、竣工验收阶段。良好的造价管理可以节约成本、提升利润和缩短工期。文章就工程造价控制的意义和相关措施进行具体分析论述。     

地铁施工建设中的风险管理

阐述了风险管理的基本概念,介绍了地铁施工建设风险的评估,给出了地铁工程风险评估的基本框架,分析了地铁车站施工失效模式,以加强地铁施工风险管理,使项目以最小的成本获得最大的回报。