强化监管,明确责任,扎实推进安全数质量工作

1 2006年工作的简要回顾和总结 2006年，我们深入贯彻集团公司和销售公司的要求，在安全方面不折不扣地执行“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的要求，加强安全文化建设，将HSE体系的实施与隐患治理和现场管理相结合，由被动防范转向源头治理，着力治本，认真开展了安全检查和监督；在数质量管理方面紧紧围绕“夯实基础，提高素质，规范管理，科技创新，确保计量准确、质量合格”的思路，     

认清形势,明确责任,强化管理,努力做好新形势下的安全数质量管理工作

2006年中国石化河南石油分公司的安全、数质量工作在总部和油品销售事业部的正确领导下，在销售事业部安全数质量处、质量管理站和计量管理站的直接领导和关心支持下，深入贯彻年初集团公司和销售事业部安全工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，     

抓"三基",反"三违",强化考核,全面提升安全数质量管理水平

2006年，中国石化福建石油分公司认真贯彻落实集团公司、销售公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神，安全生产总体态势平稳，没有发生等级事故，加油站销售油品100％合格，为完成全年的各项目标任务打下了坚实的基础。经过全系统广大干部职工的共同努力，     

落实安全责任,强化现场管理,着力提升安全管理水平

2009年,中国石化安徽石油分公司在集团公司的正确领导下,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,以贯彻集团公司年度安全环保工作会议及季度安全生产电视电话会议为主线,以扎实开展“我要安全”主题活动为抓手,全面落实岗位责任制,精雕细刻,精耕细作,     

夯实基础,落实责任,服务首都,努力打造安全和谐的企业经营环境

2006年，北京石油分公司在集团公司和销售公司的正确领导下，立足于首都需求，结合点多面广、易燃易爆的行业特点，认真贯彻“安全发展”的管理理念，落实“完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，以努力加快“四个转变”为工作主线，积极探索加强和改进安全管理的途径和措施，层层落实安全生产责任制，加大隐患治理力度，夯实企业安全生产基础，全年安全生产形势平稳，实现了各类上报事故为零的目标，确保了企业各项经营管理任务的顺利完成。我们的主要做法是：     

总结经验 深化改革 落实制度 努力开创石化销售企业安全生产新局面——中国石化集团公司销售企业安全工作会议报告

1 1998年工作回顾 1998年,对销售企业来说是不平凡的一年。这一年,根据国务院关于石油石化改革重组的决定,有23个省、区、市石油公司全部无偿划入了中国石化集团公司。各销售企业的安全工作也由过去主要接受地方政府领导转归集团公司统一领     

明确安全责任，严格安全管理，确保油品运输安全

中国石化云南石油分公司根据所处自然环境和成品油供销特点,介绍了油罐车改革管理的情况,将原有的油罐车以“带资分流”、“整体改制”和少部分向社会出售及实行租赁、承包经营的方式,将油品运输社会化;石油分公司作为油品的托运人,依然有义务和责任对运输车辆进行严格安全管理,并加强了运输途中的数质量管理和严格运费结算管理。车辆改革效果明显,运输服务质量提高,节约了运杂费。     

强化三基工作,规范现场管理,全面夯实安全管理基础

介绍了中国石化福建石油分公司全面夯实安全管理基础工作的经验，其做法是：从基层建设上着手，强化队伍建设，完善安全监督管理体制；狠抓基础工作，建立健全各项管理制度；以岗位技能为切入点，勤于练兵，抓好基本功训练；严格现场管理，不断提升安全管理水平。     

夯实基础 落实责任 严格管理开创新世纪安全管理新局面——2001年中国石化销售企业安全工作会议召开

为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神，总结2000年中国石化销售企业安全管理工作，表彰2000年安全先进油库、安全先进加油站、安全先进个人，部署2001年中国石化销售企业安全工作，中国石化销售公司于2001年4月3日至5日在昆明召开了2001年中国石化集团销售企业安全工作会议。中国石化销售公司副经理李春光同志在会上作了《夯实基础，落实责任，严格管理，开创新世纪安全管理新局面》的工作报告。中国石化集团所属各省市区石油公司主管安全工作的领导、安全处长、部分地、县级石油公司经理、安全先进代表百余人参加了会议。     

努力打造安全管理长效机制

介绍了中国石化江苏石油分公司在2005年打造安全管理长效机制方面的经验、体会和2006年安全工作的思路与实践，其做法是：在实践中进一步修订和完善安全管理的责任体系，确立“体系保安”的理念；加大隐患治理力度，树立“科技兴安”的观念；大力推进以HSE管理体系为核心内容的安全文化建设，营造“文化引安”的氛围；加快建设一支爱岗敬业的专业化队伍，形成“人才强安”的良好局面；完善制度，从严治企，坚持“依法治安”。     

求真务实,加强管理,不断推动安全设备管理工作向前发展

介绍了中国石化山东石油分公司在加强设备管理，保证企业安全工作方面的经验，其做法是：健全组织，明确职责，确保设备管理工作顺利进行；建章立制，量化考核，不断提高设备管理水平；建立设备档案和台账，夯实设备管理基础工作；加强培训，开展知识竞赛活动，提高员工队伍素质；加大投入，提高科技含量，实现设备本质安全；实施HSE风险管理，确保施工作业安全；落实技防措施，确保加油站员工人身和财产安全。     

落实主体责任，强化安全意识，引领企业安全发展

北京是全国的政治文化中心,中国石化北京石油分公司作为中国石化在京直属销售企业,作为展示中国石化形象的窗口,直接服务于首都,安全环保工作面临巨大压力和严峻的考验。由于加油站毗邻天安门广场、使馆区、城铁、地铁等重点场所及人员密集度、流动性大的区域,     

精细夯实三基工作,着力提升管理水平,为企业持续、快速、和谐发展创造安全环境

2006年，上海石油分公司在中石化总部和油品销售事业部的正确领导下，牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想，进一步按照同海总经理“完善制度，练好功夫，打好基础，落实问责”的要求，紧密结合公司自身实际，以抓“三基”工作为主线，以全面落实岗位责任制为抓手，精雕细刻、精耕细作，着力强化基层建设、基础管理和基本功训练，强化HSE管理体系，强化现场监督管理，强化隐患综合治理，强化各级执行力建设，比较好地实现了年度安全生产无事故奋斗目标，为公司持续、快速、和谐发展，为经济工作的正常有序运行创造了良好的安全环境。     

石油公司质量管理初探

质量管理是保持和提高企业竞争力的基本要素之一。由于历史原因,人们的质量意识淡薄。时至今日,大多数石油公司仍认为质量管理主要是石化集团公司生产部门的工作,石油公司质量管理就是对购进炼厂的产品入库进行检验以核查其质量是否合格;只设有检验部门,质量管理工作很少开展。以至于质量隐患普遍存在,质量事故时有发生。所以说,目前质量管理非常薄弱,质量管理已不能适应中国加入WTO后石油公司面临全球化竞争的需要。而未来的竞争对手是壳牌、美孚、埃索等世界一流的石化公司。与它们相比,我们的质量管理还相对落后。在石油公司系统内提高质量意识、树立科学的质量观、建立完善的质量管理体系、迎接当前和未来竞争所带来的质量挑战已是时不我待。未来的激烈竞争是长期的,应长抓不懈地推进质量管理。     

落实安全生产责任 加大现场管理力度 增强事故防范能力 确保安全生产成果

介绍山西石油分公司做好安全管理工作的主要做法：深刻认识安全生产的重要意义，做到安全第一的思想认识到位；坚持目标管理，健全和完善安全生产责任制和考核办法，做到奖惩严明，责任到位；落实领导干部定点联系要害部位的管理制度，安全承诺工作到位。     

完善体制 创新机制 努力实现HSE长效管理

介绍了中国石化江苏石油分公司在安全管理方面,重构安全管理责任体系,初步实现从“三级管理”向“二级管理”的转变,特别是确立了“管生产经营必须管安全”的原则和一把手负总责的经验。在安全管理上注重加强安全管理队伍的专业化建设,并把安全管理队伍定位为“三大员”,(当好服务员,为企业经营创效提供保障;当好教练员,培育一支安全管理的专业队伍;当好裁判员,严格执法,兑现奖惩;)创新机制,全面引入HSE管理,更新观念,实行全员、全天候、全过程和全方位安全管理,以实现HSE长效管理的作法。     

管理创新 与时俱进 努力实现本质安全

报道江苏石油分公司为实现本质安全，突破传统的管理理念和方法，在管理体制，管理手段及狠抓基础工作，不断提升技术含量等方面所做的工作和所取得的成效。     

中国石化销售企业安全数质量工作会议在济南召开

2007年3月12日至13日，中国石化股份公司油品销售事业部在山东省济南市召开了中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要内容一是深入学习贯彻2007年中国石化集团公司暨股份公司安全环保工作会议和中国石化销售企业工作会议精神，部署2007年安全数质量重点工作；二是各石化销售企业总结交流2006年安全数质量管理工作，分析存在的问题，汇报2007年安全数质量工作思路，研究提升管理的新方法和新思路。     

落实责任 强化管理不断开创安全环保工作新局面——王天普副总经理在中国石化集团公司暨股份公司2005年安全环保工作会议上的报告（摘要）

1 2004年安全环保工作回顾。2004年，党中央、国务院从落实科学发展观高度，采取一系列措施加强安全生产和环保工作，全国安全生产保持了好的发展态势。最近，中央经济工作会议再次强调“要认真抓好安全生产，加大工作力度，坚决防止重大安全事故，保护人民群众的生命财产安全”。要“进一步加强安全生产工作，完善安全生产管理体制和机制，增加对安全设施的投入，消除各种安全隐患，预防和减少重大事故的发生”。会议同时提出，要坚决扭转高消耗、高污染、低产出的状况，全面转变经济增长方式，大力发展循环经济，逐步构建节约型的产业结构和消费结构。