合作策略再次出击ERP市场——访东软软件股份有限公司副总裁兼运营总监 卢朝霞

“国产软件为什么在很大程度上不能满足企业的要求．我认为是对ERP缺乏足够的认识我们并没有站到进入WTO以后的国际环境下做事，到底国内企业需要什么？如何适应企业需求的变化？”东软软件股份有限公司副总裁兼运营总监卢朝霞向记者说道。今年．与SAP签约携手打造ERP市场．东软此举实属战略考虑．卢朝霞告诉记者．“其实我们一直在思考．到底什么样的解决方案能够真正满足中国企业的IT需求？。”     

深耕市场 标杆服务——访河南万宝股份有限公司运营总监杨阳

主持人：开封万宝电器连锁在河南区域有比较大的知名度,请杨总简单介绍一下万宝的发展创业历史？企业文化的核心是什么？ 杨阳：20年前,万宝的前身“华企”面积不过40m^2,主要经营冰箱。人们对这个小店起初是看不到眼里的,因为那时家电经营都是国有商企一统天下,且还处于短缺时代,服务员对顾客都是冷冰冰的     

"中国将成为最大的软件外包国"——访东软副总裁卢朝霞

<中国制造业信息化>:中国是制造业大国,"十五"期间,国家提出由制造业大国向制造业强国转变的方略,制造业的信息化从中将起决定性的作用.东软客户一直都以政府、金融业居多,面对制造业信息化日益增大的市场空间,东软对抢食这块蛋糕有没有具体计划?     

“中国将成为最大的软件外包国”——访东软副总裁卢朝霞

《中国制造业信息化》：中国是制造业大国，“十五”期间，国家提出由制造业大国向制造业强国转变的方略，制造业的信息化从中将起决定性的作用。东软客户一直都以政府，金融业居多，面对制造业信息化日益增大的市场空间，东软对抢食这块蛋糕有没有具体计划？     

中国ERP的大餐时代——用友软件股份有限公司副总裁兼U8事业部总经理高少义专访

MM:2002年国内产业软件属ERP市场最为热闹。当PeopleSoft在2002年4月初宣布正式进军中国市场后,国外几大主要厂家如Oracle、SAP、Siebel、PeoleSoft全部落户中国。而国内如用友U8ERP全线产品、新中大的互动管理i6系统,神州数码与鼎新电脑推出的易飞ERP系列产品亦“百舸争流”、金蝶的企业信息化整体解决方案等各种产品。如何看待国内的ERP热?     

金和：点金有术——访北京金和软件股份有限公司副总裁戴珂

与ERP、PLM等产业不同，OA应用发展了多年，产业边界依然不明确、不清晰，用戴珂的话说，过去，凡是没人管的都是OA．什么都做。与此相关，“协同”概念从点击科技开始提出到现在也已经有三、四年了，虽然业界“叫喊”了多年，但是，戴珂说：“由于理念不清，混淆了市场．误导了企业信息化的管理需求，也使得协同软件发展缓慢。厂商众多，“死不了，长不大”，产业积贫积弱。”     

热情驱动进步——访盖勒普中国市场运营总监沈皓玮

盖勒普工程咨询(上海)有限公司是由著名美国Predator Software软件技术公司和Gallop国际科技联合创立的外资高科技服务公司。盖勒普致力于制造业车间信息化建设,业务覆盖航空航天、军工、装备制造、工程机械、汽车等多个领域。在进入中国的十余年间,盖勒普始终保持强劲的增长加速度,在客户间留下了良好的口碑。盖丰     

微利时代的战略管理——访新中大软件股份有限公司产品总监李伯鸣

面对经济全球一体化的挑战，中国制造业的简单低成本战略并没有受到国际市场的普遍欢迎，原因在于我国先进的制造管理技术和IT技术结合要比国际落后20年，我国多数企业在供应链低端的竞争没有给企业带来更大的附加值。     

微利时代的战略管理——访新中大软件股份有限公司产品总监李伯鸣

记者:SCM技术的发展现状和发展趋势如何? 李伯鸣:首先,SCM的发展趋势表现为六点:1、需求驱动的供应链;2、RFID和条形码的应用;3、先进生产排程和优化APS;4、供应商关系管理;5、协同计划、协同设计、设计生产、协同采购、协同交付;6、网络化制造.     

高端ERP市场的三个世界——访浪潮集团高级副总裁 王兴山

每次采访浪潮集团高级副总裁王兴山，他都会带给记者一些新颖、独特的观点，以及对这个行业独到的见解。王兴山告诉记者：“我最近常在思考，10年前我们做财务软件的时候做得很好．后来做ERP也发展很好，但今天的优势．未来三年仍会处于优势吗？中国企业的战略。定位、核心能力到底在哪里？”     

高端ERP市场的三个世界——访浪潮集团高级副总裁王兴山

每次采访浪潮集团高级副总裁王兴山,他都会带给记者一些新颖、独特的观点,以及对这个行业独到的见解。王兴山告诉记者:“我最近常在思考,10年前我们做财务软件的时候做得很好,后来做ERP也发展很好,但今天的优势,未来三年仍会处于优势吗?中国企业的战略、定位、核心能力到底在哪里?”王兴山认为,中国ERP厂商在发展壮大的过程中,除了要抓住自己的核心市场,更要和优秀的客户一起,不断进行自主创新。正是这样,浪潮ERP取得了连续三年超过50%的增长。“高端ERP的三个世界”ERP软件市场目前可以分为三类:一是大型集团企业的管理,关键点是建设…     

明智用水主动创新xylem全然向你——访xylem(塞莱默)中国公司副总裁兼中国区总监吕淑萍及副总裁兼对外事务总监董瑞萍

GM记者:首先祝贺Xylem(塞莱默)新公司成立,将水业务部门从原有ITT公司拆分出来成立新公司,从筹划到过程的实施,再到最终成立,其中必定付出了很多心血和很大决心,请问成立新公司主要的设想是什么?吕淑萍:ITT公司自1920年成立以来通常以快速扩张、多元化经营为特色.当公司运营到一定规模以后,会把企业划分为几个独立进行的公司,避免因为规模太庞大,而造成管理设率降低.     

用数字化技术服务航空航天制造业——访海克斯康市场运营总监廖鲁

在上海DMC2010模展上,海克斯康“测量——无处不在”的标识让我们记忆犹新。在CIMES2010展会期间,本刊记者采访了海克斯康市场运营总监廖鲁女士,同享“无处不在”的海克斯康带给航空航天制造领域的数字化测量技术。     

ERP管理落地有声——访哈药集团三精制药股份有限公司

在三精工业旅游管理中心,解说员给记者介绍了三精制药股份有限公司的沙盘,沙盘上含概了三精制药的各个分之企业,分布在各个城市,主营生产企业,控股、参股公司,以及商贸公司,玻璃瓶包装公司,广告传媒公司等。其中,沙盘上的主营生产分之机构占地总面积90万平方公里,建筑面积38万平方公里,企业现有正式员工2200多人。在企业发展壮大的同时,树立了“产品求精、技术求精、服务求精”的三精品牌形象。     

ERP管理 落地有声——访哈药集团三精制药股份有限公司

在三精工业旅游管理中心，解说员给记者介绍了三精制药股份有限公司的沙盘，沙盘上含概了三精制药的各个分之企业，分布在各个城市，主营生产企业，控股、参股公司，以及商贸公司，玻璃瓶包装公司，广告传媒公司等。其中，沙盘上的主营生产分之机构占地总面积90万平方公里，建筑面积58万平方公里，企业现有正式员工2200多人。在企业发展壮大的同时，树立了“产品求精、技术求精、服务求精”的三精品牌形象。[编者按]     

现代化汽车制造解决方案：测量——访海克斯康市场运营总监廖鲁女士

＂从测量产品的单一销售到全面的解决方案能力,这是海克斯康的核心竞争力之一。＂海克斯康市场运营总监廖鲁女士在CIMES展会现场的这段开场白,使本刊记者当即索定了寻求汽车检测解决方案的采访目标。     

未来软件市场靠服务赢利——专访东软集团ERP事业部副总经理马喜明

《中国制造业信息化》：东软是国内最大的软件商,但是与用友、金蝶相比,东软在ERP领域却没有自主研发的ERP产品,是否说明ERP市场不是东软的战略核心？目前ERP事业部的主要职能是什么？     

未来软件市场靠服务赢利——专访东软集团ERP事业部副总经理马喜明

<中国制造业信息化>:东软是国内最大的软件商,但是与用友、金蝶相比,东软在ERP领域却没有自主研发的ERP产品,是否说明ERP市场不是东软的战略核心?目前ERP事业部的主要职能是什么?     

明智用水 主动创新 xylem全然向你——访xylem（塞来默）中国公司副总裁兼中国区总监吕淑萍及副总裁对外事务总监董瑞萍

一个成功的企业,它的品牌价值无疑是异常珍贵的,而塑造一个优秀的品牌绝非易事。当ITT这个全球著名品牌在水行业畅游多年后,在2011年它选择了转向,取代它的是Xylem（塞莱默）,在给世人带来遗憾和不解的同时,也把好奇和神秘放进了心里。为此,本刊记者专门采访了Xylem（塞莱默）新公司的两位高层领导,与您一同揭开它的面纱。     

实施本土化战略,积极参与中国经济发展——访斯来福临中国副总裁兼销售总监梅麒先生

斯来福临集团拥有世界尖端的磨削技术、具有竞争力的精密加工解决方案和高端的各类磨床。2007年3月12日我们采访了斯来福临中国副总裁兼销售总监梅麒先生。