浅析加强企业高技能人才培养的有效途径

本文介绍了加强高技能人才培养的理念,阐述了高技能人才培养是提高企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,实现油田企业发展的重要一环,指出只有加快高技能人才的培养步伐,提高教育培训质量,才能为油田企业发展提供可靠的人力资源保障,分析了高技能人才队伍现状,提出了高技能人才队伍建设的有效途径。     

高技能人才培养浅析

高技能人才是石油企业一线职工的先锋力量,是石油企业技术工人的优秀代表,在推进生产技术革新和企业快速发展、促进产业优化升级方面有着举足轻重的作用。本文旨在结合实际,通过分析高技能人才队伍的现状及培养时所出现的问题,提出了石油企业高技能人才培养新措施,力求对实际工作有着一定的建设性和启迪性。     

浅谈铁路运输企业高技能人才队伍建设

随着高铁的发展,对铁路高技能人才队伍建设也提出了新的要求.如何有效盘活存量人力资源,实现效益的最大化,是当前形式下急需解决的问题。通过对铁路高技能人才队伍现状分析,原因剖析,找出问题之所在,从内部培训、强化管理和健全机制方面入手,提出解决问题的办法。     

浅谈如何加强高技能人才培养

随着油田生产经营形式的发展,人才问题,尤其是生产一线操作岗位上的高技能人才成为制约油田发展的瓶颈,企业竞争的优势实质上是人才优势的竞争,高技能人才作为蕴含在企业竞争优势中的一种难以模仿和交易的、特定的资源和能力是保持企业竞争优势的源泉。在科技突飞猛进,产品更新频度加快的时代,对油田职工必须进行终身培训,使他们不断接收到新的信息,并拥有适合时代和组织需要的观念,更新知识,提高技能,才能提高市场竞争能力,在复杂多变的市场竞争中立于不败之地。     

谈高技能人才的培养

高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化为生产力的重要力量,在提高产品和服务质量,提升竞争力,推动经济发展过程中发挥着主力军作用。本文分析了高技能人才培养方面存在的问题,提出了培养高技能人才的对策。     

对构建企业高技能人才评价工作新机制的思考

近几年来,企业技能人才评价工作与快速发展的社会化鉴定形成了较大的反差。破解企业评价这一难题,笔者通过对各类企业的调查研究,分析了影响和制约企业评价工作的主要问题与原因,从政策激励、技术支持、公共服务等层面提出了相应的对策与措施。     

加强高技能人才的选拔培养与激励打造完善的高技能人才培养体系

“加强高技能人才的选拔培养与激励,打造完善的高技能人才培养体系”是一个系统工程,通过这个系统工程,新春采油厂从1名技师发展到高级技师6名,技师56名。工人自主科技创新项目由五年前的每年1-2个,年创经济效益10万余元,发展到现在每年自主科技创新项目60余个,年创经济效益700余万元。     

高技能人才“五步法”培养模式初探

企业的竞争归根到底是人才的竞争,烟草行业近年来人才由于进少退多,高技能人才出现青黄不接,人才梯队出现断档现象,如何在现有人才基础上加快高技能人才的培养,使之成为企业生产的领军人物,笔者在实际工作中通过“选拔、培训、验证、聘任、考核——五步法”,探索出一条培养人才模式,并取得了良好效果。     

基于“校企合作、工学结合”的视觉传达创意设计类高技能人才培养模式的研究与实践

本文详尽阐述了构建以"工作室"制"校企合作、工学结合"为创新突破点的人才培养模式是视觉传达创意设计类高技能人才培养的有效途径。     

浅谈企业青年人才培养

建立合理有效的企业青年人才培养与激励机制。本文主要通过对目前企业青年人才机制上存在的问题和当代青年人才特点的分析,提出完善企业青年人才培养与激励的相应对策。     

校企合作更有利于培养高技能人才

本文从校企合作的意义、校企合作的思考、校企合作的建议等几方面进行论述分析,走校企合作之路是培养高技能人才的必经之路。     

浅谈创新型人才培养工程中的企业作为

本文以作者所在企业创新型人才培养实践阐述了创新型人才培养工程中的企业作为,并分别从发挥企业在国家技术创新体系中主体地位作用、营造创新文化氛围、建立高效的激励机制、依靠产学研、自主创新投入和重大科技成果转化及非技术创新要素六方面论述如何培育创新型人才培养工程     

谈建筑企业的持续改进

本文作者针对建筑企业实现持续改进的措施、持续改进的方式,以及持续改进的基本活动、步骤和方法等做了一定的阐述。     

近10万高技能人才汇麓谷

<正>世界各地的优秀人才他们带着技术和激情,来这里创新创业、扎根生活,成为新一代麓谷人。"麓谷是真正适合干事业的地方。"曾在美国最大的核酸试剂公司工作近10年,并担任核心研发小组负责人的"千人计划"专家、湖南圣湘生物科技有限公司董事长戴立忠告诉记者:"这里为我们搭建了施展才华的广阔舞台。"今天的长沙高新区     

高技能人才激励问题研究

据中国人事科学研究院发布的材料,目前我国高技能人才队伍存在数量短缺、结构不匹配、面临断档三个主要问题。突出表现在现有高技能人才队伍的等级构成、职业工种构成、知识和技能结构等不能适应产业结构调整、技术设备更新、劳动组织岗位等变化的需要;复合技能型和技术技能型人才严重不足;技师、高级技师面临断档,青年高级技能人才严重短缺等方面。高技能人才的大量匮乏,     

煤炭及建筑行业高技能人才教育培养路径初探——江苏建筑职业技术学院面向煤炭企业和建筑企业在职人员培训案例

针对煤炭行业和建筑企业人才严重紧缺的情况,江苏建筑职业技术学院探索出一条行之有效的面对企业在职人员高层次人才培养的新路子。     

对构建企业高技能人才评价工作新机制的思考

如何发展企业主体作用,创新符合企业需要的技能人才评价工作体系和机制,对于加快培养造就一大批具有高超技艺和精湛技能的高技能人才,全面贯彻落实以人为本的科学发展观,促进劳动者的职业生涯发展最终实现人们全面发展具有至关重要的作用。为破解企业评价这一难题,笔者通过对各类企业的调查研究,分析了影响和制约企业评价工作的主要问题与原因,从政策激励、技术支持、公共服务等层面提出了相应的对策与措施。     

在技工院校中培养工业机器人应用的高技能人才

笔者依据多年技工教育的教学经验,结合技工院校高技能人才培训教育的现状和社会发展状况,对技工院校高技能人才中工业机器人的应用培训进行了探讨。首先概述了工业机器人的组成和应用,然后从正确的课程定位、工业机器人理论知识的分解和取合、项目化课程设计和教学方案及成绩评价四个方面提出了籽工业机器人在技工院校高技能人才培训中所实施的具体措施。     

建筑企业施工项目成本管理分析

对建筑企业施工管理的重要性,描述工程管理工作的主要管理任务,分析了工程施工项目成本管理的概念,深入探讨了建筑企业施工项目管理的管理措施,不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。     

建筑企业项目团队建设探讨

作为建筑施工企业,如何练好内功,加强内部管理,提高经济效益,是摆在我们面前的头等大事。而施工企业经营最前沿,最基层,最基本的管理单元是项目部。当前,很多项目管理人员的素质普遍较低,高水平的项目管理人才相当奇缺,因此,培养复合的高素质的项目管理人才,打造优秀的项目团队已刻不容缓。要管理好一个项目,必须组建一个团结、精干、高效、懂技术、善管理、会经营的项目管理团队。结合这些年来从事项目施工的体会,对项目团队建设主要应抓好以下几个方面：