应收、应付与预收、预付科目的比较分析

本文论述财务的应收、应付与预收、预付科目的特性和区别。     

施工企业应收账款管理之我见

近几年来,施工企业应收账款的数额日益攀升.在流动资产中所占的比例呈不断上升的趋势.结合实践经验和当前施工企业如何加强应收账款的控制管理提出一些粗浅的建议.     

通风机动平衡检测分析系统的设计与实现

介绍了一套通风机整机动平衡系统的组成、功能要求和具体实现方法。     

国际企业管理模式比较及启示

通过对美、日企业管理模式的比较分析 ,针对我国的企业管理现状 ,从中得出一些借鉴和启示 ,为建立我国的现代企业管理模式进行了探讨。     

企业集团财务管理实行财务平衡控制模式的构想

通过分析集权和分权财务管理的优缺点,并结合我国目前企业集团财务管理中存在的问题,提出了集权模式下适当分权的财务平衡控制构想。     

利用现场动平衡技术提高企业设备维修效率

介绍了现场动平衡技术的特点和优势，通过具体事例分析了应用现场动平衡技术为企业带来的经济效益。     

技术创新对企业经济发展的作用及实现途径

本文论述了技术创新在企业经济发展中的重要作用，指出技术创新是企业技术进步的核心。并从运行机制、创新环境、政策导向、管理措施等方面概述了企业实施技术创新的途径。     

推行目标成本管理提 高企业经济效益

将市场机制引入企业内部，推行目标成本管理，并且做到全员，全过程，全方位的抓成本管理，严格实行成本否决，最终达到降低消耗，提高效益的目的。     

推行CS工程提高企业市场占有率

结合大齿集团推行CS工程的实际,介绍了CS工程的内容和途径,并提出今后推进CS工程的设想。     

管理信息系统的推行是企业组织结构的一场"革命"

简述管理信息系统在企业推行过程中存在的阻力和企业在建设管理信息系统时的注意的事项。     

全面开展企业标准化工作,提升合资企业技术创新能力

泛亚汽车技术中心作为国内首家合资汽车研发中心,是上海通用汽车有限公司的工程中心.在认真贯彻国家标准化法律、法规和强制性标准等要求的前提下,全面开展企业标准化工作,稳步提升企业的标准化水平--始终坚持以产品开发为中心,注重发挥合资优势,采用国际先进技术标准,积极培养广大工程师的标准化意识,提升企业技术创新能力.