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相似文献
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1.
电信大客户是指对电信产品或电信服务需求频率高、数量大、利润率高,对电信公司的经营业绩能产生较大影响的关键客户。东莞电信通过各种渠道获取大客户的相关信息,比如企业决策者、购买能力、发展潜力、竞争实力等,根据上一年搜集的整个市场范围内的高消费客户,确定了大客户名单。  相似文献   

2.
张玮 《电信技术》2006,(3):135-136
当前电信市场竞争日益加剧,各大运营商都重拳出击,希望用最快的速度、最经济的方式、最可靠的服务占据战略高地,拥有更多的客户尤其是大客户,从中得到更多的利益。于是对于新建的商务中心、大型写字楼、会展中心等大客户,如何保证其宽带接入的便捷、经济、可靠,尤其是如何保证数据传输的稳定性,成为各运营商服务大客户的重点之一。  相似文献   

3.
随着国内电信市场的逐步开放,电信企业面临的市场竞争日益激烈,客户要求提供的服务内容、规模和水平也不断提高。通过建设客户服务中心,逐步形成以市场和客户为中心的企业运营机制,并以此驱动企业的生产、销售、支持和维护系统,这已经成为电信企业适应市场竞争和提高客户服务质量行之有效的解决方案。1建设大客户关系管理系统的意义大客户虽然可能只占客户总数的20%甚至更少,但是他们的消费额或提供的业务收入往往会达到总收入的80%甚至更多,因此通过建立大客户服务系统,为大客户提供个性化的以及优质的售前、售中和售后服务,就显…  相似文献   

4.
随着电信运营商的大客户业务的不断增多,其对电信运营商所提供的专线大颗粒带宽业务需求的不断增多,传统的采用SDH/PDH接入方式,2M接入已经远远不能满足发展的需求,主要表现在:管理复杂、设备类型众多、网络管理差、线缆连接复杂、占用空间大、带宽升级困难等,给电信运维工作带来巨大难度,也成为电信大客户业务发展的瓶颈。MSAP技术的推出,给电信大客户专线业务组网业务提供了灵活的解决方案,它可以向电信大客户提供E1/V.35租用线、专线业务以及以太网专线业务等多种业务接入,满足多样的客户组网需求。  相似文献   

5.
运营商大客户争夺升级 全业务运营引发营销策略重构   总被引:1,自引:0,他引:1  
易振宁 《通信世界》2008,(28):29-30
大客户一直都是运营商非常重要的客户群体,在全业务运营时代,运营商对大客户的争夺将日趋激烈,传统的大客户营销策略也将有新的变化。目前国内电信行业正经历着重大变革,国内电信市场正经历着新一轮的洗牌,国内各大电信运营商也将开始全业务经营,这将对目前的电信市场竞争环境产生重大影响。  相似文献   

6.
一方案背景当前电信市场的竞争越来越激烈,而作为竞争焦点的数据大客户是营口网通工作的重中之重,如何为大客户提供高品质安全可靠的通信服务,满足客户不同的业务需求,并保证能提供及时的故障处理响应,都是目前应该迫切考虑的问题。营口网通是营口地区历史最悠久、网络覆盖面最  相似文献   

7.
电信企业大客户营销策略   总被引:4,自引:0,他引:4  
指出了大客户营销工作的重要性和目前营销工作中存在的不足,提出了改进大客户营销工作的意见.认为大客户是极其重要的战略性资源,是电信企业生存和发展的命脉,也是竞争对手争夺的重点.但目前在营销工作中存在着对大客户市场细分深度不够,"契约"关系得不到充分的重视,通信企业内部管理流程有待完善等问题,需要从进一步细分大客户市场,按照客户需求组合产品,提供个性化服务和推进业务创新方面予以完善,以及采取价格、促销、渠道、服务、关系及其组合的策略等,推进大客户的营销工作.  相似文献   

8.
电信大客户流失原因分析及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
电信业的竞争集中体现在对大客户资源的争夺上,如何有效地防止大客户流失,减少因客户流失而给企业收入造成的不良影响,是当前许多电信企业都十分关注的问题,详细分析了电信大客户流失的原因,包括电信运营商自身的原因,竞争对于的原因,客户自身的原因以及市场监管的原因和政策变化的原因,在此基础上对防范电信大客户流失提出了一些对策。  相似文献   

9.
《重庆通信业》2004,(2):17-17
2000年5月,颜晓萌担任重庆电信大客户服务部客户经理,从此更贴近、更深入的接触到市场第一线,对客户服务工作也有了全面的认识和了解。在长达三年多的客户服务工作中,颜晓萌时刻以客户为中心,以“用户至上、用心服务”的服务理念,致力于当好大客户通信参谋,努力为大客户提供个性化、亲情化、差异化的服务,以自身的真诚赢得了客户的信任。  相似文献   

10.
万海荣 《电信技术》2012,(11):69-70
1大客户专网概述 随着经济和技术的发展,政府、金融、能源、教育、商业连锁等行业都提出了将各个地域的分支机构组成一个专享网络的需求,这就是大客户接入专网。著名的“二八法则”指出,占客户总数20%的大客户所带来的业务收入往往会占总收入的80%。在电信运营商的庞大客户群之中,大客户凭借极高的APRU值成为了最具价值的客户群体。  相似文献   

11.
1前言 对于电信企业来说,客户服务是指通过广大电信员工的劳动,发挥通信设备的使用价值,为客户提供基础通信线路或无线信道,并在此基础上提供和维护满足客户需求,使客户在上述通信活动中受益的有偿活动。被服务的对象可以从服务活动中受益,  相似文献   

12.
颜健辉 《通信世界》2005,(19):35-36
随着电信改革的深入,通信运营商之间的竞争已经基本覆盖到所有基础电信业务和增值业务领域,各大通信运营商为了在激烈的市场竞争中抢得先机,都加强了对维持运营商的利润主体——“大客户”资源的竞争。电信公司只有充分利用自己的优势,通过自身的精品网络,为大客户提供个性化的通信服务方案、创造自己的特色服务,才能拉开与其他运营商的品牌差距,在竞争中占据主动。本文主要介绍针对大客户需求的数字电路组网的几种方案,并对福州电信分公司新近为某大客户通信网络提速提供的解决方案进行简要概述,希望能与大家互相交流、探讨,共同提高为大客…  相似文献   

13.
高万波 《通信世界》2005,(21):40-40
大客户(集团用户)是电信运营商重要的商业客户,通常指政府、银行、邮政、学校、SOHO等规模较大的单位。相对于一般用户,大客户具有分散性、业务量大、业务类型复杂、业务质量要求高等特点,对电信运营商的收入扮演着重要角色。一、大客户需求的变化随着数据业务的急剧增长以及各种新技术的出现,传统的64k、2M专线带宽已不足以满足当前信息时代的业务带宽需求,155M专线、FE、GE带宽需求更为流行。对已采用以太网、FDDI等局域网技术组建公司内部网的大客户,要解决公司与外部分支机构的通信问题,就必须考虑远程组网。企业内部、企业间的网…  相似文献   

14.
根据管理过程中普遍存在的“八二法则”,占公司用户少数的大客户能给公司带来大部分的经济效益,是最有价值的客户。近年来,由于电信市场竞争日趋激烈,大客户管理被逐渐引入电信部门。  相似文献   

15.
根据管理中普遍存在的“八二法则”,占公司用户少数的大客户能给公司带来大部分的经济效益,是市场中最有价值的客户。大客户管理的概念最早成熟于20世纪70年代中期美、英、日等国的计算机制造行业。一般来讲,市场营销中的大客户是指业务频次高、业务需求量大或是与企业建立战略合作关系及与产品和服务关联性强、成长性好并有特定要求的客户。近年来,由于电信市场竞争日趋激烈,大客户管理被引入电信部门。 对于中国电信运营商而言,大客户同样具有对电信运营商的收入贡献大和业务增长潜力大的特点,20%的大客户提供了80%左右的营业利润。同时在…  相似文献   

16.
王平 《信息通信》2013,(4):261-262
某电信大客户长期租用电信网络提供各级分支机构之间的业务通信服务,近期提出带宽提速需求,根据客户现状,为客户量身定做一个优化提速解决方案。  相似文献   

17.
《现代通信》2007,(5):126-126
早在2001年,经过市场调查,上海电信大客户服务中心发现入住四星、五星级酒店的客人约有45%有上网需求,约有10%的客人自备电脑上网,并且这个数字呈不断增长趋势。与之形成对比的是大部分高档星级宾馆、酒店的通信系统已不能满足商务客人对高速上网等数据通信的需求。  相似文献   

18.
随着市场竞争的日益激烈,大客户和集团客户两大市场成为电信企业的兵家必争之地,如何对电信系统的海量历史用户数据进行分析,从中找出潜在的集团客户和大客户市场,成为电信企业集团客户管理系统的重点。文章从构建电信集团客户管理系统的角度出发,讨论了如何结合数据挖掘技术,对电信系统的海量历史数据进行分析,从增强集团客户管理系统分析能力、稳定和发展集团客户以及在集团客户中推广新业务等角度进行了阐述。  相似文献   

19.
大客户服务保障的系统建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过大客户的保有和争夺日益成为电信运营商所关注和竞争焦点的市场状况,引出提高大客户的服务保障水平对于提升电信运营商的核心竞争力起着至关重要作用的观点,并对大客户服务保障从过去的被动式到现在的主动式和预警式的比较介绍,归纳出新的预警式服务保障体系给电信运营商带来的优势所在.之后,以OSS服务保障流程管理的大客户售后服务系统为例提出把形成客户需求中心、资源中心和服务中心作为运营商服务保障管理的终极目标.最后,针对目前大客户运营支撑系统的不足,提出关于发挥运营支撑系统的最大作用,提升电信运营商大客户服务水平的看法.  相似文献   

20.
在电信市场竞争日益白热化的时代中,大客户已经成为各运营商最重要的客户资源和收入来源,各运营商纷纷把大客户业务的发展提升到公司生存和发展的层面上来。如何为大客户提供个性化的专家级电信服务,已经成为电信市场竞争的焦点。  相似文献   

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