上海市《房地产策划》紧缺人才岗位资格认证培训近期启动

房地产业已在国民经济的发展中起着重要的作用。随着房地产市场成熟度的提高和房地产行业进入新的整合时期．房地产企业对于策划人才的需求日益迫切。房地产企业的策划人才是企业宝贵的人才资本．“人若无谋，则事无成。”但是．当前上海5000多家房地产企业中能够胜任房地产全程策划的人才远远不能满足需求．策划人才成了企业最紧缺的人才。目前．不少房地产企业中部分管理人才通常在从事某一环节（如房地产前期开发、后期营销）的策划工作但是大多数管理人才尚未接受系统．全面的房地产全程策划的培训．为了满足社会需要，     

试论我国房地产开发的项目策划模式

介绍了我国房地产项目策划的 3种模式 :卖点策划模式、概念策划模式和全程策划模式 ,同时对 3种房地产项目策划模式进行了比较和分析。结合我国房地产项目策划的现状 ,提出了房地产项目全程策划的必要性 ,并且系统的介绍了全程策划模式的内容及其适用性。将房地产项目策划策划模式同市场营销理论结合起来 ,为今后的相关研究提供了一条思路。     

房地产项目策划课程案例教学探索与实施

房地产项目策划是一门理论性、实践性、综合性很强的课程。房地产策划人才需求量大。要进行课程教学方法的探索与改革,案例教学法在房地产项目策划中的应用非常必要。要精选案例,进行必要的加工和整理,建设和完善案例库。实施过程要注意做好课前准备,课上实施,课后评价等工作。对案例教学法的实施进行简要评价,提出合理建议。     

对我国房地产项目策划实践的述评

随着我国房地产业的迅猛发展，对房地产业的研究得到了更多的重视。作为房地产研究内容的一部分，对房地产策划的研究当前还处在进行实践经验总结的阶段，对房地产策划理论性的研究还不是太多。为了对房地产策划有一个比较系统和完整地认识，本文结合中国房地产业的发展历程，介绍了我国房地产策划的三种模式：卖点策划模式、概念策划模式和全程策划模式，同时对三种房地产策划模式进行了比较和分析。本文分析了它们的理论根源，将这三种策划模式同市场营销理论结合起来，为今后的相关研究提供了一条思路。     

对房地产策划学科建设的构想

一、房地产策划学的提出和建立（一）房地产策划学的提出和建立 ,是房地产策划历史发展的必然趋势。１．房地产的策划实践。丰富的房地产策划实践 ,是建立房地产策划学的前提条件和基础。从房地产策划的发展历史看 ,策划实践丰富多彩 ,策划成功的经典项目数不胜数 ,这些具体的策划案例为房地产策划学的提出和建立打下了坚实的基础。２．企业发展的客观需要。在房地产企业的具体运作中 ,迫切需要科学、规范的房地产策划理论来指导策划实践 ,在目前房地产竞争相当激烈的状况下更加需要。这些客观需要在房地产界得到广泛支持 ,从而推动了房地产…     

房地产项目的全过程策划若干问题探讨

介绍了房地产全过程策划的作用、原则、模式,并提出了房地产全过程策划中要注意的几个问题,以对房地产项目的全过程策划具有现实的指导意义。     

策划代理行业实战五模式

房地产策划代理之“五环节”模式,是指在房地产市场上,房地产代理公司以其拥有的策划力和销售力为核心竞争力,以项目前期策划为项目代理权竞争利器,以项目营销策划为驾驭代理项目的主要营销手段,以项目销售代理执行为实现代理项目销售的主要营销内容,以实现代理项目营销的优质、高效为目标的策划代理实战模式。     

论房地产项目开发的主题策划

房地产策划就像创作文章一样,需要有鲜明、独特的主题和统一的“中心思想”。主题是一个成功策划的灵魂,它统率着整个房地产项目策划的创意、构想、方案、形象等等的各要素,像一根红线贯穿于整个项目策划之中,使策划的各个要素有机地组合成一个完整的策划作品。房地产策划没有主题,或有多个零散主题,或主题激发不了顾客的购买意愿,那么,策划的项目必然逃脱不了失败的命运。     

成本策划——从经营视角前置成本控制

成本策划是个舶来语,可以说是日本企业成本管理的代表模式。简言之,成本策划相当于从经营战略的角度来系统分析企业成本。对于房地产企业而言,成本策划是前置成本管理,实现成本“事前”控制的一种重要的管理方式。但目前,中国房地产企业对于成本策划这一管理手段的运用还基本处于空白。那么,房地产企业是否需要成本策划？成本策划的具体思路又如何？     

以AHP法建立房地产文化策划的评价模型

21世纪房地产行业的竞争焦点已经转移到房地产文化上了。通过致力于发掘符合城市风格和公众品位的房地产文化深层内涵,倡导房地产文化创新,满足人们日益增长的精神文化需求,房地产文化策划可以形成房地产产品的核心竞争力,提升房地产品牌的文化底蕴,进而提升房地产项目的价值。房地产文化策划有多种实施方式,用AHP法可以建立简便量化的评价模型,供房地产业者前期决策及后期评估。     

基于项目策划流程的房地产企业知识管理体系研究

在知识经济的时代下,房地产项目策划知识管理得到广泛关注。通过分析项目策划中知识流失的现状,阐述房地产项目策划知识管理的主要内容,并结合房地产项目策划的流程,提出了其知识管理体系架构,指出房地产项目策划的知识管理体系应从知识管理理念、基础设施和工具和运行系统3个层次进行设计。最后阐述了该体系在房地产项目策划各个过程中的应用。     

上海商业地产发展研究（一）

一、概述 改革开放二十多年以来，随着房地产市场的逐渐成熟，竞争的日益激烈，迫使部分商品住宅开发商的投资方向发生改变。众多房地产投资商由住宅项目开发经营转向到商业项目的经营开发的同时，对商业地产的行业特点、策划理念、业态组合技巧和经营方式尚缺乏相应的了解和专业经验，许多商业地产项目仍沿用商品住宅的“快建造、快销售、快回收”的开发思路和模式，因此，建成的商业地产往往背离商业地产的运作规律，不少项目建成后门庭冷落，经营惨淡，难以实现投资和经营目标。     

房地产项目的主题概念策划

房地产项目主题概念是房地产产品与品牌的核心内涵.主题概念策划是房地产营销策划的灵魂.本文通过典型案例分析,对房地产项目主题概念及其策划的内涵,以及房地产项目主题概念策划的原则、程序及其支持体系进行了探讨.     

房地产开发借鉴建筑策划初探

目前房地产行业中尚未形成专项的建筑策划,与之相近的工作文件是设计任务书。阐述在房地产开发项目策划、营销策划中借鉴建筑策划的科学研究方法。通过引入"使用者构成、使用时间、同类建筑使用情况、项目建设者运营设想、使用者民意测验、市场分析勘察"调查,进行客观的调查分析和比对,得出科学的设计参数要求,完善设计任务书的内容,提高可靠性。这样可以使房地产开发的决策更加科学,更接近实际使用需求。     

建筑策划与房地产产品设计

本文通过房地产项目策划实际案例，研究应用建筑策划指导房地产产品设计的方法。     

浅谈住宅小区的开发策划

房地产开发需要准确定位。文章从4个方面探讨了策划应把握的重点,说明项目策划在房地产开发中是一项非常重要的工作。     

对房地产开发项目前期策划工作的几点认识

房地产项目前期策划决定着项目决策,项目前期策划是一项专业性工作,其主要任务和工作重点是项目开发的市场定位,要正确处理好项目策划与工程设计、监理的关系,开发商要重视和提高对策划工作的认识,策划单位要提高业务素质、工作质量和服务水平,且收费要合理。     

成本策划——从经营视角前置成本控制

<正>成本策划是个舶来语,可以说是日本企业成本管理的代表模式。简言之,成本策划相当于从经营战略的角度来系统分析企业成本。对于房地产企业而言,成本策划是前置成本管理,实现成本"事前"控制的     

成本策划在房地产项目管理中的应用研究以平各庄项目为例

概述成本策划的定义、目的、原则,以平各庄项目在开发过程中的成本策划为例,深入分析成本策划在房地产项目管理中的应用,包括项目规划设计阶段、招采阶段、建设施工阶段等,以期为房地产开发项目的成本策划管理提供参考。     

房地产开发的"品牌"战略

房地产品牌是房地产企业在长期经营竞争中逐渐形成的，借助新闻炒作和广告宣传可以使消费者知晓产品，但品牌被认同，主要靠产品自身的品质，文章论述了房地产在开发定位，生产，营销，售后服务竞争中塑造品牌的内涵。