新形势下煤炭企业供给侧现状和对策

基于全球煤炭需求降低、产能释放受限等因素,煤炭企业的供给侧结构性改革要持续进行.煤炭企业要升级传统煤炭采掘技术,要在创新性、产业协同发展、跨境合作等方面寻求突破,实现可持续发展.     

基于供给侧结构性改革背景的煤炭企业维稳对策探析

在供给侧结构性改革的形势下,新的矛盾和问题不断凸显,企业的信访维稳工作也发生相应变化,产生的问题有待解决。本文结合山东能源集团实例,对新形势下煤炭企业维稳工作进行分析研究,提出相应对策,取得了显著成效。     

供给侧改革下煤炭行业人力资源管理现状及对策

煤炭行业正遭遇全行业经营最困难时期,国家应着力采取供给侧改革。在这种环境下,通过对国有煤炭企业人力资源管理制度现状的分析,提出适应大型煤炭企业人力资源管理进一步完善与创新的措施,着力提高供给体系质量和效率,以促使其可持续发展。     

供给侧结构性改革视域下地勘产业转型升级研究

系统分析地勘产业的功能定位、产业类别、属性特征及供给侧问题。地勘产业是以供给地质勘查产品或地质勘查技术为经济、社会、生态、民生服务的基础性产业,由于发展的不平衡、不充分,地勘产业存在地质勘查生产能力过剩、地质信息产品共享不足、矿产勘查产品供需失衡、矿产勘查产品供给主体错位、地质勘查服务产品单一等一系列问题,供需错配矛盾日益突出。针对这些问题,运用“加减乘除”运算逻辑,从扩大有效供给、化解过剩产能、培育发展新动力、激活市场化驱动效应4个方面阐释供给侧结构性改革视域下地勘产业转型升级的机理与路径,并提出制定地勘产业发展战略和规划、促进地勘产业“政产学研”创新资源整合、培养和引进创新创业人才等对策建议,以期为我国地勘产业转型升级提供参考与借鉴。     

论当前煤炭企业发展所面临的困难及对策

进入２０世纪末期,国有大中型煤炭企业面临前着所未有的困难,这些因素一方面来自旧的经济体制对企业发展的阻滞,一方面来自国内外煤炭市场供大于求,煤炭积压,企业连年亏损的不景气的市场和生产状况。通过分析形成今天困难局面的原因,了煤炭企业摆脱的困境的出路。     

供给侧理念下的国有地勘单位分类改革发展探析

供给侧结构性改革是国家为促进经济稳定健康发展所提出的新举措,不仅影响到经济领域各个方面,更在各个行业改革发展上,有很强的指导意义。"十三五"是事业单位分类改革推进完成的最后期限,对于国有地勘单位,由于受到地勘经济持续下滑、地勘财政投入结构性调整、改革配套政策不明朗等原因影响,分类改革呈现多元化、公益化趋势。本文结合供给侧结构性改革的内涵意义,从国有地勘单位分类改革现状入手,总结出国有地勘单位暴露出的供给服务范围有限、供给服务能力不足、供给服务市场不健全等方面问题,从而有针对性提出拓宽服务领域、强化服务能力、明确服务定位等方面对策建议。     

供给侧结构性改革视角下内蒙古矿业发展问题分析

内蒙古矿产资源丰富,经过三十多年高强度的地质勘查开发,虽然勘查成果显著,但也引发了诸多问题。从表面上看地质勘查问题主要表现为小矿山多、布局分散、露天开采比重大、资源转化率低、一些矿产产能严重过剩、环境污染严重、基础工作滞后、环境约束驱紧、勘查投入持续减少等,但从本质上看主要是结构性问题突出。当前经济发展常态下,上述问题已经成为内蒙古矿业发展的桎梏。本文基于供给侧结构性改革视角,从实际出发,坚持问题导向、需求导向、政策导向,从地质勘查环节入手,突破观念、思路、方法、体制、机制等方面的束缚,对当下内蒙古的矿业发展提出了参考建议。     

煤炭企业发展面临的问题及对策

论述了目前国有煤炭企业生存面临的问题和困难，其中有外界的也有自身的。提出了煤炭企业改变现状、进一步发展的几条对策。     

公共服务供给侧改革与资源型城市转型路径研究

公共服务是政府或公共部门直接满足公民生存、生活和发展需求的服务。提升公共服务水平对地方经济有明显的促进作用,是供给侧改革的重要内容。对资源型城市而言,公共服务供给侧改革有助于促进生产要素的聚集,推动城市创新系统的建设,转变城市治理理念,提升经济发展效率。资源型城市地方政府应当在转型中充分发挥主导作用,推进政府治理体系与治理能力创新,提升城市的公共服务水平,争取优质公共资源流入,落实科学的城市发展理念,取得资源型城市全面转型的成功。     

煤炭企业深化改革下的人才战略

随着煤炭形势的变化,煤炭企业都在大刀阔斧地进行各项改革,兖州市大统矿业有限公司积极顺应时代转型升级,始终坚持把人才放在第一位,不断完善企业文化、加强员工培养、积极进行薪酬改革、加大科技投入,坚持人才与企业共同发展.     

我国煤炭行业供给侧改革的必要性及路径选择

煤炭行业供给侧主要路径是:积极化解产能过剩,有效降低过渡供给;加强煤炭清洁高效利用,优化产品供给结构;积极培育发展新产业,优化企业产业结构;加强技术创新,转变企业发展动力;优化政府扶持机制,增强改革政策保障。     

新形势下安全工作面临的困难及对策

本文针对市场经济新形势下煤矿企业面临的经营、改革、市场等方面的压力，提出并论述了安全工作必须达成的３点共识，应注意解决的３个问题和应突出抓好的４项工作。     

煤炭企业改革发展的实践与探索

煤炭企业经营的主要目的是企业规模不断扩大,经济效益不断增长。但是,部分煤矿经过多年的经营,仍然不能摆脱困境,企业不能长足发展。如何摆脱困境,创新发展,成为煤炭企业必须认真研究的课题。笔者认为,摆脱困境的主体还是企业本身,那就是加快改革,建立健全有效的激励机制、制约机制和考核机制,激活主体,调动经营者的积极性,使经营者真正有责任感、压力感、使命感,为企业经营管理、不断发展,发挥一切聪明才智,成为企业改革脱困的中坚力量。     

新常态下煤机企业的发展分析

随着中国经济发展进入新常态,煤炭消费量接近峰值后趋于稳定,煤机企业经营面临着严峻的市场考验。在分析当前的煤炭市场和煤机市场的基础上,根据近几年统计数据对煤机市场进行了预测,并对煤机企业的发展提出了建议。     

供应链环境下煤炭企业逆向物流探析

针对逆向物流的内涵及目前煤炭企业逆向物流存在的问题,分析了煤炭企业实施逆向物流的意义,分别对供应链环境下煤炭企业生产中所需物资和生产中产生的废弃物提出了实施逆向物流的具体措施。     

浅谈煤炭企业物资供应部门的改革与发展

针对市场经济条件下,大型煤炭企业物质供应部门如何改革,提出建立"集中采购、集中储备、集中配送"新体制,并通过供货商评价机制、库存预警机制、应急物质保障机制、代储代销机制及充分利用现代信息技术优势,保障其运行畅通,并提出了面向社会发展的新建议.     

论我国煤炭企业供应链管理的发展策略研究

随着经济全球化和市场经济竞争日趋激烈化,我国煤炭企业必须提升自身的核心竞争力才能满足新形势下的生存发展需求。而供应链管理作为保持和发展煤炭企业竞争优势的重要管理措施,能够全面协调好供应链上各环节之间的关系,有效控制供应链上信息流、物料流、价值流,构建稳定的供需关系,确保煤炭企业实现经济效益最大化。本文从我国煤炭企业供应链管理的重要意义入手,对其供应链管理现状和问题进行分析,并提出强化供应链管理的发展策略。     

煤炭企业信息化的问题与对策

我国加入世界贸易组织，预示着经济世界圈的缩小和信息化进程的加快。面对风云变幻、竞争激烈的国际、国内市场，信息化建设的水平已成为我国工业特别是能源工业能否把握机遇、迎接挑战的关键因素。在这个日益数字化的社会，如何理解信息化的内涵，如何看待正奔腾而来的信息化浪潮，如何去建设企业信息化工程，是摆在企业领导者和工程科技人员面前的重要任务。