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世界上谁玩魔方的速度最快?10月16日下午,一位魔方高级玩家神秘现身北京某会场,并仅用40秒就将一个魔方恢复原位。 相似文献
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在企业成长的每个阶段中都会遇到“成长天花板”和不同的潜在危机.需要不同的驱动力量来引领企业渡过难关,不断挑战成长极限 相似文献
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美国著名管理学家沙因考察了很多企业的发展后指出,在企业发展的不同阶段,核心价值观是推动企业前进的源动力,企业文化即是核心竞争力。对这一点,我们很多企业老板并没有清楚的认识。 相似文献
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在国外,每年都有数以万计的小企业业主全部卖掉或部分卖掉他们的企业,这样做的原因是多种多样的。有的是想退休了;有的是对从事的工作厌烦了,想卖掉企业重新开始;有的是认为企业已经发展到了顶峰,应该与大企业联合了。无论是为了什么,总之,在他们的心中,企业就是自己拥有的一件商品,可以在自己愿意的时候卖掉它。 相似文献
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“国家规划布局内重点软件企业”的认定,最重要的就是鼓励大型软件集团、龙头企业的产生。2002年,共有106家企业通过认定。那些通过认证的“重点软件企业”,他们看重的不仅仅是能够得到依法减按10%的税率征收企业所得税,更重要的由此所带来的一个“名”。 相似文献
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据数据统计,中国的中小企业数量已超过1000万家,这一庞大的群体俨然被认为是中国最具消费潜力的主要群体。然而,由于发展过程中会遇到各种各样的困难和制约,它们的采购资金往往非常有限,因此广大中小企业不得不舍弃那些与自己需求相符的产品,退而接受低层次的IT应用,反而造成了成本及效率的负担。在谈及企业发展的历程时,北京百科融创科技有限公司总经理的张铭柏的对此深有体会。 相似文献
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人生十年,或许某个朋友已经不再相伴身边,MC十年,一群忠实的读者却一直坚守,本次活动在各位忠实读者的积极参与下,每项读者之“最”的大奖已经从13637封来信中产生,快来看看幸运有没有降临到你的头上?[编者按] 相似文献
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TOP的高额赞助费让很多企业望而却步。然而,一些“聪明”的企业却能够绕开TOP,照样借势,照样取得了成功。“敌明我暗”为这些企业提供了更大的施展空间,“埋伏式营销”已经显示出了巨大的杀伤力。 相似文献
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矩阵式管理实现了围绕产品线组织资源及按职能划分资源二者之间的一种平衡。当企业管理一方面要求专业技术知识,另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时,就需要矩阵式结构的管理。 相似文献
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