一种改进的Petri网的企业业务流程重组方法

对企业进行业务流程重组是提高企业的经营效率,使企业在复杂多变的市场更具有竞争力,同时也是成功实施ERP的保证。然而经典的Petri网不能完全适应企业经营规模日益扩大、业务流程日益复杂的需要,针对这一问题,本文提出一种改进的Petri网的业务流程重组方法,应用这种方法可以很方便的找出企业业务流程中的不合理部分,并给出了具体的实例分析和评价方法。     

基于Petri网的工作流建模方法

将Ｐｅｔｒｉ网方法引入工作流模型描述，并针对工作流的特点对其进行扩展，提出功能网描述方法，使用功能网可使工作流模型得到方便，快速，合理的构架，同时为工作流模型的仿真研究打下了坚实的基础。     

企业管理的业务流程重组

随着计算机技术、网络信息化的发展与成熟，企业正在向信息化管理转变。企业在引进、实施管理信息化的过程中，面临了管理模式差异的挑战。本文通过实例来说明企业在构建管理信息化平台的同时，会出现管理模式及业务流程的差异，可通过业务流程重组技术来协调这些差异，井提出了该差异解决的方案。     

业务流程重组及其支撑技术

业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)近几年来在管理领域较为热门,它是管理理论发展的最新阶段。由于现代科技的飞速发展,尤其是信息技术对企业的活动以及思维模式产生了革命性的影响,原有的管理理论已不能适应时代发展的要求,于是BPR理论便应运而生了。这一理论最早由美国麻省理工学院的Michael Hammer教授于1990年提出。他认为BPR是对企业过程中的核心流程进行根本的重思     

业务流程重组—BPR

本世纪初,新技术的层出不穷导致竞争的日益激烈,而竞争的压力要求管理上的优势;与此同时,从事独立审计的会计师事务所经过半个多世纪的发展,已壮大成熟。两者促成了管     

基于Petri网的工作流建模方法

将Ｐｅｔｒｉ网方法引入工作流模型描述,并针对工作流的特点对其进行扩展,提出功能网描述方法。使用功能网可使工作流模型得到方便、快速、合理的构架,同时为工作流模型的仿真研究打下坚实的基础     

基于Petri网的业务流程成本分析方法

Petri网是一个功能强大的建模工具,已广泛应用于业务流程的建模与分析,但是原型Petri网对业务流程的成本分析却无能为力.首先介绍原型Petri网的定义,然后针对实际业务流程建模中成本预算分析的需要,对原型Petri网扩展价格因素,定义了价格Petri网及其变迁触发规则,而后定义了计价状态空间的概念,并给出计价状态可达空间的构造算法,最后通过一个例子说明价格Petri网可以有效地对业务流程进行成本分析.     

基于时域Petri网的业务流程重组建模与评估方法

采用基于时域Petri网的流程建模方法,对业务流程重组过程的可行性进行了分析。在时域Petri网模型的基础上,从是否存在死锁、制造提前期、执行时间和资源成本等方面进行了评估方法研究。通过建模与评估,减少了流程重组的盲目性,降低了重组实施的风险。     

基于Petri网业务流程建模及到BPEL4WS的转换

BPEL 语言是一种功能强大的描述业务流程的计算机可执行标准语言,在 SOA(面向服务)架构中扮演着将服务串联成商业流程的灵魂角色.但是由于它的不够直观和代码冗长等缺点,BPEL 不适合直接用于业务流程的抽象建模.因此研究其它抽象模型与 BPEL 问转换就相当有意义.在对 Petri 网和 BPEL 语言深入学习的基础上,定义了 Petri 网的若干部件及部件与 BPEL 的对应转换,然后提出了如何将业务流程 Petri 网模型转换成 BPEL 的算法,并用实例进行分析,验证该算法的有效性.     

基于层次着色Petri网的需求工程过程框架

提出一种基于层次着色Petri网的需求工程过程框架,对软件需求工程过程、需求活动、需求任务及其功能进行了形式化定义,为软件需求工程实现了一个清晰、完整、无二义性的精确描述框架,并为最终产生高质量的软件需求规格说明奠定了坚实的基础,也为软件需求的精化、规约、复用、演化以及需求管理、需求质量控制、度量等提供了严格数学依据。     

工作流系统中的业务过程描述及分析

过程模型是业务过程的形式化定义,它的正确性直接影响业务目标的实现。定义了一种过程描述语言并对使用这种语言描述的过程模型进行分析,之后给出了工作流执行的控制算法。     

基于有色Petri网的经营过程建模

在经营过程重组（BPR）的过程中,利用仿真工 具对经营过程建模与仿真分析,被认为是快速和顺利实施BPR的必要手段．目前大多数BPR支 持工具局限于对过程的仿真,而Petri网则因其严格的数学定义和丰富的分析方法,不仅能 够仿真过程的性能参数,还可以对过程的结构进行分析,从而在过程诊断和重组方案的设计 中发挥重要作用．将有色Petri网应用于经营过程建模,可以较好地描述经营过程的不确定 性、并发性和资源共享等问题,并解决模型中存在的冲突、死锁等问题,同时避免了普通Pe tri网过于复杂的缺点．     

基于Petri网的制造过程重组

首先用ＩＤＥＦ０建模方法对系统进行描述，然后将其转换为Ｐｅｔｒｉ网模型以确定制造活动间的选择，冲突，同步和并发关系，进一步用基于关联矩阵的重组算法对制造活动进行重组，建立制造活动耦合集间的同步和冲突表，从而达到了利用制造活动耦合集间的并和来减少制造过程周期的目的。     

基于模型的企业业务持续改善的研究

现代企业在激烈的竞争下要在市场中保持竞争力 ,企业的业务过程就要不断地适应外界的变化 ,这就是业务过程持续改善 (BPCI)的内涵 .企业要实现业务过程的持续改善离不了信息技术的支持 ,本文主要介绍支持企业进行业务持续改善的模型方法 (ARIS)、基于模型和构件的软件开发方法以及 Microsoft DNA体系结构 .文中的建模方法的有效性和实用性在国家“九五”科技攻关项目资助下在长岭炼油厂和金陵石化炼油厂得到充分的体现和验证     

基于Petri网的软件演化过程

随着遗产软件系统的老化,软件演化已成为软件工程的一个新兴领域.对软件演化及过程的特征进行了描述,提出基于Petri网的软件演化过程;最后给出了软件演化过程的活性判断及优化算法.     

基于Petri网的以活动为中心的软件过程建模方法

软件过程是软件生命周期中所实施的一系列活动的集合.软件过程模型为软件开发者提供了软件开发的标准,也方便了开发者之间的交流.过程建模作为软件过程中最主要的活动,是对实际软件过程的再加工工程.基于Petri网提出了一种以活动为中心的软件过程控制模型ACCM,并给出了相应的算法.最后以一个软件开发的实例解释说明了该方法的有效性.     

支持企业经营过程重组的工作流仿真技术研究

企业经营过程的建模、分析和基于模型的企业 经营过程重组实施是确保企业成功实现经营过程优化重组的三个重要阶段．工作流管理是一 种能够有效的支持这三个阶段的信息技术．至今为止,工作流模型的仿真还是一个比较薄弱 的环节．本文提出了一种基于虚拟运行环境的工作流仿真方法,通过建立工作流虚拟运行环 境,以仿真引擎模拟活动的执行,自动处理过程中的半自动化活动或人工活动,并采用规则 与随机变量相结合的方法处理仿真过程中遇到的不确定因素,从而完成工作流仿真．为了增 强仿真的可信度和可视性,本文将虚拟现实技术引入仿真过程的动画显示．本文介绍了工作 流虚拟运行环境的构成,环境中核心组件（仿真引擎）的工作方式,并讨论了基于代理的虚 拟环境实现．     

基于条件化有向图的工作流过程优化

为改善工作流的性能和效率,一个智能化的工作流管理系统应该具有分析和优化工作流过程定义的能力,该文首先给出影响工作流过程性能的主要因素,借助于定量分析的方法,讨论了这些因素对工作流性能和效率的影响,以此为基础,基于条件化有向图这种过程定义模型提出了一组对工作流过程进行优化的方法。     

RSDDM模型的过程建模和实施

RSDDM是一个支持复用、支持过程改进的软件过程模型。本文对如何采用RSDDM模型对过程建模,以及在过程例化、过程模拟、过程运作中要注意的问题作了阐述。这些论述有助于对RSDDM模型的理解和运用。