智慧的苏宁--国际化的苏宁

商品零售业是与百姓生活最息息相关的行业．智慧的零售业将最先让百姓体验到智慧的生活。     

苏宁加速变身互联网公司

从架构到人事任命,苏宁云商正在加速变成一家互联网公司。苏宁云商董事长张近东在上周的年度部署会中一再强调“打造O2O融合的极致体验”,成立大“运营总部”,统一负责苏宁门店、PC端、移动端和TV端的业务。     

苏宁加速转型

在电商大战从价格延伸到金融领域后,苏宁也不甘落后。12月6日苏宁发布公告称,经董事会审议通过,同意公司境外全资子公司香港苏宁电器有限公司（以下简称香港苏宁）与荚联方苏宁电器集团有限公司（以下简称苏宁电器集团）共同出资发起设立重庆苏宁小额贷款有限公司（拟用名,以工商登记机关核准为准）,拟定注册资本为3亿元,其中香港苏宁出资人民币2．5亿元,     

苏宁:极致是转型阵痛的“良药”

正传统零售商开始了颠覆传统行业的救赎与改变,但任何事物的蜕变都必将经过一系列磨砺的洗礼才能显现雏形。回眸苏宁苏宁始创于90年代初期,历经二十余年风雨,从单一的空调专营店发展为大型3C家电连锁企业。自1995年开始,苏宁率先在中国家电流通领域尝试连锁经营的模式,近年来门店数量已突破千家。自2009年,在互联网大潮的冲击下,苏宁开始探索企业转型     

苏宁易购：另一个苏宁

综合性购物门户是苏宁易购的发展方向，不仅有电器，也将有百货、虚拟商品和图书等商品。     

柯达向数码化转型

数码技术今天在许多行业已大行其道,摄影业是其中之一,创业120年的菲林界巨擘柯达公司(Kodak),决心转型成数码摄影的大哥大,这是新任行政总裁卡普(Daniel Carp)的愿望,但前面还有不少崎岖路要走。     

张近东｜苏宁电器连锁集团董事长——以速度取胜

当一家100平方米的小店在14年里膨胀了几万倍,当100多家大店超过120亿元的销售规模把企业最终推进民营前十强,当公司创造出高达85％的年平均增长速度,能有几位领导者依然可以保持往日的谦逊平和?苏宁董事长张近东就是这样一个特例。 在竞争者众多的家电零售界,苏宁不是最大,张近东不是最富,起步也并非最早,然而在圈内的口碑,苏宁却明显优于对手。如果说国美稍显"霸气",永乐做得"精细",苏宁则绝对是行事平实,一如掌门张近东的为人。     

苏宁电器考虑去掉“电器”两字

传统电器连锁商苏宁电器正在考虑去掉“电器”两字以图业务扩张。3月4日,记者从苏宁电器证实,苏宁电器董事长张近东在参加全国“两会”期间对外透露．苏宁电器考虑把“电器”两个宇去掉,苏宁的目标是要做“沃尔玛＋亚马逊”。苏宁今年大力度投入苏宁电子商务渠道苏宁易购,根据规划,2012年,苏宁易购整体销售规模将增长4至5倍,     

苏宁，被PPTV甩了

说到PPTV,相信大家不会陌生,虽然其近一两年在视频行业不甚得意,但时不时还是能发出些声音。其中最大的一次动作就是去年10月底,苏宁云商（以下简称苏宁）联合联想旗下的弘毅投资（以下简称联想）以4．2亿美元对其进行投资。苏宁投资后,占PPTV公司44％股份,成为第一大股东。不过,还不到半年,这事就有了变化。3月30日,PPTV发生人事巨震,原CEO陶闯“调岗”为常务副董事长,新任CEON是原联想移动总裁兼CEO吕岩,仿佛在一夜之间PPTV就成了联想的“人”……     

从苏宁到苏宁易购看全渠道零售

分析：全渠道零售的核心价值 任何一种商业模式都具有自身存在的核心价值，全渠道零售的核心价值是保证用户感知程度没有差异的情况下，实现自身利益的增长，全渠道零售注重于多种渠道的灵活应用。同理，苏宁之所以要通过苏宁易购来丰富并完善自己的全渠道零售，正是落实了多层次、立体化的商业运维思路。利润与成本一直是零售企业所考虑的重要因素，笔者将对比分析这两个层次来研究其中的核心价值。     

转型企业的管理提升

达尔文说过：“那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的，而是那些最善于应变的。”在企业转型过程中这个理论同样适用。     

CRM助阵企业转型

把企业进行信息化改造是张连毅多年的夙愿，在北京处于“非典”的特殊时期，他选择了通过CRM帮企业练“内功”，实现企业转型。     

对企业转型的思考

当今世界处于一个不断变革的时代，没有哪家企业能一成不变，当前社会经济转型更是逼着国有企业重新审视企业战略、市场定位、业务发展，转换旧机制、转变旧观念，雇用新员工，开发新市场，变革旧文化、建立新文化。作为传统基础网络运营商的中国电信同样面临着这样的问题。一方面传统固话业务不仅面临相对饱和，而且在竞争分流和新技术的双重影响下逐步“低值商品化”，持续增长难以为继：另一方面，随着市场竞争地加剧，中国电信的收入增长速度减缓．企业的一些隐性问题逐步显露出来，如市场反应慢、管理信息分散、管理流程不健全、考核与激励不足，以及更深层次的体制障碍和观念障碍等。所有这些都促使中国电信进行转型．于是“企业转型”便成为当前讨论的热点话题。     

探索规划、设计、监理、造价企业向全过程工程咨询企业的转型发展

监理企业如何在国家大力倡导推进全过程工程咨询服务这一时代潮流背景下,积极拓展增加企业自身服务专业,努力培育全过程咨询项目负责人(总咨询师/项目经理),顺应历史潮流,加强对新基建,新材料,新工艺和海外经典建筑及先进技术管理理念的综合学习,为企业发展贡献力量,同时为民族建筑工程咨询行业发展添砖加瓦。     

以信息化引领企业转型

在中化化肥有限公司转型的过程中,信息化建设一直发挥着重要作用。但要建成信息化企业,仍还有很长的一段路要走。     

苏宁的PC欲望

中国PC零售市场的提速,使苏宁对这一领域有了更多的想象。9月12日,包括惠普、联想、索尼、TCL、方正等24家PC厂商被苏宁聚拢在南京,共同探讨未来     

向企业服务转型

西部数据2014年9月18日宣布其亚洲首个系统测试研发中心于上海成立。此次成立的测试研发中心是西部数据美国总部全球大型企业存储系统实验室（ESG Lab）的一个延伸，西部数据亚太系统测试研发中心能够更靠近中国乃至整个亚洲客户。     

中国的企业为什么还没有国际化？

我曾经在一篇文章中分析了中国的企业为什么还没有表现得像他的经济那样出色的一个原因，但我的那个分析主要是建立在对企业本身的考察的基础上。我在那篇文章中着重讨论了真正有效率的企业家的企业在中国的转型经济中所面临的困难以及难以迅速做强做大的体制问题。     

企业门户向SOA转型

企业门户早已不只是企业的"门面"和简单信息的发布,门户的应用已经渗透到工作流程的各个层面。在这个信息化无所不在的时代,信息的共享和员工的协作已经突破了企业内部的范畴,延伸到广阔的企业外部,以期更及时、更准确地获得个性化的信息。于是,作为整合企业内部与外部的信息平台,企业门户逐渐登上了引入瞩目的舞台。如今,门户正在向企业桌面转变,     

苏宁:基于云端的“超电器化”革命

从某种意义上说,苏宁转型云商称得上是2013年国内零售业和互联网行业的第一大事件。在中国互联网的发展历史上,首次出现了一家顺应新技术浪潮全面转型的大型传统零售企业,而且走的是一条创新之路。风云际会架构转变推动变革什么是"云商"?用苏宁董事长张近东的话说就是"店商+电商+零售服务商"。具体地说,就是苏宁在实体店"超电器化"发展的基础上,"打开线上和线下开放平台,不仅线上开放,线下店面也要做开放平台;公司的业务范