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物资需求计划是物资采购工作的龙头，提高物资采购质量的最重要的工作就是加强计划管理，提高物资需求计划的准确率。文章论述了物资需求计划管理现状、存在的问题及提高计划准曲率和采购效率的措施途径。 相似文献
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物资采购计划是实施采购的基础和前提，物资采购计划质量的高低直接影响采购运行的效率；物资计划岗位又承担上级单位、用户和各采购部门、采购环节之间信息的衔接、传输和反馈，因此做好计划管理工作，切实提高采购计划编制的专业化水平，意义重大，加强需求计划编报的针对性、前瞻性基础上，突出计划规范性与权威性，使计划管理成为采购管理的排头兵。 相似文献
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通过对物资设备采购与管理采取相关的措施,能够有效地提升的企业核心竞争力,对企业实现可持续发展具有重要意义。基于此,本文首先对影响物资设备采购管理中的成本与效率的因素,包括采购价格、采购数量、物流信息以及人员素质等,最终从制定详尽的采购计划与预算、确定采购价格区间、对采购环境进行有效分析、科学选择供应商五个方面提出一些兼顾物资设备采购管理中成本与效率的措施。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2016,(17)
针对科研院所采购物资需求数量少、品种杂、专业性强、计划性较差、个性化需求较多、采购金额小等特点,编制年度物资采购策略,指导物资采购工作,提升物资供应效率和管理水平。 相似文献
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采办是工程项目利润的重要保障,而有效提高采办各环节效率,降低采购成本,提高物资质量是提高采购服务的重要环节,只有通过有效的数据分析和对比,才能发现最优方案.本文针对能源企业传统物资采购模式存在的效率低下、成本居高不下、难以适应国际市场等问题,开展了基于数字信息化模式下的物资采办业务转型升级.通过搭建物资采办数字信息化管... 相似文献
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鄢幸 《中国石油和化工标准与质量》2012,32(7):185
油田是国家的重要能源工业,油田采购物资的质量关系到油田的建设发展。因此,加强油田物资采购管理,严把物资质量关口,是物资管理人员必须面对的难题。目前,油田物资采购的范围越来越广,从抽油机、作业机等大型设备到劳动保护用品,甚至将工程用料纳入甲供管理范畴,所以采购物资质量的优劣已经渗入到油田生产建设的各个环节,对采购物资成本的控制也不容忽视。 相似文献
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王馨 《中国石油和化工标准与质量》2023,(8):56-58
石油企业的生产经营工作,离不开物资采购、生产、销售等环节。在外部市场环境复杂的背景下,石油企业要想获取精准、真实、全面的市场信息,高效展开物资采购工作,就必须将信息化管理技术应用其中,以动态跟踪市场信息,深入挖掘有效信息,进行数据处理与共享,满足企业生产的需求,做好物资质量与成本的控制。基于此,就需要对石油企业物资采购的信息化管理技术,展开具体的探究,为后续的研究与应用,提供参考依据。 相似文献
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创新运行模式 提高综合效率——华谊集团构建“集中采购管控模式”之探索与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
对华谊集团目前采购运行模式所存在的问题进行了分析,就如何采用创新采购模式、降低采购成本、提高采购综合效率等方面进行了深入的探讨,并对今后集团如何实施战略采购,实现采购管控集约化、管理规范化和供应链管理一体化等方面提出了建议。 相似文献
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由于毒品犯罪仍然存在于我们的生活中,为了进一步切断毒品的制作源头,国家对易制毒化学品使用进行了严格控制。易制毒化学品无论在生产、运输、销售还是在使用上都有严格的规定。文章通过以肇庆学院对易制毒化学品的管理为例探讨数字化管理模式,从而提高管理的规范化、信息化。通过数字化管理简化易制毒化学品的运输、采购、存放使用等的申办工作流程,从而提高工作效率。 相似文献
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由于水泥企业销售与采购过程大物流运行的特殊性,磅秤计量节点成为企业物流过程控制的重要环节,也是现场管理的核心控制点。随着对信息化管理控制技术的适应和掌握,利用汽车衡作弊盗窃水泥的方式层出不穷,为杜绝水泥厂采购、销售计量过程中的各种作弊行为,保证进出厂物料的准确计量,减少公司产品及原燃材料流失等经济损失,提高进出厂物料计量和物流综合管理水平,在不断总结磅秤防作弊系统改造与ERP集成应用经验的同时,进行防作弊单元与IC卡技术集成与流程完善设计,实现了对流程性、作业型作弊的全面防范。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加快和企业间竞争的加剧,电子商务采购成为一种先进适用的采购模式,在油田钻井物资管理中得到了越来越多的应用。介绍了电子商务的定义,电子商务采购的好处以及电子商务采购的关键技术,对于加强油田电子商务采购的发展和提高采购效率具有重要意义。 相似文献
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本文针对散装系统与管理系统传统通讯方式中存在的实用性不高、服务器压力大等问题,提出了一种基于双方规约协议的接口设计,利用PLC开放式通信库和函数将协议指令进行解码、编码和交互,管理系统将富文本信息编码后发送至散装PLC,散装PLC进行解码后显示在操作界面上。实践证明,基于规约协议的接口设计,既能降低管理系统的网络及负载压力,又能让司机在无工厂人员情况下,掌握装车动态,且能在装车异常时根据提示信息自行处理,避免车队积压和过度等待,提高了系统的生产效率和现代化管理。 相似文献
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以中国石化炼化工程（集团）股份有限公司建设集中采购管理平台为研究对象,通过分析其目前的采购管理现状和未来发展方向,对照国际一流炼化工程公司的先进管理模式,提出了最终实现全球EPC总承包项目集中采购的目标。针对实现全球化集中采购的基础设施,即集中采购管理平台,从各类信息的授权浏览、采购计划的发布、询价的发出与接收、技术和商务评标、合同（框架协议）的发布与执行、特殊情况的处理与报告、合同关闭、供应商评价等方面进行了流程和框架的设计研究,为集中采购管理平台的建设提供了一种可资借鉴的思路。 相似文献
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介绍了一种新的液氯钢瓶定值充装模式,采用电子标签技术、总线通信技术、无线网络技术及数据库技术等,实现了液氯钢瓶超期使用或超期未检的自动检查、液氯的自动定值充装、钢瓶档案管理和流转管理,大大降低了人为因素的影响,提高了工作效率和安全生产系数,提升了钢瓶管理水平。 相似文献