创新激发活力 改革推动发展 管理提升内力 变局中谋发展

本文以福建省工业设备安装有限公司为例,在经济形势严峻,建筑安装行业经面临新的变革的背景下,坚持强化专业品牌,扩展海外市场,延伸产业链条的发展战略,以科技创新为灵魂,以股权结构多元化改革改制为推手,加大力度建立与完善管理制度,有效提升管理内力。     

创新激发活力 改革推动发 展管理提升内力 变局中谋发展

本文以福建省工业设备安装有限公司为例,在经济形势严峻,建筑安装行业经面临新的变革的背景下,坚持“强化专业品牌,扩展海外市场,延伸产业链条”的发展战略,以科技创新为灵魂,以股权结构多元化改革改制为推手,加大力度建立与完善管理制度,有效提升管理内力。     

制造企业的产品创新与知识管理

分析了制造企业所面临的变革与挑战，探讨了“知识”在产品创新过程中作为一种独特而又无限的资源必须进行有效的管理和充分利用的观点，认为知识已经成为产品创新和帮助客户创造价值的源泉，传统制造企业能否向知识型制造企业过渡，在很大程度上取决于在其业务过程中是否能有效地获取和应用知识。在构建了知识型制造企业总体构架的基础上，根据知识管理的目标、构架特征和系统结构，研究了知识型企业的知识共享空间基础的建立。通过案例分析了建立知识管理系统的主要过程及其应用。     

现代企业创新的特征

1．它是以公司或企业为主体的一系列商务、研发与工程活动的集合，企业要想获得创新的成功必须努力学习与运用现代最新的发明创新理论、方法与工具；2．它是以“使顾客完全满意TCS，total customer satisfaction”为业务目标与最终判据的目标实施和系统管理控铋．3．品与服务的创新受到三大约束：激烈竞争的压力（首先把新产品与新服务成功推上市场的企业在竞争中占有优先权），在企业可利用的资源约束条件下实现客户满意的性能质量、     

企业家应高度重视“品牌营销”这个竞争制胜的“法宝”

品牌营销是企业一项庞杂、艰苦、细致、长期的系统工程，它以产品营销，即产品的研发生产和市场开拓为基础，着重对品牌进行科学的规划、塑造、使用、保护与发展，不断提高品牌的市场知名度和美誉度，使品牌成为支撑企业的命脉，即使现实企业被市场淘汰了，也可凭借此品牌迅速“另起炉灶”。为此，就需要企业紧紧围绕品牌的“不可替代性”，不断进行技术创新、制度创新与文化创新，造就自己独具特色的长盛不衰的品牌。     

管理创新将决定企业的成败甚至存亡

20世纪80年代,美国管理创新研究先驱者ADI公司董事长雷·斯泰塔在对美国与日本企业进行比较研究后认为:20世纪80年代,美国企业之所以失败,而日本企业之所以成功,就在于管理创新。     

创新是企业持续发展的动力

近几年,中国轻工建设工程有限公司根据公司的特点,开创了企业的三个创新,即技术创新、管理创新和系统集成创新。并将三者之间相互依存相互制约的辩证统一关系较好地运用到了创新实践中,有力地促进了企业的持续发展,取得了很好的社会效益和经济效益。     

科技创新是包装企业发展的根本出路

包装工业作为拥有以纸、塑料、金属、印刷以及各种印刷包装机械为主要框架的现代工业体系，面对信息时代的到来和知识经济的兴起，包装企业要实现突破性大发展，关键取决于企业的科技创新能力和水平。改革开放以来，我国的包装事业获的了空前发展。从１９８０年中国包协成立到现在的１８年来，走完了发达国家近４０年发展的进程。我国现有县以上包装企业１６０００余家，职工２００多万人，包装工业总产值由当初的７２亿元增加到如今的１５４０亿元，固定资产已达８００多亿元。已经初步满足社会主义市场经济体制下，我国人民生活水平不断提…     

以产品创新谋求生存和发展：一个成功的案例

分析和总结了一个成功的案例,面对日益激烈的市场竞争,ＹＪ公司从制定产品创新战略,改革新产品开发方式,强化营销创新,提主技术创新水平和建立新型企业文化等方面入手,发挥各种影响产品创新的技术和管理因素的集成与协调作用,增强产品的市场竞争力。     

技术创新与组织创新互动模式研究

本文从揭示技术创新与组织创新的内在互动关系入手，阐述了两者相互协调匹配的必然性和必要性，在些基础上构建了企业技术创新与组织创新的协调互动模式。     

企业要以创新为重

创新不仅是创造新的产品和服务,更要始终不渝地以变革振兴企业。     

非公有制企业党建工作的创新

开展非公有制企业党建工作,是新时期党建工作的新课题。加强非公有制企业党建工作,就要在坚持党的基本原则的基础上,需要积极探索,大胆创新,逐步形成一套符合非公有制企业实际工作特点的思想体系、管理制度和工作方法,使党的方针、政策及时准确地在非公有制企业中得到贯彻落实。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

浅论企业经营创新与企业文化的关系

在现代条件下,创新成为企业越来越重要的经营行为,经营创新文化的建设,将成为企业文化建设越来越重要的板块.企业经营创新与企业文 化在目的.手段、个性强调等方面的一致性,使企业创新纳入企业文化建设不仅必要而且可能,创新文化的建设将使企业文化的内容更加丰富并更加具有生命力.     

路甬祥：中小企业要认识到科技创新的重要性

据媒体报导，全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥多次强调：中小企业要正确认识科技创新的重要性。所谓科技创新，是指应用知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发生产新产品，提高产品质量，提供新的服务，占据市场并实现市场价值的过程。它包括知识创新、产品创新、工艺创新、市场创新和管理创新。对于只求解决温饱、挣点小钱的企业来说，技术创新的必要性可能有限，选择从国外买技术或自己开发一些简单技术就可以了。因这些企业往往只看到短期利益，买技术省了自主研发的时间、人力、精力和物力等，可快速产生经济效益。但一旦买技术形成风气，中国就无法产生像IBM、GE或SONY一样的领先世界的大公司。     

管理创新对国内企业管理的启示

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立,我国企业所面临的形势出现了巨大的变革,新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况,传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理,这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。当前国内的市场竞争激烈,企业要想在激烈的市场竞争中不断的发展壮大必须对其管理进行创新,使其符合市场日新月异的变化要求。文章阐述了企业管理创新,并讨论了其对我国企业管理的启示。     

浅谈以企业文化的创新重塑企业品牌

企业品牌是企业进入市场生存发展的标志,承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业与市场对接的桥梁。在当前市场竞争日异激烈的环境下,市政施工企业要想求生存,求发展,就必须重视企业品牌的塑造,从而提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量。而创新企业文化建设无疑是打造企业品牌的重要手段和有效途径。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的经营理念、价值观念、社会责任等的总和。因此,企业文化对企业成员具有感召力和凝聚力,能把他们的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期进行文化建设的反映。对于建筑施工企业来说,因其工地分散、流动性强、条件艰苦等特点,决定了企业必须注重企业文化建设。只有构建一个具有深厚文化底蕴,且博采众长又独具特色的企业文化,才能凝聚人心,形成强大的发展动力,进而提高企业的市场竞争能力。     

国外企业标准化工作的启示

中国石化上海石油化工股份有限公司曾组团赴北欧Borealis化工公司进行学习.学习期间,既学习了他们的工艺技术和生产管理,也了解到该公司在新品开发、技术创新、以人为本和科学管理方面的一些经验和做法,使我们收获颇多、有所启迪.     

我国工业企业技术创新呈现七特征——国家统计局首次在全国组织企业创新调查

为反映我国工业企业自主创新能力现状以及企业开展创新活动的政策环境,为完善扶持企业创新的政策、推动创新型国家建设提供统计支撑,2007年国家统计局组织了我国第一次全国范围的企业创新调查。这次调查对我国大中型工业企业进行了全面调查,对规模以上小型工业企业进行了抽样调查,调查企业数达到8万家。调查对象包括了国有企业、私营企业、外资和港澳台资企业等各种类型企业,调查范围覆盖了食品和服装加工、机械和运输设备制造、医药和电子产品制造等全部产品制造行业,以及采矿业、水电燃气的生产和供应业。