借助供应链的力量制造——访SAP资深方案架构师 孙和平

通过2009年<中国制造业信息化>杂志社的一份调查问卷来看,供应链管理在制造企业里面实施的大概有58.6%.这个比重较于ERP和其他的软件来看,并不高.尤其是离散型制造企业供应链做得并不好,很多企业才开始着手实施供应链管理.     

曾效将带动BI技术的发展——访SAP解决方案和架构部总经理张志琦

随着制造业的发展,行业对BI技术的需求愈加明显。流程行业的需求明显要多于离散制造。SAP在2009年对全球CIO做过调研,未来三年BI技术将是这些先进制造业企业实施信息化的首要工作。     

基于绿色制造的供应链管理

有效的供应链管理有利于绿色制造模式的顺利实施，与传统制造模式相比绿色制造模式对供应链管理提出了新的要求，原有的基于物流、信息流与资金流的供应链结构模型不能满足绿色制造的要求。分析了供应链管理对实施绿色制造模式的作用机制，针对传统供应链管理的不足，提出了绿色制造模式下基于物流、信息流、资金流与知识流的供应链结构模型。分析了基于绿色制造的供应链管理存在的难点，提出了相应的对策。     

从制造到创造,SAP羽化成蝶——专访SAP解决方案和架构部总经理张志琦

随着信息化管理理念在资产密集型行业中的不断渗透,众多企业亟需借助资产管理信息化平台（EAM）来转变自身的管理模式,但是怎样选择EAM产品、如何解决EAM实施中的阻力等成为了企业在探索信息化之路上的疑惑。近期,本刊记者带着这些问题专访了全球知名软件供应商SAP中国研究院解决方案和架构部总经理张志琦先生。     

企业构建协作型供应链的重要性

早期的供应链作为制造业的一个内部过程．其主要功能是把从外部采购的原材料，通过生产过程转化为产品并进行销售等活动，最终由各级批发商或零售商传递给用户。这就使每个企业都有各自的供应链流程，而这些独立运作的流程往往造成了企业间的目标冲突。     

从制造到智造，PLM的再定义——访SAP解决方案和架构部总经理张志琦

通过集成化的PLM帮助企业显著降低设计过程中的成本，中国所要考虑更多的是从“中国制造”——即Made in China——变成“中国智造”，也就是Innovated in China。     

双赢的战略合作模式是供应链协同管理之关键——对话木星咨询资深顾问吴栋材

《中国制造业信息化》：在制造业领域供应链管理对于离散型与流程型企业在应用的需求上有哪些特殊性？吴栋材：流程型企业在整个供应链管理中．由于每个业务流程的环节衔接得都非常紧密，因此对时效性的要求会更高：离散型企业在时效性上的要求就没有对流程型那么高，     

制造企业绿色供应链管理绩效评价研究

本文通过分析我国绿色供应链管理现状和标准现状,开展绿色供应链管理绩效评价指标研究,构建绿色供应链管理绩效评价指标体系与评价模型,为制造企业实施绿色供应链管理提供绩效评价技术支撑。     

增效将带动BI技术的发展——访SAP解决方案和架构部总经理张志琦

随着制造业的发展,行业对BI技术的需求愈加明显。流程行业的需求明显要多于离散制造。SAP在2009年对全球CIO做过调研,未来三年BI技术将是这些先进制造业企业实施信息化的首要工作。     

面向制造企业供应链管理集成平台的体系结构和特点

简要介绍了供应链与供应链管理的基本概念及其实践，针对目前我国制造企业所面临的竞争特点，建立了面向制造企业供应链管理集成平台的体系结构，介绍了开发的集成平台。     

基于时间的制造企业供应链系统Petri网建模分析

针对制造企业供应链的运营情况,结合Petri理论中的广义随机Petri网(GSPN)以及马尔科夫链相关理论对该供应链系统建模分析,为制造企业供应链性能评价提供理论依据。结果表明:通过将GSPN以及其同构的马尔科夫链模型能清晰、快速、直观地获得供应链系统执行订单所需的时间以及供应链系统各主要结构所占系统运行时间的比例大小。该方法能快速地对供应链时间性能以及运作效率分析,为供应链系统进行改进提供思路。     

以SaaS架构供应链管理抢滩中国市场——访One Network亚太区总裁张晖东先生

如果单纯从供应链系统解决方案所看到的可视化、数据管理、交易和执行管理、业务分析、持续改进的实时计划和实施等功能,OneNetwork与其它供应链管理供应商的差别不大,但是,OneNetwork却被称为是基于下一代技术的创新型多企业业务流程管理解决方案供应商．并且是SaaS（Software as a Service）领域发展最快的公司之一．其缘由有二：其一,创新性的基于网络的供应链管理;     

ETO企业供应链的敏捷化

ETO（面向定单设计）企业是制造业企业当中的一个特殊群体，复杂而独特的生产类型导致ETO企业的管理信息化需求也独具特点，而且复杂性相对较高。     

GB/T 33635—2017《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》解读

GB/T 33635—2017 《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》规定了制造企业绿色供应链管理的目的、范围、总体要求以及产品生命周期绿色供应链的策划、实施与控制要求。本文介绍了该标准的制定背景、编制原则、制定的意义和主要内容。     

绿色制造 “十一五”制造业发展大趋势——绿色供应链管理创新论坛纪实报道：构建信息化支撑的绿色制造体系

随着我国经济的迅猛发展，对能源的需求越来越大，能源和环保问题也越来越引起人们的重视。发展绿色制造．从国家层面需要制定相关的政策．创建绿色制造发展的大环境。由此，围绕制造业可持续和健康发展，科技部将绿色制造与装备制造、制造业信息化并列为重大发展项目．充分说明绿色制造在“十一五”科技发展中的重要程度，以及科技部对绿色制造的重视程度。如何以信息化支撑和促进绿色制造的发展。需要做深入的探讨、摸索和实践。[编者按]     

机床供应链应用关键点——访济南第二机床信息中心主任孙佑威

机床行业产品特点和市场状况，决定了机床行业只有通过信息化的手段应用才能提高企业的竞争力。而供应链管理作为在机床企业信息化中界一个重要的组成部分，开始被越来越多的人所关注。     

网络化制造环境下供应链管理的IDEF建模

IDEF是建立信息模型的有效工具,其基本概念是在结构化分析方法的基础上发展起来的。在分析了传统供应链管理的不足和网络化制造环境下供应链管理特点的基础上,建立了网络化制造环境下某半导体封装企业供应链管理的功能模型和信息模型,并应用于实际,优化了流程,降低了成本,减少了库存,提高了企业的竞争力。     

为何我们的制造业不赚钱了?——中美制造企业在供应链方面的差距

不久前,一个温州企业主开千人大厂利润不如老婆炒房所赚的1/3的故事在网上传得沸沸扬扬,在社会上更是引起一片唉声叹气!老板们后悔自己没更早些把更多资金投在房地产上,不如索性把工厂卖了,搞房地产、私募、民间借贷,都能赚更多的钱。很多人都在抱怨政策不公,不     

日本汽车制造厂商的供应链管理带来的思考——以丰田汽车株式会社和铃木株式会社为例

围绕中日汽车制造业，通过广泛的调查研究和采访，比较了丰田和铃木的kanban管理方式，认为供应链管理的构建即使在同行业也应该根据具体产品特性不同、核心企业的发展历程及特点不同而有所区别，并给中国的制造企业提出了一些建议。     

供应链：全球竞争的优势——访Infor公司汽车行业总监金鸣

中国汽车产业在迅速发展的同时,也面临着更加严峻的挑战。汽车产业要想得到长足的发展,不仅需要企业自身理顺研发与管理流程,还需要与零部件制造和整车生产、原材料供应、物流、代理销售等厂商之间进行高度协同。汽车企业不仅需要在企业内部加速实施信息化,还要重点解决上下游企业间的协同问题。