“总经理接待日真办事!”

大庆炼化公司工会在领导与员工间,架起了一座＂连心桥＂——总经理接待日。开通10年了,这＂桥＂上人流是越来越多,但从未出现＂堵塞＂现象。如何消除困惑,让员工更有激情,更热爱企业？大庆炼化公司工会领导深有感触地说：＂要让员工‘给力’企业,就要更多的关注他们的权益和利益。＂     

标准化管理培训步步为"赢"

实现标准化管理,是有效提升企业员工执行力的重要手段。标准化管理培训工作,是规范员工日常岗位操作、实现本质安全的根本措施,是促进企业安全发展的坚实基础。长庆油田采油三厂在标准化管理培训工作中一步一个脚印,步步为＂赢＂。     

中国石化山东东营石油分公司作业现场推行“七想七不干”

为了贯彻落实＂以人为本、关爱员工＂的安全理念,推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保作业过程安全,最终形成中国石化＂为生命安全和家庭幸福而工作＂的安全文化,东营公司在作业现场推行＂七想七不干＂的工作要求。一、想安全禁令,不安全不干。＂安全禁令＂是直接作业环节的高压线、生命线,     

暑期里的“全家福”

正7月27日,胜利石油工程公司地质录井公司在EAP活动中心举办"夏日嘉年华"亲子训练营,20组家庭60余名员工和亲属参加。今年以来,该公司加大外拓市场和技术劳务输出力度,越来越多员工走出去拓市场。为了尽可能地解决员工后顾之忧,更好地推进"全家福"文化建设公司,     

突袭考核“六条禁令”

安全生产过程中有许多事故是重复发生的，有的原因、经过、结果惊人的相似。有些单位没有＂吃一堑，长一智＂，而给国家和企业及员工造成了不应有的损失。最不应该发生的，是一些多次重复发生的安全生产事故。笔者认为，要避免发生重复性的安全生产事故应该注意以下几点：     

浅谈企业HSE文化的培育与创建

介绍了企业HSE内涵、明确提出确立＂以人为本、安全发展＂的基准点和创建HSE文化的方法。认为企业HSE文化的培育与创建,要与员工保护环境的社会责任感相结合,与保护员工身心健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境、防灾避难应急的安全设备和设施相结合。     

班组"曝光会"

去年2月的一天,多次被评为先进班组的大庆石化公司水气厂脱盐水工段再度沸腾起来,一阵阵欢呼声、笑声四处飞扬. 这天,段长刘国胜又从分厂抱回一块印有工段"全家福"照片的"双文明先进班组"奖牌.看着这红底烫金的奖牌,工段员工都乐得合不拢嘴,大家七嘴八舌,张罗着就要把它挂到墙上.     

村头来了石油人

去年2月的一天,多次被评为先进班组的大庆石化公司水气厂脱盐水工段再度沸腾起来,一阵阵欢呼声、笑声四处飞扬。这天,段长刘国胜又从分厂抱回一块印有工段“全家福”照片的“双文明先进班组”奖牌。看着这红底烫金的奖牌,工段员工都乐得合不拢嘴,大家七嘴八舌,张罗着就要把它挂到墙上。“别忙,咱们先不挂牌子,趁热开个曝光会怎么样?”刘段长冷静地朝大家摆摆     

沙漠“爱情树”

＂你是风儿我是沙,下一句是啥？＂＂你是羊肉我是叉!哈哈!＂…………阵阵笑声在沙漠中回响。2月14日,又是一年情人节。为了弥补员工长期不能与家人一起过情人节的遗憾,中石化西北油田分公司塔河采油二厂采油三队组织来队过春节的家属和员工们一起活动,过个浪漫的沙漠情人节。沙坡上写的＂感恩安全,相爱一生＂是安全员们创意出的场景。他们一刻不忘记自己的工作。＂照相啦!孩子是你们爱的结晶,     

徐州销售结“心缘”

中石油徐州销售员工积极参与由＂徐州保尔＂之称的病残青年郑复生创办的＂心缘＂志愿者服务队。10多年来,足迹遍及徐州的大街小巷……＂以真诚的心,结善良的缘。＂10多年来,中国石油徐州销售公司员工纷纷加入＂心缘＂志愿者服务队,     

思政工作重在人文关怀

社会生活的急剧变化,企业体制、机制的变革,使企业员工的思想观念、价值取向发生了明显变化。思想政治工作注重人文关怀,这是坚持＂以人为本＂的必然要求。     

心理援助,一切才刚开始——访西安石油大学心理研究所所长郑林科教授

对石油员工来说,一旦进入该行业,就意味着牺牲和奉献。在调查中,我们发现各大企业对于心理援助都有不同程度的涉猎。进行较早的企业如辽阳石化,早已将十几年来的心理指导案例整合成书,作为员工进入车间的必读教材。也有的企业如辽河油田脱离了民间互助的形式,吸收国外先进经验,引进EAP（员工援助计划）项目,有系统地进行心理干预,使基层的问题由＂应急解决＂向＂经常解决＂转变,将矛盾消除在萌芽。那么,对员工进行心理援助,终点在于何处？心理援助仅仅是解决思想政治问题的一个帮手吗？让我们听听西安石油大学心理研究所所长郑林科教授的解答。     

明方向抓关键聚合力

杨厂长的＂新政＂,至少有三点可贵之处。案例中,面对炼化三厂管理滑坡,接连发生安全事故的挑战,杨厂长一上任,就在不同层面进行了调查研究,了解到员工怕折腾,担心不切实际的变革的＂厂情＂,决定梳理行之有效的＂老政＂,并在周安全管理例会上向基层员工宣传他的＂新政＂,获得民意的支持。     

浅谈全员参与和安全生产

大庆石化公司化工二厂运用系统论的方法,围绕员工这一核心,从思想意识、行为规范、技能本领、活动载体等方面进行系统的管理和教育,依靠员工保证安全生产,被中华全国总工会和国家安全生产监督总局授予全国"安康杯"优胜企业。强化全员安全意识,层层落实安全责任。提出"全员参与、全员教育、全员提高、全员安全"的理念。明确安全生产目标和具体生产控制指标,层层分解、逐级落实。厂领导与车间科室领导签订安全生产责任状,车间领导与岗位员工签订安全生产责任书,人人肩上有指标。     

思政工作重在人文关怀

社会生活的急剧变化,企业体制、机制的变革,使企业员工的思想观念、价值取向发生了明显变化。思想政治工作注重人文关怀,这是坚持＂以人为本＂的必然要求。     

浅谈如何提高采油工的安全意识

安全意识是人们在生产过程中对安全的感觉、知觉、思维等心理过程的总和。人有了安全意识,才会有安全行为,有了安全行为,才能保证安全。对石油企业来讲,员工是否具有强烈的安全意识则显得更为重要。员工安全意识不强,往往会违章作业,酿成事故;给石油生产安全和员工的生命健康带来严重影响。所以提高员工的安全意识是石油企业安全管理的重要内容;下面就影响员工安全意识的因素以及提高途径,谈谈肤浅的看法。     

中国油企的“国际范儿”：切入“国际”频道

从＂引进来＂到＂走出去＂,中国石油企业潜心思索,精心布局,百转千回中走上了国际化轨道。时至今日,虽然还有诸多挑战,但各企业的国际化格局已显山露水,浓郁的＂国际味儿＂也飘散四溢。在中国石化首届＂感动石化＂颁奖典礼上,漂亮的法国人玛丽作为10位获奖者中唯一的外籍员工登上了领奖台。这让在场者感到眼前一亮。     

观点摘登

<正>"不妨为员工建立安全档案"员工是企业安全生产的主体,他们在生产实践中所形成的安全基础资料,即安全档案,对于把握员工的安全生产规律,更好指导企业安全生产,有着十分重要的意义。笔者认为,为员工建立安全档案有以下几个方面的好处。一是可以增强员工的荣誉感和自豪感。安全生产     

实施现场救护培训 完善石油企业HSE管理体系

开展一线员工现场救护培训,既能提升员工的安全保护意识,又能为企业的安全生产提供保障。这是当今国际石油石化行业通行的安全、环境、健康一体化管理体系(HSE)的重要组成部分。     

注定繁忙的春节

金龙含珠辞旧岁,银蛇吐宝贺新春。在春节这个万家团聚的日子里,记者从龙年的腊月二十七到蛇年的正月初六,先后穿行于＂渤海之滨＂与＂牡丹之都＂,深入中国石油滨州、菏泽两地的销售分公司采访,又电话连线几家兄弟分公司,所见所闻,深切地感受到＂机关围着基层转,领导围着员工转,员工围着客户转＂带来的新气象和新变化。加油站一线员工为保障节日供应,坚守在平凡的工作岗位上,