浅析工程项目竣工结算管理

通过对目前工程项目竣工结算存在的问题及成因分析，结合工程项目管理的实践经验，从项目招投标及合同管理、现场管理、结箅审核管理角度，对工程竣工结算的各个环节进行控制，进而达到对工程项目建设投资的有效控制，提高工程竣工结算的真实性、准确性，最大限度的反映出建筑安装工程的实际成本。     

浅析建设项目竣工决算审计与建设工程竣工结算审核的区别

从依据、工作程序及方法等诸多方面解析了建设项目竣工决算审计与建设工程竣工结算审核两者的区别,从而使今后的具体工作更具目的性、合理性.     

浅谈如何做好工程竣工结算

结合自身实际工作经验,介绍了怎样准确编制施工图预算,分析了影响竣工结算的因素,阐述了施工企业做好竣工结算时应注意的问题。     

浅谈水利工程竣工结算审查

水利工程竣工结算审查是为了加强水利水电建设项目的投资管理,规范水利水电工程结算工作,本着为国家节约投资,把好资金大关,为提高建设管理单位的管理水平,从政府的角度来审查竣工结算.以新疆塔里木河流域近期综合治理项目某防渗改建工程为例,从审查方法、审查依据、审查范围、审查内容,审查意见的编制、查的相关表格等方面比较全面的阐述水利工程的竣工结算审查工作.     

建设工程竣工结算审核方法探讨

介绍了工程结算的意义、工程结算失真的原因、工程核算的方法、步骤及注意事项。     

竣工结算阶段的工程造价控制

本文论述了在竣工结算过程中应注意的问题。     

怎样做好建设工程竣工结算审核工作

工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算.竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的.经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据.     

对工程竣工结算审核的几点认识

现在建筑市场竞争日益激烈,一个项目做的成功与否,不仅体现在工程施工的质量、安全、进度管理,对于工程的合同管理、竣工结算也是同样重要,可谓做得好不如算得好.     

竣工结算阶段的工程造价控制

本文论述了在竣工结算过程中应注意的问题。     

工程竣工结算工作的实践

工程的竣工结算是一项政策性、专业性很强的工作,完整、准确、实事求是的工程结算,将直接体现企业的经济效益;同时工程结算是施工企业考核工程成本进行经济核算的依据。通过工程结算,可总结工作经验、教训,找出施工浪费的原因,从而提高施工管理水平。     

工程项目分别建造完工的利息资本化

依据新《企业会计制度》对利息资本化的规定,分析了新旧财务制度对资本化利息计算的不同要求,论述了在建设项目经济评价中,分别建造、陆续完工投产项目的借款利息,开始资本化和停止资本化的时点确定以及利息费用计算问题。     

论煤炭企业的项目管理

分析了项目概念的内涵和外延及项目管理与企业管理的区别,结合煤炭企业生产与管理的特点,指出了项目管理的原理与方法在煤炭企业生产和管理中的应用领域,并就应用过程中需要注意问题进行了说明。     

施工企业项目成本的动态管理

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制、工期控制、成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制中的动态管理。     

矿井建设管理系统的分析与设计

针对目前煤矿建设项目管理存在的问题,开发了矿井建设工程项目管理系统.实践证明,该系统为煤炭建设项目的合理投资、提高工程质量及管理水平,并最终为建设单位带来较大的效益起到了重要作用.     

项目管理软件对成本管理的作用

探讨项目管理软件对成本管理的作用,并对项目管理软件在成本管理中如何起作用作简要分析.     

应用Microsoft Project实现煤矿企业项目管理

介绍了许厂煤矿应用MicrosoftProject2 0 0 2 ,提高了煤矿企业在生产项目中进行计划安排与资源协作、跟踪进度和交流状态的能力。阐明了项目管理软件是一种能实现复杂的企业目标的良好方法。     

神华工程管理模式

在神华工程的建设和运营中,积极探索特大型资源项目建设和运营的有效途径,使神华工程建设和运营的总体技术经济指标达到了世界先进水平．神东矿区建设和运营的主要技术经济指标实现了世界第一;神华电力产业的主要技术经济指标处于国内领先水平;世界上首家煤炭直接液化工业性示范厂也已开工建设．神华工程的建设和运营创立了具有神华特色的管理模式,为我国大型资源开发项目的建设和运营提供了可惜鉴的经验．     

国土资源调查项目管理综合平台建设

“十二五”期间对国土资源调查项目管理提出新的需求,在新形势下建设国土资源调查项目管理综合平台,提出从服务领域、服务对象、管理内容、管理方式上的四个转变,实现项目统一管理、统筹部署的意义重大.以新专项为契机,循序渐进推进项目管理综合平台建设工作.     

工程项目分别建造完工的利息资本化

依据新<企业会计制度>对利息资本化的规定,分析了新旧财务制度对资本化利息计算的不同要求,论述了在建设项目经济评价中,分别建造、陆续完工投产项目的借款利息,开始资本化和停止资本化的时点确定以及利息费用计算问题.