加强国际化培训师队伍建设

正随着全球化浪潮不断推进,拥有全球化意识、国际化思维,才能更好地参与国际竞争和合作,在全球化竞争中拥有话语权、掌握主动权。企业的国际化发展,是应对经济全球化的必然选择。近10年,国家电网有限公司(简称公司)大力拓展海外业务,实现了国际化飞跃发展。伴随着"一带一路"建设的推进,公司的国际化业务具有更广阔的发展空间,国际化业务培训需求急剧增加。国网技术学院作为公司的培训基地,加强国际化培训     

试论电力施工企业国际化

电力施工企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。经济全球化的发展有利于企业充分利用比较优势和后发优势，利用两个市场、两种资源，加强与国际市场的融合与接轨，开展国际竞争与合作。国际化是社会历史发展的必然趋势。开展国际经营，积极参与国际竞争，已成为经济全球化发展的必然要求和中国电力施工企业发展到一定阶段的必然选择。企业如何在新的市场竞争形势下走向国际化。     

实施国际名牌战略的选择及实践

一、经济全球化驱动名牌国际化 当前,随着我国即将加入WTO,我们溶入国际化市场的速度正在加快。当前国内企业面临的市场竞争环境有这么几个特征和趋势。第一,世界经济全球化带来的挑战和机遇并存。企业将有机会直接参与更多的国际分工与合作,并从中凭实力     

中国华能集团:培养国际化人才助力“走出去”行稳致远

正人才资源是国际竞争中的重要潜在力量和后发优势。近年来,中国华能根据海外业务发展的实际需要,加大国际化人才的选拔培养力度,注重国际化业务实践锻炼,切实做好国际化人才的选拔、培养和使用,为集团公司全球化发展战略的实施提供强有力的人才保障。中国华能是我国电力工业改革的先行者,也是电力工业"走出去"的探索者,广义上讲,华能"走出去"主要分三个阶段。第一阶段是20世纪80年代中期到90     

突破瓶颈 共育国际化人才

<正>经济全球化使各类专业国际化人才成为了各国应对全球化挑战的重要支撑,因而如何培养国际化人才已经成为当前学术界、教育界与企业界亟待解决的重大课题。我国"一带一路"战略正在深化实施,电力作为经济发展的重要支柱型产业,在"一带一路"中扮演着越来越重要的角色。同时,中国电力行业国际经济开发     

资讯

宏观节能减排全民行动全面启动9月1日,由中央17个部门联合举办的"节能减排全民行动"系列活动在北京人民大会堂举行启动仪式。此次活动包括:家庭社区行动、青少年行动、企业行动、学校行动、军营行动、政府机构行动、科技行动、科普行动、媒体行动九个专项行动,将通过动员全社会积     

施全球协同定制解决方案 携手共赢助力工业互联 访魏德米勒大中华区总裁王华巍

正魏德米勒在全球82个国家有分支机构,正是基于这样的国际化资源,魏德米勒更能运用全球化的资源、本土化的优势、杰出的互联网技术和扎实的工业基础来助力企业的发展。当前,在中国制造业转型升级、工业互联及智能制造的关键时刻,进一步推动工业互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,助力中国制造业迈向全球价值链中高端位置,是产业升级与变革的关键。"实际上,这次的产业革命是中国唯一有机会引领时代的革命。"魏德米勒大中华区总裁王华巍先     

我国企业国际化人才培养模式探讨

<正>对承担"建设具有全球竞争力的世界一流企业"责任和使命的我国大型企业特别是国有企业而言,要在国际化人才培养方面发挥引领和带动作用,积极探索适合企业实际的立体式、多层次的国际化人才培养模式,加快培养一支数量充足、质量优良的国际化人才队伍,确保为企业国际化提供强有力的人才支撑。     

厉兵秣马，HIGA全面布局后疫情时代的全球化

正近年来,中国家电制造全球化战略进程提速,不少整机生产企业加快了在海外设立生产基地的步伐,在不断适应全球市场需求、按照当地实际情况调整生产节奏的同时,也将在国内磨合出的成功产业链合作模式导入海外生产基地。对那些选择在海外建厂的整机生产企业来说,供应链本土化是增强海外市场竞争力的一项重要举措,除了开展国际化合作,另一个办法就是带动国内产业链上游配套企业"组团"出海,熟悉的朋友     

关于教育国际化的新探析

全球化是经济动因驱使下发达国家主动发起而发展中国家被动参与的一种趋势;教育国际化是全球化的一个方面,它有经济动因的驱使,但核心是文化价值.进入21世纪,中国政府将大力发展来华留学生教育事业列为国家发展的重要战略,提出了"留学中国计划".在这种背景下,进一步探讨教育国际化的源起、内涵和表征,是发展来华留学生教育事业的现实需要和重大课题之一.     

立足全球化战略,打造工业电器企业国际竞争力

当今世界,国际国内竞争呈现出崭新的特点,国际化成为社会历史发展的必然趋势。一方面,大大加速的世界经济全球化进程对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转,也无可回避。另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,加     

海尔冰箱整合全球资源满足全球用户需求

海尔冰箱在冰箱业里是中国的第一个世界名牌,那么对于全球市场,海尔是怎样的呢?是全球的第二大冰箱品牌。对于海尔实行全球化的品牌战略。经过近二十几年的发展,海尔冰箱大约经过四个阶段。从1984年引进国外技术,到1985年的国外吸收,到出口国外,具体从国际化战略的角度来说是"走出去,走进去和走上去";现在是海尔在海外建厂。目前海尔做的是什么?海尔冰箱已经初步建立了全球化的设计、制     

三生顺势“健康”,健康产业未来的发展是毋庸置疑的

正"三生(中国)健康产业有限公司成立于2004年,从事健康产业,以"打造备受尊重的家庭健康生活全球品牌,成为最受人尊敬的国际化企业"为愿景,秉承"自尊敬人"的核心价值观,三生整合全球资源,把自然、健康、优质的产品带给全球家庭,用行动诠释"自然生活力"的品牌主张。"     

以创新提升继电器生产企业竞争力

1引言企业国际化是经济全球化的必然趋势。我国继电器行业置身于全球继电器市场,开展国际经营,积要参与国际竞争,已成为企业实现持续发展目标的必须选择。企业竞争成败最基本的决定因素是产品质量,也就是企业产品对市场需求、用户要求满足的程度。工艺技术是保证产品的质量、提     

工艺出精品精品出效益--论发展精品工艺、迎接"入世"挑战

新世纪伊始,"入世"在即,国家"十五"计划《纲要》围绕经济结构调整主线,提出要"切实提高工艺与装备水平"和"大力振兴装备制造业"的战略目标任务,对广大机械企业而言,既是发展的机遇,又是严竣的市场挑战.我们认为:大家要研究新的形势,总结实践经验,依靠科技进步,加强工艺创新,充分发挥工艺这一核心竞争力的优势,实施"工艺出精品,精品出效益"的应对方略,这是在市场国际化、经济全球化和科技进步高速发展新形势下的科学决择.     

电力企业培训管理与开发探讨

培训管理与培训开发是企业培训工作的两大方面。采用层层递进的叙述方式,从制度层面、资源层面、运营层面三个方面详细阐述培训管理在规范企业培训中的作用;从"大培训"、"行动学习"、"e-Learning与知识管理"及"组织绩效"四个层面阐述培训开发的目的和意义。     

资产管理:打造高绩效电网企业的关键

管理是企业永恒的主题。随着经济全球化进程的加速,企业间的竞争已经走向国际化,而管理在企业竞争中发挥着越来越重要的作用。国际上很多优秀电力企业把国际先进管理思想和管理模式与本企业经营实践完美结合,创造了众多值得研究和学习的案例。建设国际一流企业的愿景,引导我们不论在理念上还是行动上,都要勇于去和领先的国际同行同台竞技,学习借鉴国际先进经验,实现公司跨越式发展。《国家电网》“视野”栏目将联合国内外知名科研院所、研究机构和咨询公司,陆续推出“国际电力管理前沿”系列报道,内容触及资产管理、信息化、企业战略等管理前沿问题,深入解析国际一流电力企业的管理实践案例,采撷国际先进的管理思想,带您走进国际管理前沿。     

海尔发布六大品牌战略 协同打造“世界第一家电品牌集群”

<正>3月8日,海尔家电品牌全球化发布会在上海召开。会上,海尔首次向世界发布海尔、美国GE Appliances、新西兰FisherPaykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大家电品牌的全球化战略——一方面由海尔单一品牌的全球化到多品牌全球化;另一方面由单一品牌覆盖全球每一个本土市场,到多品牌协同满足全球每一个本土市场不同需求的跃升。至此,海尔成为全球拥有最多品牌、最全产品、最具国际化特质的"世界第一家电品牌集群"。     

国际化智慧：国家电网公司国际化征途

“这是最好的时代，也是最坏的时代。”致力于国际化的中国企业正中此景。 全球化的发展趋势，让企业“走出去”成为一种必然。经历多年的发展，中国企业已具备一定实力在全球市场征战。但形形色色的贸易保护、多彩参差的文化差异以及金融危机的影响，中国企业的走出去又面临种种壁垒。     

数字说话

正3000家日前,中国最大的手机零售连锁企业迪信通宣布,正式启动全球化战略。根据其规划,迪信通将从印度和尼日利亚起步,力争在5年内覆盖至少10个国家、开设3000家门店、销售3000万台手机,并逐步扩张到整个非洲、东南亚和拉美等地区,布局全球海外市场,开启国际化征程。