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相似文献
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1.
人物     
声音“跻身世界500强并不是并购IBMPC的惟一目的,最重要的目的在于突破增长的天花板。”——联想董事局主席杨元庆5月18日,在《财富》全球论坛上,杨元庆再度谈到联想收购IBM PC一事。“一个真正要成为企业家的人,应该有一种病态的执著。”——上海盛大网络有限责任公司董事长陈  相似文献   

2.
周刊IT指数     
《互联网周刊》2005,(12):46-46
大摩调高联想评级看好收购IBMPC业务前段时间联想收购IBMPC业务后,一直遭受戴尔、惠普等国外品牌的咄咄进逼,多次传出渠道商被挖走的消息。IBM公司内部人士不久前曾透露其PC销售情况令人失望,更增加了人们对收购的担忧,导致联想的股价大幅下挫。但日前,著名投行摩根士丹利却表示坚定看好联想,认为收购是联想在海外迅速成长的唯一办法,前段时间股价大幅下跌是因为过于夸大了利空因素。摩根士丹利指出,收购后联想2005年前三季度的经营毛利率将维持在5.4%以上水平,较2004年高出一倍,估计现金流也将有所改善。但是,由于此次收购涉及发行新股,公司的每股收益将被摊薄,预计联想2006-2008年的每股收益将分别下降29%、52%及53%,但2008年后,该项收购可令联想的每  相似文献   

3.
2005年5月,联想以12.5亿美元的价格收购了IBMPC业务,从而一跃成为全球第三大P C厂商,上演了一场“蛇吞象”的神话。在吞下IBMPC的第一个年头里,联想完成了怎样的兑变?新联想通过重组使原IBMPC业务实现盈利,几次大的挖角动作为公司管理层注入了新的活力,并将“势力范围”由企业市场扩展至消费领域,给戴尔、惠普等竞争对手造成了不小的压力。应该说,在第一学年的大考中,联想交出了一份较为出色的成绩单。本财年,在经过了首次亏损的阵痛后,联想迎来了连续盈利的第二季财报。结构重组对于提升效率的成效正在逐渐显现。截至2006年9月30日…  相似文献   

4.
陈亮 《互联网周刊》2005,(10):34-36
3月31日清晨,北京上地联想总部。这一天距离联想宣布收购IBMPC业务已经有113天,一直在为整合业务忙碌的杨元庆在同记者的电话连线中难掩疲惫,但语音中明显透着兴奋:"战略投资终于到位了,3.5亿美元,今天凌晨零点才得到香港联交所的最后批准。"  相似文献   

5.
本报讯记者张岚报道11月7日,戴尔公司总裁兼首席执行官凯文·罗林斯在北京大学与北大国际MBA院长杨壮对话时,对戴尔在中国的业绩给予高度肯定。凯文·罗林斯透露,戴尔在最新的一个财季在中国的出货量增长50%,位于整个全球市场前列。他特别指出,戴尔在中国的利润率是其最大竞争对手的2?3倍。在中国市场,收购IBM PC业务的联想一直是这一市场的领头羊。早些时候,公布2005/06财年第二季度的业绩报告时,联想公司董事长杨元庆表示,“联想在中小城市及中小客户所收获的是我们的直销对手远远不能比的。”凯文·罗林斯否认戴尔个人及小企业业务在…  相似文献   

6.
2005年,联想员工在北京办公室看到杨元庆身影的次数可能会大大减少。杨元庆要经常乘飞机横跨浩瀚的太平洋,他的一半工作时间将在联想的新总部纽约度过,那里有他的新搭档斯蒂芬·沃德--联想的新CEO。 无论从何种角度来看,在过去的2004年,联想都给了整个IT业界不小的震动和惊奇。从主业调整到大裁员,从渠道变革到乡镇电脑风暴,从成为奥运顶级赞助商到收购IBM的PC业务,联想一直在寻找正确的航向。指挥这艘航船的是40岁的昔日少帅杨元庆。毫无疑问,对于前两年在多元化和国际化道路上遭遇双重困境的杨元庆  相似文献   

7.
业界聚焦     
联想收购IBMPC业务顺利通过美国政府审查3月9日,联想和IBM宣布美国外国投资委员会(CFIUS)提前完成对联想收购IBMPC业务的审查,通过该审查为交易的继续进行铺平了道路,有关合并工作将继续按照原计划进行。IBM现任高级副总裁、IBM个人系统部总经理、候任联想首席执行官SteveWard表示:“联想致力于成为优秀的企业公民,此次积极迅速地配合CFIUS审查工作就是一个很好的例子。在全球任何地方,我们都会这样做,因为新公司将致力于客户、员工和社会的最佳发展。新联想将是不断创新的国际PC公司,提供业界最好的产品。”他补充道:“现在…  相似文献   

8.
2002年3月25日,北京怡生园。 联想总裁杨元庆出现在了汉普2002年年会上,他此刻的身份已是汉普管理咨询公司的董事长。 四天前,联想以5500万港币的现金及旗下现有IT咨询业务为代价,收购了这家国内最优秀的管理咨询公司,媒体随后的报道是将其渲染为IT管理的核聚变。看来杨元庆这一次应该可以认联想的大股东和投资者们满意了。  相似文献   

9.
联想新任掌门人杨元庆在2001年联想集团的誓师大会上将成立不久的JT1FOR1称为“企业IT这个业务群组的灵魂”,并将其描绘成“一个市场部门、一个研发部门以及一个产品和业务规划部门”。联想助理总裁、IT1for1事业部总经理陈立承认刚开始她也不是很明白杨元庆到底要IT1for1做什么,“感觉上可能是创造一个先  相似文献   

10.
抻了那么久,IBMPC终于在2005年5月1日这天被联想正式娶回家。半个月之后,新联想则上演了一出一家亲,原联想和原IBM个人电脑事业部的高层及经销商齐聚海南博鳌,开了一个两天三夜的大庆祝party。美妙的一切似乎已经开始。此前,人们曾就联想收购IBMPC的事情发表了各种看法,而现在一个合并后的新联想就这样无遮无掩地展现在我们面前。中国人说“三岁看老”,我们从新联想刚诞生的模样中也许能窥见些什么。而且,在联想宣布收购IBMPC之后一直“沉默”的联想副总裁兼联想国际大中华区总经理洪月霞也终于出来接受媒体的采访,我们不再只听到原联想一方的声音,这意味着我们的视角会更全面。  相似文献   

11.
如果要用最简短的话来描述IT圈近期的变化趋势,应该怎么形容? 外国企业:“卖卖卖!” 中国企业:“买买买!” 上个月IT圈最有轰动效应的事件,当属联想顺利完成对IBM x86服务器业务的收购。因为有着太多的相似性,所以许多业内人士在谈论这起事件时,大都忍不住会将其与十年前联想收购IBMPC业务相提并论。  相似文献   

12.
《计算机》2001,(21):55-55
在进行重大拆分调整之后,2001年4月,联想集团有限公司迎来了自己的新财年。杨元庆提出了推进“三大取向原则”,“六大业务群组”、“七大战略路线”的策略,联想将做成什么样?在强手如云的外设市场里,联想靠得是什么呢?  相似文献   

13.
本报讯5月25日联想集团公布了截至2006年3月31日止第四季度及全年业绩。第四季度的综合营业额为港币244亿元,较去年同期增长417%,主要来自中国业务表现持续强劲及在去年5月份新收购IBM个人电脑业务的贡献。在2005/06财年,综合营业额同比增长359%,达港币1036亿元。联想个人电脑销量同比增长11%。联想集团董事会主席杨元庆表示:“联想在过去一年成功实现了整合首年的各项目标,整合过渡顺利平稳、业务稳定、国际业务录得盈利,对此董事会感到满意。”他说:“联想在中国的市场份额及盈利能力持续提升,充分显示集团双业务模式的强大竞争优势。同…  相似文献   

14.
公司     
《互联网周刊》2005,(27):8-8
新联想初考及格美国《商业周刊》的一份调查曾经显示,大多数IT企业的并购结果并不理想,这似乎是一个宿命。而斯蒂芬·沃德和杨元庆渴望改变这种宿命。8月10日,新联想在中国香港宣布了2005年第一季度财报,期间新联想实现营业收入196亿港元,增长2.34倍;纯利3.57亿港元,同比增长6%;集团整体毛利率较去年上升了1.58%,达15.3%。这是联想完成对IBM全球PC业务收购后交出的首张答卷,评分是“及格”。  相似文献   

15.
2006年8月,在《福布斯》杂志公布的“中国顶尖企业榜”中,联想高居榜首。这项旨在为中国读者推荐最具价值企业的调查,充分肯定了联想在国际化进程中的表现,高度评价了联想“持续赢利的能力”。9月,美林证券将联想股票评级由“持股观望”上调至“买进”,显示了对联想全球增长的坚定信心。获得国内国际一致好评的同时,联想也成为中国企业国际化的典型代表。英国《金融时报》评论到:“联想因收购知名国际品牌而获得国际声誉,并成为中国企业‘走出去’战略中的先锋。”而且,在中国企业国际化总体进展迟缓的背景下,“联想正作为中国企业驾驭收购的正面案例浮现出来。”很显然,由于博弈国际化,联想在取得开盘的成功布局之后,正扎扎实实地构筑企业竞争力,在全球棋盘上打响全线反击。财报显示,在竞争激烈的全球PC市场,联想的全球市场份额持续两个季度上升,达到了7.8%;2006财年上半年(4~9月)营业额已达72亿美元,而公司赢利也实现稳步攀升。对于外界而言,联想正创造着并购史上新的奇迹。正因如此,联想集团董事长杨元庆先生说:“现在,并购一年半时间过去了,经过磨合,我现在对联想未来的走向已经非常有底,联想不会发生任何意外,现在没有,以后也不会有,这是一年来最让我高兴的事。”联想在全球PC市场上扬鞭跃马,节节推进,让杨元庆先生和所有联想员工,以及关心联想的社会各界倍感振奋。  相似文献   

16.
读者之声     
光阴在指缝间悄悄地溜走。再过十多天,人们就将迎来2005年。年关收官阶段,IT界因为几桩大的并购和合作事件,也显得格外热闹。IBM无疑是近来媒体报道的主角。当人们的注意力还没有从联想收购IBMPC业务中转移出来的时候,IBM又出重拳,和长城合资组建长城国际系统科技(深圳)有限公司(简称为ISTC),ISTC将是IBM服务器重要的生产基地。上周的焦点事件,我们就从IBM和长城合资建ISTC开始。IBM长城合作转向服务器12月12日,就在联想宣布收购IBMPC业务后的第五天,IBM用实际行动回击了“抛弃”长城的说法。IBM和长城在北京正式宣布共同…  相似文献   

17.
正日前,联想公司正式宣布完成了对IBM公司x86服务器部门的收购,一举成为中国市场第一、全球市场第三的服务器巨头,标志着联想的战略转型已正式开始。"过去,联想只有个人电脑这一项核心业务,但在今年完成摩托罗拉手机、IBM System x系列x86服务器的收购之后,联想已完成在移动业务和企业业务的布局,形成了3个动力强劲的引擎。这3个引擎在全球范围内像多级火箭一样助推联想的新一轮高速发展。"联想集团董事长兼CEO杨元庆表示。  相似文献   

18.
C 《微型计算机》2007,(10S):92-92
惠普并购康柏、联想并购IBMPC事业部、戴尔并购Alienware……,似乎并购是实现大者恒大或是快速提高。江湖地位”的不二之选。2007年8月27日,宏暮宣布以7.1亿美元的价格。收购以奶牛花斑作为企业标志的美国第四大PC厂商Gateway。合并后,宏暮年营收预计将超过150亿美元,PC年出货量有望突破2000万台,从而超越联想成为全球第三大PC厂商。这次PC厂商并购案仅次于2004年底联想以12.5亿美元并购IBMPC业务的规模.预期将可于今年12月前完成所有程序。  相似文献   

19.
联想正准备向国际一流企业进发,杨元庆为联想的此次征伐设 立了方向 对41岁的联想董事会主席杨元庆来 说,即将过去的2005年绝对是值得 缅怀和回味的一年。年初,联想刚刚兼并了 历史悠久的IBM个人电脑业务,这在当时 破认为是一桩典型的“蛇吞象”游戏,人们  相似文献   

20.
如果不是一年前联想对IBMPC的惊人并购,杨元庆一再描绘的联想国际化或许只是一纸美丽的愿景;如果不是2005年年底阿梅里奥闪电替换斯蒂芬.沃德担任新联想CEO,杨元庆对于联想的控制力和行动之果决,不会在一夜之间为公众熟知。  相似文献   

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