发挥龙头企业作用加速粮食经营产业化步伐

全省深化粮食流通体制改革工作会议召开后，鹤岗市委、市政府把落实省粮改会议精神作为政府工作的一件大事来抓，召开等题会议，成立领导机构，制定工作措施，建立推进机制，全力抓好各项粮改政策的落实。特别是在推进粮食购销企业改革上，着眼于适应购销市场化，积极开展粮食产业化经营，为国有粮食购销企业在市场经济条件下求牛存、图发展，进行了积极探索，取得了一定成效。     

国有粮企布局调整步伐大，国有龙头企业达1496个

粮食流通体制改革以来，各地因地制宜，积极调整国有粮食购销企业的布局和结构，粮食产业化经营取得重要进展。据统计，目前全国国有粮食产业化龙头企业达1496个．其中购销企业717个。企业布局和结构趋于合理，竞争力增强。     

完善国有粮食购销企业资产监管经营机制研究

文章以体制机制创新为核心,在总结分析全国主要产粮省份深化国有粮食购销企业改革和完善国有资产监管经营机制的实践做法基础上,研究提出了黑龙江省完善国有粮食购销企业国有资产监管经营措施的基本思路、主要内容和实现途径,对深化国有粮食购销企业改革,做大做强国有粮食购销企业具有较强的参考价值。     

新形势下国有粮食企业购销方式研究

深入研究地方国有粮食企业在新形势下转变粮食购销方式,是创新地方国有粮食企业体制和机制、加速粮食主产区粮食产业发展的重要组成部分。如何因地制宜的采取多种形式的粮食购销方式,灵活机动地实现物畅其流的追求目标,是深化黑龙江省地方国有粮食企业改革的重要环节。文章通过对地方国有粮食企业在粮食购销方式的探讨研究,提出了几种新的运行模式,将对当前形势下黑龙江省粮食经济发展有所启示。     

强力推进产权制度改革为确保粮食顺畅流通奠定基础

我市所属国有粮食购销企业76户,其中骨干粮食购销企业29户,非骨干粮食购销企业47户.按照省政府关于国有粮食购销企业产权制度改革的统一部署,我们在市委、市政府直接领导下,精心组织,强力推进,使全市粮食购销企业产改工作取得了突破性进展.截止2006年7月末,全市粮食购销企业产改任务累计完成73户,占省下达全年产改任务的125.9%,占粮食购销企业总数的96%.其中:29户骨干粮食购销企业全部进行了以国有独资为主要形式的产权制度改革,44户非骨干粮食购销企业也完成了以租赁经营为主要形式的产改任务.产权制度改革使企业焕发了生机和活力,为全面做好秋粮购销,促进粮食顺畅流通,服务于社会主义新农村建设,奠定了坚实基础.     

认清粮食购销市场化的大趋势强力推进国有粮食购销企业改革

去年，国家放开了主销区八个省份的粮食市场，今年上半年，又对主产区粮食购销市场化改革进行了紧锣密鼓的调研，基本思路是明年放开产区市场，由此可见，主产区放开粮食收购，实行粮食购销市场化已是大势所趋，不可逆转。省政府制定出台的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》，     

强化国有粮食购销企业财务管理浅见

国有粮食购销企业改革和发展的实践证明,财务管理是企业管理的核心。在新的形势下,如何加强国有粮食购销企业的财务管理,提高经营管理水平和创利能力,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体,更好地发挥市场主渠道作用,已成为国有粮食购销企业能否全面协调可持续发展急需研究解决的大问题,需要我们不断探索和完善。     

典型示范 专项推进 不断深化粮食流通体制改革

年初以来，我们认真贯彻落实国发[2001]28号文件和黑政发[2001]91号文件精神，确定了我市粮食流通体制改革“市场化取向、产业化经营、集团化发展”的总体思路，从创新体制和机制入手，深化粮食购销企业改革。精心设计了改革方案，采取试点先行，典型引路，专项推进的办法，狠抓各项改革措施的落实，收到了较好的效果。     

王常俊局长在全省粮食流通体制改革工作会议粮食部门专业会议上的讲话

立国副省长为什么在讲话中首先强调国有粮食购销企业改革“非改不可、不改不行”呢?我们各级粮食行政管理部门作为指导国有粮食购销企业改革的直接责任者，必须学好文件，吃透精神，加深理解。     

粮食产业化龙头企业与购销企业的对接双赢

近年来,粮食产业化工作得到了有力推进,粮食产业化龙头企业（以下简称龙头企业）有了快速发展,形成了一批辐射带动力强的大企业.龙头企业规模快速扩张后,如何解决急剧增加的原粮需求,保证企业良性发展,已成为龙头企业必须面对的突出问题.另一方面,经过改革洗礼,具有仓储设施、储粮技术、资金供应渠道、网点布局、职工技能和农民信任等方面优势的国有和国有控股粮食购销企业,迫切需要找出一条有效规避市场风险的发展新路子,变资源优势为经济效益.正是在这种背景下,一些龙头企业和购销企业开始探索优势互补、对接双赢新思路,实行了订单收购、市场收购和联手收购等新办法,最大限度地掌控粮源,实现共同发展.     

攻坚克难 扎实推进 全面完成粮食购销企业整合重组工作

哈尔滨市呼兰区位于黑龙江省南部,是粮食主产区,在深化国有粮食购销企业改革进程中,积极探索实施集约化经营、集团化发展的企业运作管理模式。年初,我们按照省、市粮食局部署,把推进国有粮食购销企业资源重组作为企业发展的"突破口",寻支持,求帮助,破难题,求创新,紧密结合本区粮食购销企业实际,采取"一区一企、一企多库"模式,组建打造哈尔滨市呼兰第二粮库有限公司,取得了阶段性成果。     

黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见

黑龙江省人民政府2002年7月19日，以黑政发[2002]48号件印发了《黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》，全如下：     

粮食产业化问题答读者问(三)

四、龙头性带动 (一)工商联合:发展贸工农产业化经营 购销企业、加工企业同属粮食流通产业链的两个环节,均有自己的优势,互补性强.通过联合,分工协作,有利于发挥整体优势,提高效率,增加效益和竞争力.     

对主销区粮食市场化改革的探讨

２００１年春,经国务院批准,浙江省率先推进粮食购销市场化改革：粮食收购市场放开,允许多种所有制主体经批准参与经营,公平有序竞争;粮食价格由市场供求决定,收购价格也随行就市;粮食供求平衡主要由市场调节,粮食生产由农民根据市场需求自主决定。在取消粮食指令性生产计划和定购任务后,政府必须掌握的粮源,则通过国有粮食购销企业与农户签订“订单”和与主产区签订中远期合同形式取得。浙江省先行一步,只是全国粮改进一步深化与发展的序幕。１我国粮改总目标与主销区市场化改革 １９９８年５月颁发的《国务院关于进一步深化粮…     

强化管理上水平实施经营产业化

我们虎林市现有国有粮食购销企业10户，担负着全市12个乡镇和行政区域内6个国有农场的保护价粮食收购任务。资产总额34亿元，库区占地总面积334万平方米，仓容量56．2万吨，在册职工3258人。近几年来，我们认真贯彻落实省、市政府和上级主管部门关于深化粮食流通体制改革的决定和要求，立足自身实际，积极营造产、购、加、销一体化的产业化格局，整体竞争力明显增强，经济效益进一步提高。     

转变观念求创新放开经营路更宽

方正县伊汉通粮库始建于1953年，坐落方正县伊汉通乡境内，距方正镇6公里。现有职工146人，库区占地面积9万平方米，仓容1．5万吨，库存粮食2．3万吨，年收购量1．2万吨，年平均经营量5万吨，是集粮食收购、储存、加工、销售为一体的沿江粮库。2002年10月，我库被确定为全省首批放开经营的粮食购销企业。粮库取消保护价粮收购任务后，通过自主灵活经营，实现创收57万元，企业效益有所提高，职工收入有所增加。我们的做法是：     

黑龙江省粮食局召开市(地)粮食局长会议贯彻落实全省推进粮改电视电话会议精神明确责任确保实现深化粮改工作责任目标

省粮食局于9月5-6日在哈尔滨召开市(地)粮食局长会议。会议听取了各地市贯彻落实申立国副省长在全省深化粮食流通体制改革工作推进落实电视、电话会议上的讲话精神及粮食收购“订单”签订、粮食促销压库、国有粮食企业改革、国有粮食购销企业经营管理等项重点工作推进落实情况的汇报，局长王常俊同志作重要讲话井与各地市粮食局长签订责任状，副局长金辉同志作会议总结。     

主动谋划 真抓实干 强力推进国有粮食购销企业改革

绥化市是农业大市、产粮大市。原有114户国有粮食购销企业,数量多、分布广、情况复杂。年初以来,我们把深入推进国有粮食购销企业改革作为"突破口",作为工作重中之重,集中时间、集中精力、集中资源,想千方、设百计,解难题、寻突破,抓落实、抓推进,保证了改革平稳运行。目前,全市114户国有粮食购销企业已有50户退出国有序列,10个县(市)区全部按照"一县一企、一企多库"的改革模式进行整体推进。     

精心组织 加快落实

国有粮食购销企业的改革是进一步深化粮食流通体制改革的重要组成部分，“非改不可，不改不行”，组织、指导和推进国有粮食购销企业的改革，是黑龙江省政府开予全省各级粮食部门的重任，必须坚决贯乇、认真落实。     

对国有粮食非购销企业改革问题的初探

本阐述了国有粮食非购销改革与发展存在的诸多困难，提出要使企业走出低谷，摆脱困境，必须坚持改革与发展相统一的原则，对企业进行脱胎换骨的改革，走改革，发展，稳定，创新之路。