共查询到19条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
控制电网建设工程造价的措施 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前电网建设过程中存在的设计深度不够、技术标准过高、工期不合理、管理责任和权利不清、制约机制还不十分健全等主要问题 ,通过分析电网建设的技术性和经济性原则 ,提出了控制电网工程造价的方法及采取的相关措施 相似文献
2.
电网建设工程的造价分析及控制措施 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价分析是反映投资决策水平、完善投资决策的重要工作。文中通过对近几年安徽电网竣工投产的电网建设工程造价水平及变化情况的统计分析,对比各类费用的同比变化、分析各种因素对工程造价的影响,提出合理控制造价的一些主要措施和对2008年电网建设工程造价变化趋势的预测分析,可供相关人员参考。 相似文献
3.
电网造价管理改进措施浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
根据研究当前国内电力工程造价的特点和电网建设工程全过程造价控制现状,分析并提出电网建设全过程造价管理的控制措施,提高电网建设的投资效益性。 相似文献
4.
5.
通过对新疆电网近年来建设投资情况的了解,对反映投资效益的关键指标进行分析,说明影响投资收益的主要因素,为电网建设投资优化提供建议。 相似文献
6.
建设项目从可行性分析到竣工交付使用,整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段,每个阶段均有不同的造价控制和管理内容。通过对建设工程造价在决策、设计、施工等各个阶段的影响进行分析和论述,从而阐明了全过程管理与控制工程造价的必要性和重要性。 相似文献
7.
8.
9.
电力建设的迅速发展有力地促进了国民经济的发展,但由于种种原因,电力工程的造价上涨很决,影响了电力建设的健康发展。因此,必须高度重视,从决策、设计、实施等各个阶段入手,严格控制电力工程建设的造价。本文针对电网建设项目全过程不同阶段的特点,提出了工程造价控制和管理的手段,重点研究了各个阶段影响电力工程造价的因素,以及工程造价的控制和管理重点。 相似文献
10.
电网建设项目全过程工程造价的控制与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
电力建设的迅速发展有力地促进了国民经济的发展,但由于种种原因,电力工程的造价上涨很快,影响了电力建设的健康发展.因此,必须高度重视,从决策、设计、实施等各个阶段入手,严格控制电力工程建设的造价.本文针对电网建设项目全过程不同阶段的特点,提出了工程造价控制和管理的手段,重点研究了各个阶段影响电力工程造价的因素,以及工程造价的控制和管理重点. 相似文献
11.
为加强电网企业固定资产投资项目的管理,提高企业投资决策水平和投资效益,2006年,宁夏电力公司按照国家电网公司要求对固定资产投资项目开展了后评价工作。本文对固定资产投资项目后评价意义、内容、方法作了阐述和小结,以供从事电网建设投资管理的相关人员借鉴,从而加强对建设项目的全过程管理,有效提高投资效益。 相似文献
12.
通过对电网建设工程项目的设计、施工、结算等各阶段的特点分析,提出建立全过程管理的思路,以此来组织、协调基建生产活动,完成基建任务,提高经济效益。 相似文献
13.
找出共同点和衔接点,通过合理开发和利用,实现信息共享和同步管理。以建设单位为例,就项目信息管理与档案管理的联系与区别谈几点认识。 相似文献
14.
15.
电力工程通过招投标制,不仅有效的确保了工程质量及工期,鞭策施工单位改进技术、装备与管理水平以适应竞争,而且能对电力工程造价进行良好的控制。,通过加强工程招投标的技术与管理水平,电力工程造价能在有效范围得到控制,同时满足施工单位的合理利润。浅要分析了招投标制对电力工程造价控制的意义、措施,旨在提供实操参坚. 相似文献
16.
17.
把项目融资BOT引入电网建设 总被引:5,自引:2,他引:5
项目融资作为一种新兴的融资方式具有许多传统融资方式所没有的优点,其最大特点是以项目为导向,超过投资者自身筹资能力为大型项目进行融资,适于电网建设这种需要巨额资金投入的基础设施项目的建设。常用的项目融资方式有:投资者直接融资、通过项目公司融资、利用设施使用协议融资、生产贷款、杠杆租赁、BOT等。每一种项目融资方式都有其自身的特点,有其适应性和局限性。在介绍项目融资的概念和特点的基础上,讨论了BOT项目融资方式的特点、实施步骤及具体实践,阐述了BOT融资方式适合电网建设的理由,提出了BOT项目融资方式在电网建设应用的步骤和其广阔的发展前景。 相似文献
18.
介绍了物资供应保障在电网建设项目管理中的价值和特点以及项目物资供应保障体系实现的目标,并从计划、采购、供应、施工现场物资管理等环节着手,探索构建工程项目物资保障一体化模式。 相似文献
19.
电网工程项目进度管理信息化模式研究 总被引:2,自引:0,他引:2
阐述了电网建设工程项目对涉及的各参建单位的主要管理要求,分析了工程建设的信息数据,介绍了基于互联网搭建的项目管理各参建单位协同工作平台.以实际工程范例解析了项目管理信息化模式. 相似文献