信息化推进企业创新体系建设

成飞将本着“符合企业发展战略的要求,坚持有所为,有所不为”的原则,充分利用已经形成的技术成果,最大限度地利用现有软硬件和数据资源,推动成飞的跨越式发展。     

企业信息化规划的基本框架与方法

企业信息化是信息技术与企业业务的融合，企业信息化规划是企业信息化建设的纲领和向导，是信息系统设计和实施的前提和依据。企业信息化规划的过程是一个从企业发展目标、企业业务过程，到信．包系统框架和信息系统实施策略的逐步推导和细化的过程。介绍了企业信息化规划的概念、基本框架，重点介绍了信息化规划发展的3个阶段及其关注重点和方法；详细阐述了企业系统规划法和战略一致性模型方法。     

提高企业信息化技术之重要途径——ERPS与PDMS集成

本文分成四大部分,首先阐述了ERP系统与PDM系统的集成在企业信息化建设中的重要作用;接着对ERP系统和PDM系统功能之异同及两系统集成对克服ERP系统功能的局限性、提高企业信息化水平的作用进行分析,通过比较进一步地论证两系统集成的必要性;第三部分对ERP系统与PDM系统的集成技术进行了重点介绍;文章最后对ERP系统与PDM系统集成的可行性和必然性进行总结。     

《企业信息编码系统》——企业信息化建设的基础

在信息化建设中，有不少企业采用了“本末倒置”的方式：先是在基础性工作缺位的情况下急于上马ERP（企业资源计划Enterprise Resources Planning），投入运行后便发现已有的数据不能满足ERP系统的要求，这时才回过头来整理相关数据，建立PDM系统（产品数据管理Product Data Management）；     

《企业信息编码系统》——企业信息化建设的基础

在信息化建设中，有不少企业采用了“本末倒置”的方式：先是在基础性工作缺位的情况下急于上马ERP（企业资源计划Enterprise Resources Planning），投入运行后便发现已有的数据不能满足ERP系统的要求，这时才回过头来整理相关数据，建立PDM系统（产品数据管理Product Data Management）；安装PDM软件后，     

《企业信息编码系统》——企业信息化建设的基础

在信息化建设中，有不少企业采用了“本末倒置”的方式：先是在基础性工作缺位的情况下急于上马ERP（企业资源计划Enterprise Resources Planning），投入运行后便发现已有的数据不能满足ERP系统的要求，这时才回过头来整理相关数据，建立PDM系统（产品数据管理Product Data Management）；安装PDM软件后，又发现现行的工作模式难以保证数据的准确性和规范化，很多问题与信息编码的缺陷密切相关，于是又试图对已有的信息编码进行改造。但是，改变已有的信息编码使得PDM、ERP均要进行相应的改造，有时甚至要重起炉灶，     

零部件制造企业信息化和总体解决方案

近年来,中国的机械制造业持续高速发展。随着中国市场的国际化进程加速和信息化在企业生产管理的广泛应用,液气密行业企业的信息化也随之提上日程。信息化已经广泛应用到政治、经济、社会和文化等各个领域,工业领域也取得了不错的成绩。我国的液气密行业多为中小型企业,而且是典型的多品种、小批量加工制造型企业,在与国外大企业的竞争中要树立良好的形象,加强企业信息化管理是一个不可避免的措施,也是将来企业发展的必然趋势。未来的竞争不仅仅是产品的竞争,信息业的发展使企业相互间的较量上升到更高的档次。但是,企业要实现信息化管理,并非是使用几套管理软件就能达到目的,这其中涉及到各方面的问题:1.企业为什么要实行信息化管理?2.具备什么条件的企业能够进行信息化?3.实施信息化的过程中需要注意什么问题?4.具体怎样实施?在本期MC论坛中,我们将邀请业内专家和实施信息化的企业代表共同探讨这个问题,希望对液气密行业中各企业的发展有所启迪。     

PDM 在制造企业中的应用--武汉船用机械厂技术中心信息化建设分析

介绍了武汉船用机械厂产品数据管理（PDM）的结构、工作流程和功能作用，并指出在PDM的开发和应用中应注意的事项，阐述了通过实施PDM解决企业信息化建设核心问题的必要性、可行性和重大意义，得出了一些有益的结论，为以订单生产尤其是以单件小批量非标产品生产为主的企业的信息化建设提供了借鉴。     

PDM与ERP集成的3种方法

随着企业信息化建设的不断推进，越来越多的企业开始实施应用PDM与ERP系统，随之而来的是实施企业、软件供应商必须面对两者之间如何集成的问题。采取何种技术方法实现PDM与ERP系统的有效集成已成为众人关注的焦点。     

提升制造能力是企业信息化建设重点——访江西省制造业信息化专家组组长宋利康、副组长章义来

时至今日,越来越多的企业已经从单一软件应用走向集成应用,更有企业为了支撑未来战略发展,开始了"二次信息化"的拓展。     

《企业信息编码系统》——企业信息化建设的基础

在信息化建设中,有不少企业采用了“本末倒置”的方式：先是在基础性工作缺位的情况下急于上马ERP（企业资源计划Enterprise Resources Planning）,投入运行后便发现已有的数据不能满足ERP系统的要求,这时才回过头来整理相关数据,建立PDM系统（产品数据管理Product Data Management）;安装PDM软件后,又发现现行的工作模式难以保证数据的准确性和规范化,炉灶,     

需求驱动企业信息化建设

四川华丰企业集团有限公司是中国最大的电连接器专业化生产企业之一，产品面广、产品系列多．变形、改型产品多。一个日益明显的趋势是多批次、小批量、周期短、需求独特的订单越来越多，对四川华丰的产品设计、生产准备和组织压力更大．要求更高：同时．市场的个性化需求，要求整个产品开发体系更灵活机动．响应速度更快。除了这种按订单合同进行非标产品开发、生产的情况外，公司决策部门还通过市场预测和判断，进行某些新品的研制。     

浅析企业信息化建设

信息化的飞速发展,带动了社会生产力的进步,社会管理能力的提升。信息技术成为当今最先进生产力的代表。当前,以计算机、互联网、通信设备推广普及为代表的信息化发展已经进     

航天科工：加强三方面信息化建设

2006年航天科工信息化建设工作的主要成绩有：企业参与度和全员认识不断提高，信息化建设的投入有所增加．专业人员队伍基本建立，信息系统应用覆盖范围不断扩大：信息化基础设施优化整合和信息安全保障体系建设逐步完善．网络基础平台进一步拓展．技术资源中心初见成效，信息安全进一步加强；加大推广应用力度，促进产品数字化研发和制造能力的提升：     

给国有企业信息化建设领导者的几点建议

企业信息化建设已经走过二十余年的历程，我国自从政府明确提出以信息化带动工业化，努力实现技术的跨越式发展的方针后。企业用户在实践中逐步走向成熟、理性，众多的IT服务商与供应商也在激烈的市场竞争中，逐步成为企业信息化建设的战略合作伙伴。反思过去，确有可圈可点之处。     

应用PLM进行制造业企业信息化建设

阐述了PLM的概念及其发展情况，根据产品的生命周期规律说明企业实行PLM的必要性及总体战略，通过Chrysler公司的汽车虚拟制造与UGSPLM应用的案例说明PLM技术的杰出应用效果。     

基于产品数据管理的路桥机械企业信息化系统设计与实施

在对某路桥机械企业信息化系统需求分析基础上,给出了基于产品数据管理(PDM)的信息化系统建设总体方案,对系统的功能和信息集成进行了分析.给出了系统的计算机网络拓扑,分析了PDM系统和应用软件的选型原则,介绍了系统一期建设情况.信息化系统总体方案和实施技术的研究,为分散型企业信息化系统的建设提供了一种解决方案.     

企业信息化评估体系初探

随着企业信息化建设的不断深入，尤其是在企业外部环境充满变化、内部环境不断调整、信息技术不断发展的情况下，企业现有信息系统的应用状态(所能发挥效用)是否满足企业的要求和期望?因此对现有信息系统进行评估，根据评估结果提出有针对性的升级方案及深化应用方案，已成为企业进行新一轮信息化建设规划的当务之急。     

工艺信息数字的内涵及其在企业信息化中的重要性

在企业信息化调查中,了解到虽然目前企业使用CAPP进行工艺设计,有的还使用类似部门级PDM进行工艺文件、流程管理,但是由于没有考虑企业系统集成,CAPP输出工艺规程、文档的标准化与规范化程度很差，达不到企业系统集成的要求。如果要实现系统集成，原来存人计算机的工艺规程、文档必须返工，造成时间、人力的极大浪费，成了企业信息集成的又一拦路虎，为此必须引起各企业的重视。为了使各企业完整理解工艺信息数字化的内涵及其在企业信息化中重要性，提出以下几点供参考。     

设计企业网络信息系统框架与规划研究

中国加入WTO后国际竞争越来越激烈，国际化的趋势将更加明显，设计企业只有尽快实施信息化战略与国际接轨，才能融入到经济全球化的大潮中去。中国科技进步重要保障之一就是要依靠信息化建设的大平台来实现大发展。[第一段]