谁说油站留不住人

众所周知,加油站的人员流动非常频繁, “留不住人”的问题已经成为制约成品油销售企业的“软肋”,来自中国石油河北销售保定分公司的事例或许能给我们带来一些启示。     

英语“加油十三步曲”

目前,中国石油保定销售分公司市区加油工均能用英语表达“加油十三步曲”。在河北销售公司召开2006年党群工作会议期间,他们现场演练,流利的英语表达,标准的规范动作, 给参会的每位代表留下了深刻的印象。     

忠诚经理——记中国石油河北保定销售分公司第111加油站经理贾会青

贾会青,一名社聘身份的中国石油销售系统的基层员工,一名河北保定销售分公司第111加油站的经理。自从她2001年经考试合格进入中国石油基层销售系统成为一名普通的加油员起,5年来一步一个脚印,用奋斗成就理想,用奉献书写青春!5年来,作为一名社聘身份的加油站经理,贾会青没有雇用思想,没有卑贱意识,没有临时观念,没有功利主义,她把珍惜就业机会,热爱本职工作的朴素感情,变成履行职责,拼搏创业的火热激情,走一处红一处,取得了优异的成绩。她接手任经理的望都8站日平均销量由2.5吨提高到13吨,被评为三星级加油站;保定111站日销量由接手时20吨提高到27吨,最高达30吨,跻身于五星级行列。2003年以来,她年年被保定分公司评为优秀加油站经理,2004年和2005年,分别被河北省销售公司和上级销售公司评为模范加油站经理,2005年7月加入了中国共产党。     

承德分公司:跨界,厉害了

正河北销售承德分公司开展"跨界营销",1-6月,汽油销售同比增幅5.38%。"跨界营销"是时下非常流行的营销模式,当今各个领域都乐此不疲地使用。面对成品油市场严峻竞争形势,中国石油河北销售承德分公司在跨界营销的模式上积极探索,截至6月,实现公司跨界项目6个,汽油销售同比增幅5.38%,非油销售增幅108.9%。与交行联手促销"还想趁不是周六会员日的时     

1400多个日夜的等待

2021年12月30日上午9时,随着一辆黑色大众轿车驶进中石油河北销售邢台分公司142站宽敞亮丽的加油现场,顺利加注完200元92号汽油,标志着该站历经1400多个日夜的拆迁、选址、规划、重建、手续办理、设备调试,顺利盛装"重生"再营业.河北销售邢台分公司142站的复营业,凝聚着邢台分公司数任领导班子的心血,凝聚着网建...     

销售一线员工提素“六对策”

如何有效激励员工,成为摆在各层管理者面前迫切需要解决的问题。河北销售邢台分公司从实际人手,对一线员工的激励方法进行了积极地实践与探索,有效地调动了员工的销售积极性,被授予河北销售“管理金杯奖”。其对销售一线员工的激励方法值得总结。     

人力资源管理要术

中国石油华北销售分公司成立于1999年5月,是隶属于中国石油天然气股份有限公司的大型成品油销售企业。公司本部地处北京,下辖7个省(市)分公司、3个驻炼厂分公司和30多个控股公司,负责承担中国石油在北京、天津、河北、河南、山西、湖北和湖南等五省两市的成品油销售业务,销量占中国石油成品油销售总量的五分之一。     

特别望远镜——中国石化河北石油分公司信息化建设重拳出击

中国石化河北石油分公司成品油业务管理信息系统建成后,“像看股票交易一样,看到下面的销售情况”。     

“忠诚经理”贾会青

对于贾会青，其实我早有耳闻。2008年6月底，我实地参观了保定销售分公司第111加油站，了解了被广大员工和媒体誉为“忠诚经理”的贾会青无私无畏、真情奉献的事迹。     

“忠诚经理”贾会青

对于贾会青，其实我早有耳闻。2008年6月底，我实地参观了保定销售分公司第111加油站，了解了被广大员工和媒体誉为“忠诚经理”的贾会青无私无畏、真情奉献的事迹。     

石油新人 新石油人

过去,曾流传过这样顺口溜:“天当房,地当床,好女不嫁石油郎”。今天,500余对石油人在人民大会堂喜结良缘。 全国人大副委员长王光英为新人主婚,来自团中央、全国妇联、中国石油天然气集团公司的领导和来宾参加了婚礼。姜昆、余声为新人主持婚礼。     

巴艳：万吨站的领头雁

秦皇岛北大营加油站是中国石化河北石油分公司首座五星级加油站，2007年，单站销售油品13768吨，日加油量38吨，发IC卡6253张，充值6388万元，持卡消费比例34．2％。同年荣获“秦皇岛市青年文明号”、“河北石油分公司优质服务样板站”、“销售公司百强服务明星站”荣誉称号。带领该站创造如此骄人成绩的不是别人，她就是秦皇岛石油分公司北大营加油站站长——巴艳。     

巴艳：万吨站的领头雁

秦皇岛北大营加油站是中国石化河北石油分公司首座五星级加油站，2007年，单站销售油品13768吨，日加油量38吨，发IC卡6253张，充值6388万元，持卡消费比例34．2％。同年荣获“秦皇岛市青年文明号”、“河北石油分公司优质服务样板站”、“销售公司百强服务明星站”荣誉称号。带领该站创造如此骄人成绩的不是别人，她就是秦皇岛石油分公司北大营加油站站长——巴艳。     

2013年度中国石化油品销售地市公司经理书记“双十佳”揭晓

本刊讯近日,中国石化油品销售企业2013年度地市公司经理书记“双十佳”评选工作结束。山西太原石油分公司段繁绪等10人荣获“十佳地市公司经理”称号,河北廊坊石油分公司葛新等10人荣获“十佳地市公司书记”称号。     

“三吸引”带来了高销量

中国石油河北沧州销售分公司在销售中注重抓效益,努力提高汽油销售增长率,今年汽油销售量较去年同期有了较大的提高。这个公司为了提高汽油销量,采取的主要措施是“三吸引”。一是以服务优势吸引客户。他们结合实际增加服务项目,各站都开展了六项免费服务,     

河北销售备战险情

6月下旬以来,北方地区进入高温、大风、雷雨等极端天气频发季节,中国石油河北销售分公司所属各单位未雨绸缪、积极应对,全力筑牢安全生产防线. 筑牢"思想防线" 根据气象部门预报,7月11日下午至13日,河北将迎来今年入汛以来最强降水过程.其中,石家庄分公司所属井陉、矿区、平山、鹿泉可能出现大暴雨,防汛形势严峻.     

精品战略助推非油领跑

中国石化秦皇岛石油分公司通过实施精品战略,在店面建设、商品选购、店员配备、精细管理等方面下足工夫,非油品销售呈现快速增长,在河北石油系统稳居首位。     

为104万付出一生代价

韩江洪，男，汉族，47岁，大学文化，中共党员，河北藁城人。2002年9月至2007年1月，担任中国石化销售有限公司西北陕西分公司总经理助理、副经理兼网点规划处处长；2007年2月至11月在中国石化销售有限公司西北青海分公司任副经理。在其任职期间，利用职务之便，收受他人贿赂共计104万元。目前，韩江洪已被当地司法机关依法逮捕。     

依托数字化转型提升加油站价值创造力——以河北销售分公司为例

<正>数字经济成为推动各行业高质量发展重要推动力,加油站作为传统能源行业的一个缩影,涵盖客户服务、员工管理等多方面内容,在数字化、物联网等新兴产业蓬勃发展大背景下,如何依托数字化转型,全面优化和提升加油站获客能力、发展能力、生存能力和价值创造能力,是成品油销售企业近期及未来一段时期的重点工作。本文以河北销售分公司（以下简称河北销售）发展为例,以成品油销售企业数字化转型为切入点,突出数字化转型助推客户与员工价值提升核心内容,从数字化转型重要意义、     

QHSE体系在油站如何运行

QHSE管理体系要在基层加油站顺利运行,最关键的是,全体员工须身体力行参与QHSE工作,高标准地执行各种安全程序。 QHSE体系自2005年9月1日在华北地区全面启动以来,中国石油河北销售邢台分公司(简称邢台分公司)将QHSE体系建设积极推行到各加油站,在半年多的运行上,初见成效。但是,由于加油站员工