共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
付勇 《CAD/CAM与制造业信息化》2001,(8):18-20,23
我国企业实施以MRPⅡ/ERP为主的企业管理软件有将近20年的历史,但MRPⅡ/ERP的实施与运用却差强人意,究其原因,用户对各品牌的软件缺乏横向比较,盲目听信软件供应商对自己产品的介绍,使软件选型缺乏科学性和合理性,是实施与应用MRPⅡ/ERP不成功的重要原因之一. 相似文献
3.
纵观当前的ERP行业,有很多能够提供稳定成熟产品的公司,这些产品基本上都经历了很多客户很长时间的验证,有些甚至是几十年、上万家企业的验证,从这个角度讲产品不应该有什么问题。但是,并非每个实施ERP/MRP的企业都能成功,行业内到处充斥着某某企业实施某某软件失败的说法。那么,问题何在?问题出在实施! 相似文献
4.
一、关于IT黑洞纵观20多年中国MRP之路,教训多多。投资80亿,失败50%,效果好的小于20%,平均实施周期3年多,这些统计数据都是IT黑洞的立据。MRP三分之一适用论、 过时论以及更有甚者的说法——ERP成功机率为零,这些都是影响ERP发展的论点。早期的国产MRP产品,经过20多年奋 相似文献
5.
把MRP的理念引入到基于系统化软件复用的行业版ERP软件研发的计划管理领域中。对有形产品与ERP软件产晶的相似性和差异性进行了分析,研究了在行业版ERP软件研发中引入MRP方法的可行性,提出了一种MRP和GT相结合的、针对行业版ERP软件研发中计划管理的解决方案。 相似文献
6.
杨景宜 《CAD/CAM与制造业信息化》2000,(7)
EMIS是由北京共捷自动化技术服务中心在剖析国外MRPII软件包基础上结合国情开发的企业管理信息系统,其功能结构和管理效益目标如下:EMIS的功能结构EMIS系统兼顾企业前端管理和内部管理,功能结构如图1所示:其中ERP的功能结构如图2所示:内部管理是以MRPII为核心的ERP系统,基本算法物料需求计划(MRP)是在产品结构基础上,运用网络计划原理,根据产品结构各层次物料的从属和数量关系,以产品完工日期为基准,按提前期倒排出各层物料下达计划的先后顺序。按MRP计划安排生产和采购是一种既要降低库存,又要保证产品按期成套… 相似文献
7.
8.
9.
从MRP到MRPH再到ERP、ERPⅡ一路走来.现在又有了“无限ERP”之说.是厂商们因为IT市场竞争之激烈,不得不变着法地偷换一些概念,还是无限ERP确有其不同于以往产品的特色呢?记者根据国内最早的无限ERP服务商舜亚利技提供的“无限ERP制造业解决方案”概括出其以下几种特点。 相似文献
10.
企业信息化这个市场如今已经越来越热闹了,从MRP、ERP到EAP,厂家们各显其能。这其实对用户是很有利的,毕竟用户有了更多的选择,这本身就是好事 相似文献
11.
企业资源计划ERP己成为近期的热门话题,而且,越来越多的企业已经开始采用MRPⅡ/ERP产品。本文作者系统总结MRP/ERP发展历程、技术特点及在我国应用所存在的一些问题和主要经验,预示着未来随着ERP的完善,一种基于网络的全球化企业合作与虚拟企业运营的集成化企业管理系统必然产生。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
容量不再是惟一,USB移动存储器的功能特色已经成为用户和厂商关注的焦点,朗科这两款产品是否能绝对值我们带来惊喜呢? 相似文献
17.
肖召 《CAD/CAM与制造业信息化》2000,(7)
随着信息化管理需求的不断增强,企业纷纷把目光投向了ERP。然而,由于看到已经涉足其中的“革命前辈”们大都不是十分成功,因此,不少后来者犹豫踟躇,不敢前行。ERP究竟是否有效?为什么20年前赴后继的努力收效甚微?在新经济条件下,ERP将如何发展?本期焦点将围绕企业普遍关心的这些问题,对E8P做一次比较全面的探讨。引子遭遇ERP“围城”MRP/MRPII/ERP在我国的应用与推广已经历了从起步、探索到应用的近20年风雨历程。1981年,沈阳第一机床厂从德国引进了第一套MRP软件。据不完全统计,近二十年来,我国约千家企业购买… 相似文献
18.
在中国,目前已无人怀疑ERP市场的火爆,也无人置疑ERP是信息化问题的大热点。无论软件供应商还是咨询公司,政府还是媒体,都在各尽所能,各取所需地给予这一问题普遍的关注。但热点只是表象,什么在最终决定着ERP成败的命运呢?我们知道方向确定后,细节决定命运。本报本期重提ERP话题,意在探讨热点背后的细节问题。作为热点的关键或主体的客户,虽然正成点状分布,但数量日益壮大,成为ERP市场如此火爆的诱因。本期凭借“以点见面”的本质进行挖掘,邀请到神州数码北方区总部总经理李建东和北京石油机械厂总工办主任龚皓、企管办主任李宁分别作为厂商和用户的代表,一道来从细节谈起,其同探讨ERP选型、实施、维护过程中一些问题及其解决方案,其中包括:在ERP选型之初,厂商成功案例的参考作用有多大?不同ERP产品功能的优劣如何鉴别?怎么控制ERP系统的整体成本?等问题。 相似文献
19.
纵观ERP的发展历程,从MRP发展到MRPⅡ,从今天的ERP要发展到明天的ERPⅡ,是一个发展、包容的过程,绝不是取代和否定。所谓的“ERP走向消亡”的论调是绝对错误的。如果让时下的CIO们用一句话来形容自己所从事的工作的感受,“这世界变化快”可能再合适不过了。从MRP到MRPⅡ,从MRPⅡ到ERP,一个又一个的新概念,一种又一种的新技术,让CIO这个刚刚在中国崛起的职业群体感到了竞争的压力及工作的艰巨性。等到大家都静下心来,准备在ERP上一展宏图的时候,ERPⅡ又悄悄地走进CIO们的视线,成为企业信息化建设的又一热点。 相似文献
20.
9月6日,上海博科资讯股份有限公司在京推出ERP自主平台的新一代产品MyERP,用户可以根据企业自身的特色,自主的配置ERP产品的功能,打破了传统ERP产品固化、僵化的产品性能。博科资讯的创始人沈国康说:“所谓‘自主平台’就是一个以自主配置、自主扩展、自主维护、自主经营、自主发展为特征的开放性平台,其实质就是企业用户、合作伙伴、咨询顾问等ERP主体的完全自主。”“企业用户在应用ERP产品时遇到了几个问题,首先,出现了ERP产品与软件固化之间的矛盾;其次,ERP理论的空心化导致了先进的管理理念无法在企业中体现;再次,企业用户参… 相似文献