PTC:制定新的竞争规则

"在过去的20年里,PTC和中国制造业一同经历了飞速的发展,PTC的产品和服务战略也在推动中国制造业从‘中国制造’到‘中国创造’的转型。今后,PTC将一如既往地支持中国制造业企业的成长,同合作伙伴一起为中国制造业产业转型提供帮助。"2013年是PTC进入中国20周年,为此,PTC总裁兼首席执行官Jim Heppelmann专程为2013 PTCLive TechForum中国技术大会录制了上述视频。     

对话PTC:"产品至上"的PLM系统

CAD杂志:什么是PLM? PTC:PLM既产品生命周期管理,是一种以"资料"为导向,以"管理"为框架,以"产品"为对象的先进产品研发体系. 包括AMR、Gartner、Giga和Yankee集团在内的领先工业分析公司认为,PLM是成功解决这些问题、提高产品开发过程效率所必需的企业基础架构.PLM提供了一套完整的技术和服务构架,让制造企业及其合作伙伴和客户共同构思、设计、建造产品,同时在整个生命周期中管理产品.PLM是作为制造企业大力改进产品开发过程的主要方法出现的.     

会议交流

PTC举办亚太区总部开业典礼2008年7月8日,PTC公司在上海举办亚太区总部开业典礼,并宣布投资建立上海全球研发中心。这是PTC植根中国15年来又一重大的投资举措,旨在将全球领先的PLM理念、解决方案和经验全面引入中国,以协助中国制造业进一步提升创新能力和发展优势,成功实现从"中国制造"向"中国创造"的转型。     

看上去很美:丰田产品开发的三要素

丰田公司初始以制造纺织机械为主,丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部,从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史.从织布机到汽车,丰田一百余年的风云历史成为全球无数制造业企业效仿的经典成功案例.随着Jeffrey K.Liker博士的新作《丰田产品开发系统》的问世,"丰田的优势更多归功于其产品开发方式"的观点得到了工业界的普遍重视,在整个行业中,又掀起了对丰田产品开发体系的探讨.     

CAMWorks在产品加工中的应用

随着世界制造中心向中国转移,中国制造业近几年来得到迅速发展,但竞争也更加激烈,依赖信息化技术快速响应市场并持续创新产品,已成为企业提升竞争力赢得优势的关键.CAD/CAM技术的应用可提高企业产品开发能力、缩短产品研制周期、降低开发成本、实现最佳设计目标和企业间的协作,使企业能在最短时间内组织全球范围的设计和制造资源开发出新产品.因此,越来越多的制造企业对CAD/CAM的需求不断升级.     

精益制造与精益产品开发

精益制造在制造业并不陌生,其本质是消除浪费,提高效率。当把这种本质特点移植到产品开发过程中,就产生了精益产品开发。在中国制造的发展过程中,创新已经越来越重要,而精益将有助于企业实现创新。本专栏将从精益制造与精益产品开发、如何实施精益产品开发以及实践中的精益产品开发三个方面,从原理、过程和案例的角度,陆续对精益产品开发进行介绍,以飨读者。     

CPC：制造业的协同使者

CPC(协同产品商务)被称为协同商务理念的经典之作。2002年3月,上百名国内大中型制造企业的CIO齐聚深圳,聆听了PTC公司的CTO、被称为“CPC之父”的詹姆士先生对如何利用CPC改善产品开发过程、提高制造业企业核心竞争力等问题的精彩论述。期待企业信息化更进一步的中国制造企业都在关注CPC。本文通对CPC核心理念的介绍,希望用户能够首先了解CPC。     

如何实施精益产品开发

精益制造在制造业并不陌生,其本质是消除浪费,提高效率。当把这种本质特点移植到产品开发过程中,就产生了精益产品开发。在中国制造的发展过程中,创新已经越来越重要,而精益将有助于企业实现创新。上篇我们已经就什么是精益制造与精益产品开发进行了阐述,本期则就如何实施精益产品开发展开论述。     

产品质量的信息化标签

中国制造,在最近的一段时间里,频频出现质量问题--从日用品到汽车,从小家电到笔记本,不仅用户在质疑:中国的产品怎么了?企业也在反思,到底在哪些方面的疏漏,使得质量问题在今天成为中国制造打开国际市场大门的绊脚石?记者日前就相关问题采访了PTC的两位专家-John Fox和Leland McLaughlin,前者是PTC产品及营销策略总监,目前负责PTC环保合规及产品分析解决方案的产品策略及市场营销,后者则是PTC公司Relex业务部门副总裁.     

设计可视化软件及其性能比较

随着我国加入世界贸易组织,国内的制造业市场逐渐与国际市场的接轨,国内企业(包括外资和内资企业)已经开始了与国际世界级大公司的同台竞争.同时,由于中国政府已经把制造业作为21世纪中国发展的战略产业,这就要求中国的制造企业一方面需要审时度势,了解国外现代制造技术在设计、制造和检测等方面发展的最新科技与商业成果,以及最新的市场发展动向,为我所用;另一方面,也需要中国的制造企业、科研院所和商业机构,在准确把握制造科技发展的趋势和市场行为之时,尽快掌握现有先进的设计、制造和检测技术同时,立足自身,尽快开发出具有国际先进水准的并极具市场竞争能力的新一代制造工具、技术和产品.     

实践中的精益化产品开发

精益制造在制造业并不陌生,其本质是消除浪费,提高效率。当把这种本质特点移植到产品开发过程中,就产生了精益产品开发。在中国制造的发展过程中,创新已经越来越重要,而精益将有助于企业实现创新。     

中国制造应尽快踏上精益的征程

最近有朋友提出:"国内制造企业是否需要精益生产"、"精益生产是否完全适合国内制造企业"以及"已经实施了ERP的企业是否还应该实施精益生产"等问题.对制造企业来讲,这些问题简直如同问一个人"要不要吃饭"一样,答案是毋庸质疑的.诸如此类的问题提出,反映了我国企业在精益生产应用上的现状--尽管我国不乏长春一汽这样的"精益先驱",但我国制造业对精益的响应,与发达国家相比,总体上是迟钝和缺少热情的.从1977年丰田生产方式的创始人大野耐一两次到一汽讲学,标志着丰田生产方式引入中国算起,至今已经近30年了.迟于中国启动丰田方式应用的美国,已经取得了不小的发展并超越了日本,而且创新了精益生产和精益思想,广泛地替代了大量生产方式,使其成为标准的生产体制.而精益在中国却未能得到普及,直至变成一个既熟悉又陌生的概念.     

与中小企业共同成长

众所周知,我国制造业近几年的发展如火如荼,MADE IN CHINA已经引起了全球的重视.其中,中小型企业的蓬勃发展已经使其迅速成为中国经济增长中的主力军.记者了解到的数据显示,我国中小型企业已经超过1000多万家,占企业总数的95%.在对这些中小型制造企业的调查当中,记者深切地感受到,中小企业所面对的产品创新复杂性与大型企业并没有更多的不同,他们同样需要承受强烈的产品上市速度的压力、企业生存的压力、发展的压力……因此,当今的中小企业产品开发比以往任何时候都更为复杂和困难,他们需要一种有效的技术手段来保证其健康地发展--一整套有效、合理、合适的信息化系统势在必行.另一个方面,中小企业有着旺盛的成长性,其业务的水平、流程、方式等也在不同阶段表现出不同的特点,在不同时期有不同的侧重,因此,如何做到"伴随中小企业-同成长"就成为这些企业对信息化系统最迫切的需求.     

RFID技术在制造企业信息管理中的应用研究

随着加入WTO,中国正逐步成为世界制造中心.然而,制造业非常落后的信息化水平将严重地制约这一进程.无论是政府还是企业,都已经认识到这个问题.如何提高我国制造业信息化水平,是摆在制造业领域面前的首要问题.     

计量科学在智能制造产业中的应用

分析国内智能制造领域的各种问题,指出我国推进实施"中国制造2025"战略,必须狠抓核心关键部件自给率、提高精密测量技术,将计量科学真正应用于智能制造领域,实现复杂参数测量的等效一致性和关键技术标准的国际接轨,才能从根本上摆脱高端制造业受制于人的局面。     

制造业之父谏言中国研发——访美国麻省理工学院斯隆管理学院副院长斯蒂文·埃平格教授

被誉为“制造业之父”的斯蒂文·埃平格教授(StevenD·Eppinger)受PTC公司邀请,于7月中旬来到中国,与境内企业精英和权威学者共同推动了一场关于中国制造业全局提升的“头脑风暴”。埃平格教授表示,中国已经成为了名副其实的制造大国。但是,因为缺乏核心技术,中国并不是制造强国,这在汽车和电子产业上尤其突出。入世之后,缩短开发周期,提高产品质量,提升企业核心竞争能力,成为中国制造企业国际化的最重要课题。他亦提到,诸如联想、海尔、TCL、华为等一批中国企业正走向世界,但整体上看,中国企业在研发和设计方面与国际接轨,并成功实施全…     

从制造大国到制造强国先过技能人才培养关

"九五"、"十五"期间,中国的制造业飞速发展,越来越多贴着"中国制造"牌子的产品漂洋过海,销往世界各地.目前,如果从工业产品生产和出口的总额来看,我国已经成为了名副其实的制造大国.制造业的强盛极大地提高了我国的综合国力,提升了我国的国际地位.但是,中国还远非制造强国,除了核心技术缺位的原因之外,缺乏制造业技能人才、技能人才培养和利用的结构不合理也是其中重要的原因.     

提升制造业竞争力的全新设计之道

产品是制造业企业的价值源泉,而产品创新设计/制造则是他们所有工作的中心. 进入新世纪以后,随着国际制造业的复苏和世界制造中心向中国的转移,中国制造业在近几年内得到了快速发展,但是同时制造业的竞争更加激烈,许多制造业企业已经意识到提高设计效率和研发创新能力,缩短设计周期,降低设计成本,快速推出新产品并迅速占领市场已经成为企业经营发展中的主要瓶颈.     

MES:弥补信息化断层--访APRISO大中华区总经理林保照先生

随着经济全球化的进一步推进,国际制造企业之间的竞争更加激烈,这就要求制造业企业必须尽量降低成本,同时迅速应对市场的变化.作为"世界工厂"的中国企业如何应对这样的国际形式--信息化改造成为最佳的选择.作为近来企业用户大力追捧的ERP,在中国企业当中似乎有些水土不服,其实施成功率低是一个不争的事实.     

产业动态

3月21日，PTC任命 Kenneth Honroth为PTC大中华区高级副总裁，负责PTC包括中国台湾地区和香港特别行政区在内的整个中国的直销组织、战略和增长。此前曾任PTC美国地区总监的Honroth在北京的新闻发布会上表示，根据中国国家统计局的一份报道，2004年至2005年中国企业在研发方面的开支增长了 20％，PTC 预计到2020 年，中国研发开支将和日本、美国相当。这不仅意味着中国企业研发开支将迅速增长，也意味着中国企业的产品开发能力将大幅提高。PTC提供的产品研发软件将为“中国制造”向“中国创造”转变添砖加瓦。 Honroth希望上任后…