浅谈设备点检制度在企业设备管理中的应用

设备正常运转是生产经营活动正常运行的重要保障.主要介绍设备点检制度基本理论,结合我公司实际情况,运用设备点检制度的思想,从如何开展设备点检、设备点检培训、设备点检的应用等方面开展设备管理,确保其工作标准化、系统化、程序化.设备点检制度应用于设备管理,可持续提高设备性能并延长设备使用寿命.     

浅谈设备点检制度在企业设备管理中的应用

随着社会主义现代化进程的不断发展以及社会生产力的不断提高,近年来,我国企业得以飞速发展,且为国民经济的增长做出了较大的贡献。设备管理作为企业正常运营的重要保证,对于促进企业发展具有重要作用。本文通过对企业设备的点检制度的定义和内容进行阐述,为设备点检制度在企业这杯管理中的具体应用方法提出了合理的意见。     

设备可视化点检管理

介绍三级可视化点检体系,及其在内蒙古第一机械制造(集团)有限公司的具体实施情况和取得的成效。     

结合实际搞好设备点检——读《设备点检工程学》有感

中国设备管理协会为积极推进设备管理改革与制度创新,不断提高企业设备管理现代化水平,2006年和2007年先后在厦门、大连和苏州等地举办以设备点检为内容的高层研讨会与研修班,由上海浦东经理人才进修学院院长、原宝钢现代化管理研究所所长张俊杰教授主讲<设备点检工程学>.参加的企业十分踊跃,参会者为钢铁、有色金属、石油、化工、煤矿、机械制造、航空、铁路、港口、电力、烟草等行业的国有大中型企业以及著名的民营企业主管设备管理工作的公司经理、厂长、高级技术人员,总计达550多人.     

设备状态点检网络化管理系统

武钢依托企业内部网络,开发应用了实施设备状态点检网络化管理系统。本文从布置点检工作站、客户端分析/浏览软件和实施效果三方面论述了该系统的体系结构。系统的实施实现了设备星级管理目标和关键设备“万点受控”,为实现设备的预知维修、关键设备零故障运行、降低设备寿命周期费用奠定了基础。     

杭州钢铁集团公司的设备点检管理

杭州钢铁集团公司通过健全体系、优化管理流程、完善点检标准和基础台账,组建专业点检和检测队伍,推行受控点管理和解体点检等一系列举措,提高设备状态管理水平,构建点检定修体制,确保设备稳定经济运行,取得成效。     

积极推行设备点检制

一、提高认识问题 现在是八十年代的生产力,如果还沿用五十年代的生产关系,就必然限制生产力的发展。应该看到,在生产手段落后的情况下,如果管理再落后,那肯定要限制生产力的发展。要适应生产力的发展,就必须在管理上进行改善和改革。因此我们要积极推行现代化管理,就应该同意推行以点检为核心的全员设备维修,因为它是现代化设备管理的一部分。 现代化设备管理与传统管理的区别有三点: 1.管理的指导思想不一样。现代化管理     

混凝土搅拌站的点检制度

对于混凝土搅拌站的点检制度,笔者根据多年的现场管理经验,结合中铁一局物资工贸有限公司实际情况,提出几点探讨性意见及操作方法,以便更全面地及时掌握设备的技术状态,促使机械管理部门利用停机时机全面地进行技检、维修、消除故障隐患,杜绝和减少各类故障。     

开展设备点检活动 提高设备现场管理水平

我厂1982年引进日本全员生产维修(TPM),先在轧板分厂试点,然后在全厂的8个分厂、42台主要设备、315个检查点进行动态管理,开展点检活动,取得了良好的效果。 一、设备点检制及其主要环节 1.设备点检制 为了及时、准确地掌握设备运行及劣化情况,保持设备规定的性能,由指定人员按照规定标准对设备进行检查的制度称做设备点检制。设备点检分为厂控点检(315点)及车间管理的一般点检。若按点检的时间和内容分类,则分为日常点检、定期点检和专项点检三类。 日常点检,由设备操作人员或维修人员按规定标准,以感官(如视觉、听觉、嗅觉等)为主,对设备各部位进行技术状态的检查,发现异常,及时处理,并对设备进行清扫,擦拭、润滑、紧固和调整。     

设备点检技能要求与创新

设备点检是生产型企业对设备进行管理的一项重要制度,对于维护保养设备具有重要的现实意义,能够及时发现设备存在的故障、安全隐患等,为设备的长期正常运行提供保障,保证了设备的工作效率,对提高企业的经济效益具有重要作用。     

实行设备点检提高有效作业率

本文论述了企业设备点检工作的方法与作用，并介绍了企业实施设备点检后产生的具体效果及有效作业率提高的实际情况。     

搞好钢铁企业设备点检工作管理

对钢铁企业如何开展设备点检工作进行了详细阐述,并结合青岛钢铁控股集团公司第二炼钢厂的实际,提出了一些具体的设备点检工作管理措施.     

浅谈设备点检管理六步骤

设备点检是设备管理,尤其是设备预防性维修的重要组成部分。现从建立制度和明确职责、编制点检设备目录、培训、编制基准书和点检表、落实、跟踪六个方面,简要论述了设备点检的实施步骤,为设备预防性维护提供数据支持。     

发电机的设备状态点检管理

通过对发电机组的点检和在线状态监测,准确判断出设备运行状况劣化程度,为及时有效地实施维修提供数据支持。     

烟草物流设备点检体系初探

为切实解决设备管理与维修效率和规范问题,文章以衡阳烟草物流中心设备为基础,从点检级别、点检标准、点检规范及点检人员培养等方面,探讨并分析了设备点检管理你体系的建立和运行。该体系对于行业内外实施设备点检具有较强的参考价值。     

借鉴TPM经验 开展设备点检工作

我厂借鉴TPM的经验,改革设备传统管理,加强综合管理,充分发挥设备的经济效益,开展了重点设备的点检工作。 一、设备的分类 长期以来,我厂设备维修一直沿用计划预修体制。它的特点是机械地执行大、中、小修制度,按照一成不变的结构周期进行维护修理。由于缺乏修理的针对性,造成了设备的超前修理和过剩修理,增加了企业的检修费用和停产损失。因此,为了克服计划预修的盲目性,我们对全厂1272台设备进行了A、B、C分类。具体做法是,根据设备与生产、质量、维修保养、安全、成本之间的关系,由车间自     

浅谈水电站电厂设备的点检管理

结合以礼河发电厂设备点检管理的情况,分析了存在的问题,指出了解决措施,实施后取得明显成效。     

全面推行点检制 提高设备诊断水平

介绍鲁抗医药股份有限公司实施点检制的步骤、方法,通过对实例的分析,证明全面推行点检制、提高企业设备诊断水平是实现设备管理现代化的有力支柱.     

设备点检在设备管理工作中的作用

在积极开展设备TnPM管理体系的实践过程中,设备点检所发挥的作用已不容忽视。结合奇瑞汽车股份有限公司的情况,就设备点检的定义及其在设备TnPM管理体系中的积极作用进行探讨。     

设备点检制的探索与实施

本文分析了中色科技股份有限公司设备管理存在的问题,详细介绍了点检制在成套公司实施的过程和步骤,并总结了点检制实施以来取得的成果和存在的问题.