供应链企业中基于BPR的定制ERP解决方案研究

本文研究供应链企业中基于BPR的定制ERP解决方案。首先通过对现代制造企业实施供应链管理的思索 ,分析了ERP和BPR在供应链管理中发挥的重要作用 ;并以一个典型的制造企业为背景 ,提出了一个基于BPR的定制ERP解决方案 ,为企业进一步实施供应链管理以及电子商务奠定了良好的基础     

企业如何实施ERP系统

1 什么是ERP？ERP系统包括哪些内容？　　ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）是国外上世纪90年代以来发展成熟的企业生产管理技术,它利用企业内部局域网及Internet 等先进手段,不仅实现了物流、资金流、信息流的统一管理,而且把信息系统拓展到企业的外部,实现了包括供应商和客户资源在内的信息集成.     

大规模定制生产模式下供应链管理的研究

大规模生产模式下的供应链管理是线性的，其集成方式是从上至下垂直式的，由于中间环节过多，导致客户需求信息和供应商输入信息不充分，不及时，随着制造业生产模式的进步和信息技术的发展，给传统供应链管理带来了新的变化，本文首先叙述了原有生产模式下供应链管理的缺陷，然后分析了在大规模定制生产下供应链管理的变化。     

中国企业如何实施ERP系统

介绍了企业资源计划(ERP)的发展历程，企业实施ERP系统的条件、存在的问题，以及企业如何实施ERP系统。     

基于WEB的协同供应链集成平台研究

随着企业经营模式的变化,协同与合作管理成为供应链变革的推动力量,而协同供应链够对市场变化和用户需求形成快速响应,信息集成系统是实现供应链协同的必要条件.本文以汽车总装厂与汽车灯具厂为例,通过对企业间协同供应链的信息集成研究,构建了集成平台的体系结构及主要功能模块,并详细分析了实现的关键技术和形式.     

我国企业如何实施ERP系统

ERP系统进入我国已将近10年。随着我国加入WTO，ERP市场开始大幅升温，2000年，我国ERP市场增长26．9％，预计2000～2005年，我国的ERP市场的年复合增长率将达32．2%，调查结果显示，2000年我国EPR软件销售额为4．7亿元，至2001年，ERP软件的销售额已达8．7亿元。     

大批量定制企业的产品协同开发战略研究

大批量定制企业实施产品协同开发有助于提高产品质量、降低产品成本、加快产品开发速度.在分析大批量定制企业实施产品协同开发的特点基础上,根据一般企业经营战略和资源配置情况,提出了C-DPSS、时空、低成本、差异化和集中化五种面向大批量定制生产的战略模式,然后分析了影响产品协同开发战略选择和制定的重要因素,最后在综合考虑这些因素的基础上给出了产品协同开发战略制定过程的框架.     

制造企业项目管理系统的规模化定制实施探讨

为了能够动态、及时地满足制造企业项目管理的实际需要，文章提出了企业项目管理系统的规模化定制思路，主要从工作流管理技术、组件技术以及系统集成应用等三个方面对制造企业项目管理系统的规模化定制方案进行探讨。     

基于MICK-4FI资源运营模式的供应链管理成熟度研究

供应链管理成熟度是衡量供应链管理绩效的重要指标。文章将MICK-4FI资源运营模式引入供应链管理成熟度研究，从资源运营的角度给出了供应链管理成熟度的概念，提出了基于MICK-4FI资源运营模式的供应链管理成熟度模型，并设定了各成熟度阶段的评价指标。论文提出的成熟度模型为企业提高自身的资源运营能力从而获得竞争优势指明了路径和发展方向，具有一定的理论和实践指导意义。     

Epicor Vantage ERP模塑企业管理方案——精益制造的管理系统-提倡建立高效率的生产管理流程

来自全球的竞争和互联网的发展,客户受到的影响力比以往更大。客户需要产品更具灵活性、批量更小、交货更准确和质量更高,当然价格要低。制造商在不断拓宽范围的同时,将精益生产法用于影响公司业务业绩的全部流程上。精益生产思想的真正好处只有被整个企业的所有环节都采用才能得以显现。图1为精益制造的概念及其相关部份的重要原理。     

制造执行系统与企业资源计划系统的集成

制造执行系统在企业资源计划系统与设备控制系统之间构筑一座桥梁，连接企业上层管理与工作地之间过去一直被忽略但需要解决的信息断层。为了提高企业制造系统的性能，需要实现制造执行系统与企业资源计划系统的集成。介绍了制造执行系统与企业资源计划之间的信息流、集成框架和集成关犍技术，以实例说明了集成步骤。     

ERP的发展及系统研究

介绍了ERP的发展,描述了ERP系统结构及主要功能,分析了ERP系统的实施环境,用实例介绍了系统的支撑软件及模块的界面设计。     

基于ASP的产品客户化定制平台制造资源评估模型

制造资源是基于ASP的客户化定制服务的基础，制造资源的评估与选择是平台实现的关键问题，文章以层次分析法为基础，提出了一种制造资源评估模型，介绍了制造资源评估的因素和过程，以及在制造资源的选择过程中的层次分析法的应用。     

基于定制的中小制造企业产品开发研究

文章研究了产品族和基于定制的产品开发流程,结合产品数据管理系统提出了基于定制的产品开发平台框架,这使得企业在满足顾客个性化需求的同时,又保持较低的生产成本和较短的交货期,为其赢得竞争优势。最后,在小型冶金机械设备产品设计的实例中得到验证。     

企业集成中基于ARIS和SAP／R3的供应链建模,优化,计划和 …

论述了企业从信息集成、过程集成到企业集成的发展趋势，给出了企业供应链管理的定义与需求，探讨了基于ＡＲＩＳ的供应链管理的建模方法和基于ＳＡＰ／Ｒ３的供应链管理优化、计划和执行的方法，并给出了供应链管理的实例。     

面向大规模定制生产模式的产品快速开发支持系统研究与应用

针对传统生产模式下的制造企业在客户化定制设计和制造中面临的问题，提出了一种面向大规模定制生产模式的产品快速开发支持系统体系结构，构建了企业标准产品的结构模型，给出了基于该结构模型的工程项目快速配置方法。最后将该系统应用到某成套电器企业。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究

如何科学地削减库存总量,保持合理的库存水平,实现企业低成本运营,一直是企业界所关注的热点问题。分析了AIP公司的库存管理现状,通过加强物流管理、改善内部供应链、扩大信息共享范围等手段,解决了库存量偏高和库存结构不合理问题,实现了优化库存总量、降低经营成本和提高市场竞争力等企业目标,并据此提出库存管理内容和模式的一些创新观点,从技术层面找到了普遍适用的库存管理与控制的有效措施。     

ERP生产计划模块的现状、问题及优化研究

为了提高制造业生产效率,在对生产计划管理现状分析的基础上,指出了ERP系统生产计划模块存在的问题。鉴于此,提出了ERP、APS、MES、PCS集成信息模式,并给出了传统ERP生产计划模块的优化对策。通过改变企业传统的生产计划模式来降低库存、提高交货速度,进而快速响应市场需求,是提高企业竞争力的理想方法。     

ERP系统在模具企业的应用

分析了模具企业生产实践过程中的流程控制的规律、特征,建立了面向模具企业的工作流管理系统,实现工作流管理系统与ERP系统以及其它业务系统的集成应用,从而建立面对模具企业的企业资源计划ERP系统。