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“数据管理”栏目自开辟以来，受到了广大读者的欢迎。为了系统地向读者介绍数据管理方面的有关模式，本刊自本期起不定期刊登国家技术监督局计量司工业处赵若江、樊恩健同志编写的《企业计量工作科学管理》中的“企业计量数据管理几种模式的选择”部分，以指导企业实行计量数据科学化、规范化和现代化管理。 相似文献
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工业计量是企业经济核算中的重要技术依据，企业面临着激烈的市场竞争，要使企业立于不败之地，必须在降低损耗上下大功夫，投入产出比率要有一个最佳和最合理的分配，“计量就是计钱”在某种定义上说明了计量在节能降耗，提高企业经济效益上所起的作用。为了改善企业经营管理水平，改变我国企业过去存在的假账真算、拍脑袋、分摊消耗指标等落后的管理方式，必须以科学的计量检测为依据，加强企业投入成本的核算和管理，加强对产出的核算和管理，用系统的、可靠的、最佳的计量数据来控制生产经营活动，并作为企业领导决策与企业内部考核的依… 相似文献
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淮安市计量所将打造“互联网＋”计量公共服务平台．为企业与社会公众提供全面和完善的计量管理信息化和检测服务．解决企业计量管理信息化差异大、管理能力弱等问题．同时通过打造“计量榆测在线”服务．在为企业提供优质计量检定／校准服务的同时．降低企业计量器具检测成本、管理成本．提高计量所综合竞争力．增强计量所与客户之间的黏性。 相似文献
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《计量法》第八条规定“企业、事业单位……各项最高计量标准器具经有关人民政府计量行政部门主持考核合格后使用。”国家技术监督局也颁布了JJG1033-92《计量标准考核规范（试行）》。各地方政府计量行政部门也将考核工作纳入日常工作安排，积极开展工作。应当承认，标准考核工作曾经为推动工业计量体系建设、加强企业计量保证手段、规范企业计量管理作出过很大贡献，所形成的企业计量管理模式曾经并将继续发挥巨大的作用。但是，随着社会主义市场经济体制的建立和发展，标准考核工作已经显示出不适应的方面：1．对计量标准的监督实质上… 相似文献
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多年来，中石化股份有限公司天津分公司（以下简称“中石化天津分公司”）的计量工作一直坚持以提高经济效益为核心．为生产经营提供优质高效的服务为宗旨．以“开发与节约并重，把节约放在优先地位”的能源方针为主线，通过各种管理和技术措施，强化计量管理、促进节能降耗、推动企业可持续发展．增强企业市场竞争力．提高企业整体经济效益。总结近几年公司炼油部在计量方面所做的工作和取得的成绩，主要有以下几点体会： 相似文献
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现代管理对企业计量工作提出了新的要求，它与传统的计量管理有较大区别，主要表现在以下几个方面：①传统的企业计量管理是在计划经济下，主要靠国家的政策来规范和指导，由政府对企业进行考核，采用计量定级升级的行政指令办法，要求企业建立计量机构、配备计量人员和计量器具，强调计量工作统一归口管理。而现代企业的计量工作，应按市场经济的要求，根据生产经营过程中，质量管理和质量保证的需要，自主健全和完善企业的计量保证体系．为确保产品质量提供可靠的技术保证。②传统的企业计量管理只强调计量器具的管理，要求对计量器具的配… 相似文献
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随着我国经济的快速发展，以及国家整体实力的不断提升，许多企业也对标准化的计量管理不断加大重视程度。具体来说，在企业发展过程中，计量管理扮演着十分重要的角色，且关系到企业自身的社会和经济效益。与此同时，企业通过有效创新和改革计量管理，可以更好地满足时代发展需求，保证企业自身发展的可持续性。因此，企业需要在标准化质量管理改革方面做出努力，投入更多的时间和精力，从而保障企业自身的健康发展。本文针对企业标准化计量管理的改革展开分析，介绍了计量管理对企业发展的重要意义，探讨了企业的计量管理现状，并提出具体的改革措施，希望能够为相关企业提供一些参考和借鉴。 相似文献
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在工业企业中，计量保证的重要作用，是通过对企业各种计量数据信息的形成、传递及其作用的管理，为企业的产品生产和经营活动提供一种担保。因此，企业强化计量管理的措施越强，层次越深，计量保证的作用就越大。计量保证是提高产品质量的基础。“以质量为中心，以标准、计量为基础”的技术监督工作方针，反映了标准、计量和质量之间的辩证关系，提出了质量赖以生存的基础。在认识到‘质量是企业的生命”时，也应同时认识到“计量是质量的生命”，从而更加自觉地把计量工作纳入质量保证体系，提高商品的使用价值，达到产品增值，促进生产发… 相似文献
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科学技术以及现代管理科学的发展,对计量管理不断提出更高的要求,呼唤着现代计量管理。为适应现代企业管理及管理企业的需要,计量管理要有新的目标和方向、方法及手段。笔者认为,计量管理实现管理网络层次化、管理体系立体化、管理手段法制化及管理过程程序化的“四化”,是十分有意义的。 一、网络层次化 计量管理的最终使命是使技术过程达到有序 相似文献
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编写企业计量管理手册是国家质量技术监督局１９９５年颁布的“企业完善计量检测体系的原则要求”中提出的，也是ＩＳＯ１００１２—１标准中所要求的。在目前尚无比较规范的、可通用的或可作为参考的版本情况下，如何编制企业计量管理手册是各企业所关心的问题。我公司在... 相似文献
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目前，大田县合成氨厂定为计量二级合格单位，日产碳铰稳定在150吨以上，使企业在市场竞争中摆脱了困境，知情人说：“这是计量升级的结果”。在这之前，该厂几经技改，生产能力已达年合成氨1万吨，但实际日产碳按在SO吨至15o吨之间，生产设备发挥不出应有的效能．企业面临重重困难，为此，进行许多尝试，效果不明显，最后企业根据高温、高压、易燃易爆、多灰尘，设备管道多，流程长，各生产环节相互紧扣的生产持点，立意从计量测试、管理上下功夫，经过几年的整顿加强，计量数据准确可靠，为企业的生产和经营提供了保证。现着重介绍以下几… 相似文献
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三年来，中国石油大庆石化分公司不断深化计量改革，加大计量投入，完善计量保障体系，使公司在生产优化控制、节能降耗、降低损耗、成本核算等方面取得了很好的经济效益。一、狠抓计量“三关”，数据真实，降低损耗，加强核算，企业降本又增效第一关是把住入厂计量关，避免效益损失。公司入厂计量主要有原油、天然气、轻烃、石脑油、原煤、化工三剂、酸、碱、水、电、蒸汽等交接计量，密切配合供出方交接计量工作，执行标准，规范操作。公路、铁路运输进厂的，加强监测，完善卸车设施，保证卸车尽量卸净，建立监督考核机制，将损失降到最低… 相似文献
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1加强计量结算数据的规范化管理当前，冶金企业广泛开展学邯钢、降成本的活动，对计量结算数据的要求日益迫切，计量已经成为企业成本控制的关键环节之一。在市场经济环境下，企业的产品和各种消耗，只有通过科学的计量，才能准确体现出其经济价值。过去企业虽然自发地开展了一些计量结算数据管理，但深度和广度已远远不能满足企业目前发展的需要。因此，计量工作要抓住这个机遇，不断总结经验，开拓进取，加大计量结算数据管理的力度，为企业的中心工作服好务。在总结太钢等企业计量结算数据经验的基础上，冶金部组织编制了《钢铁企业计量… 相似文献
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企业计量管理活动深深地植根于企业的财务管理、能源管理、生产管理、物资供应管理、质量管理及技术管理和设备管理之中。通过为这些管理提供计量基础保障 ,实现计量工作本身的价值。这一特点为企业计量管理工作者提供了十分广泛的为企业创造直接经济效益和间接经济效益的空间。武钢（集团）公司广大计量工作者 ,以为企业创效为己任 ,全方位开展了计量创效活动。一、重点抓好公司对内对外物资“进出口”计量平衡工作。一方面 ,把好物资进厂计量关。通过计量索赔 ,防止进的损失 ,为公司直接创造经济效益。另一方面 ,把好物资出厂计量关。在保… 相似文献
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ISO10012是一种科学先进的计量管理模式，与找国以前的定升级工作既有密切的联系，也有显著的不同。一、要来的一致性历时近10年的工业企业计量工作定升级活动，已逐步引导企业计量工作向规范化、科学化迈进。在计量器具的管理上，体现了“配齐、用好、管好”的思路，从计划、采购、使用到报废实现了全过程管理，与国际标准的“策划”、“贮存与管理”、“测量设备”等条款的要求基本上是一致的；计量器具的分类及其标志管理与“确认标记”基本上是一致的；在计量检定和计量人员的素质上与国际标准的“环境条件”、“人员”要求没有区别。… 相似文献
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能源计量是企业加强能源管理．提高能源管理水平的重要基础．是企业贯彻执行国家节能法规、政策、标准，合理用能，提高能源利用效率的重要保证。加强能源计量管理是企业实现从粗放型管理向精细化管理模式转化，促进节能降耗，加快建设节能型企业的重要措施。从山东黄金集团有限公司玲珑金矿2004年～2006年加强能源计量管理的成功运作来看，加强企业能源计量管理，领导是关键，制度是保证，人员是基础，创新是出路。 相似文献
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计量法制观念不强计量人员素质不高计量设备配备不足、受检率低计量管理方式落后工业计量为贯彻落实党的“十五大”精神,有效指导和帮助非公有制企业加强计量工作,探索新形势下非公有制企业计量管理模式,lpes年我们对非公有制企业计量工作基本情况进行了全面调查,调查采取深入现场和问卷两种形式,内容主要包括企业基本情况（非公有制形式、企业经营管理方式、企业经济效益情况、企业计量管理模式）、计量工作在企业生产经营中发挥作用情况（产品质量、经营秩序、节能降耗、经济效益。企业决策）及计量工作中存在的主要问题等三个方面。… 相似文献
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在市场经济环境中,国有企业计量工作怎样在企业经营核算、生产调度、质量控制、安全环保等活动中发挥基础作用,是国有企业能否转换经营机制、适应市场竞争的关键因素之一。近几年来,安庆石化总厂以市场经济规则规范计量工作,采取有力措施,努力加强计量数据管理,为企业对内模拟市场运转,对外按市场经济规则竞争打下了坚实基础。 一、调整计量管理思路 确定计量“三无”目标 安庆石化总厂适时调整计量管理思路,１９９７年将计量工作划到生产序列,由生产（兼管质量、安全）厂长领导,并从生产经营的需要和现状出发,提出了２０世纪… 相似文献
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计量是企业现代化管理的重要技术基础，是提高质量、降低消耗、加强经营管理、保持可持续发展的重要保证。在我国加入世贸组织后，加强企业工程项目的计量管理，是贯彻“以质取胜”战略，实施“从源头抓质量”方针的重要举措。作为国家计量评审员，近年来，我多次参加对本市企业的完善计量检测体系评审工作， 相似文献