加强工程造价管理有效地控制工程造价

随着经济体制的改革和发展,建筑市场逐步朝着法制化,规范化的方向发展,建筑市场的发展增加了对建设项目管理的需求,建设项目的成本管理不断拓宽,成本管理可以促进企业生产成本,项目管理成本和销售成本管理.     

建筑工程造价控制分析

工程造价控制是建设工程管理的核心部分,体现了建设工程前期可行性研究、投资决策、设计施工、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.文章就建筑工程造价控制存在的问题,提出几点建议和解决办法.     

有效地进行海洋石油工程造价的控制

根据海洋石油工程造价管理现状和结合工程造价控制的切身体会，提出工程造价控制的标准和依据。从工程项目的组织机构，职责和人员划分，人员素质要求，设计原则，招标采办策略，进度确定到项目设计，采办及建造附锥的具休天安门计系统地阐述工程造价控制的目标，程序，方法和关键环节。探讨建立海洋石油工程造价信息系统的必要性和重要性。     

设计阶段工程造价的控制方法

以设计阶段为重点进行工程造价控制，采用技术与经济相结合的人法－价值工程，限额设计，设计招投标，设计监理及设计签证等控制方法，并使之贯穿于设计的每个阶段，通过各阶段由粗到累，多层次，全过程的投资控制，实现有效，合理使用建筑资金，取得较好的投资效益。     

新疆石油管理局工程造价管理之我见

本文分析了新疆石油管理局工程造价管理现状及存在的问题，提出了相应对策。     

土石方工程在工程造价控制中应注意的几个问题

由于土石方工程造价在整个建设项目投资中所占的比例不低，而其在很大程度上受不确定自然地质条件以及施工组织方案的影响，因此导致土石方工程是整个建设项目施工过程中造价控制的重点和难点。根据土石方施工的特点和规律，探讨了定额计价方式及清单计价方式下土石方工程控制对建设项目工程造价的影响。     

加强设计和监理对工程造价的控制

工程投资控制是工程建设监理中“三控、两管、一协调”的一个重要内容,它关系到投资方和施工方的切身利益,也是工程顺利进行的重要保证和得力手段。工程投资控制监理即工程监理,一般需要专业概预算人员和造价工程师来操作,同时监理工程师在这方面的责任也十分重大。通过工程投资控制作为制约机制,可加强工程质量、工程     

基于信息化技术的工程造价管理

分析了传统的工程造价管理存在的问题,提出了信息技术在工程造价管理中应用的总体思路及应用系统的功能实现。应用结果表明,基于信息化的工程造价管理是可行的,可使工程造价管理规范化,明显提高了工程造价的工作效率和工作质量。     

定向钻井技术中的常见问题及对策分析

针对定向钻井技术中的常见问题展开了相应的分析,提出了有效的解决对策,对定向钻井技术的有效应用具有重要的意义.     

工程造价全生命周期管理信息化

从工程造价全生命周期管理 (CCLM) 基本含义、体系结构、主要功能和关键技术方面阐述了CCLM技术。CCLM基于网络环境, 可实现工程造价业务流程自动化, 使工程项目各参与方协同工作, 从而有效控制投资, 实现工程造价最优化, 提高投资收益。     

电气工程造价管理与控制策略分析

随着通信与计算机技术的发展,我国建筑智能化发展迅速,电气工程在工程施工领域所占地位越来越重。文中针对现场施工中加强电气工程管理及造价控制,提出了相应的控制策略,实现了工程项目的全过程控制。     

石化项目施工阶段HSE费用探析

施工阶段HSE费用的确定是项目建设过程中的重要一环.在简述石化项目建设施工阶段HSE费用计取的依据及其范围的基础上,总结了石化项目施工阶段HSE费用的项目组成,说明了其计算方法和注意事项.     

建设项目的可行性研究与项目评估

介绍了可行性研究和项目评估的定义、基本内容、工作程序以及目的、作用等,对加强中国石化建设项目前期管理、规范相应管理程序、确保项目科学决策具有一定的参考作用。     

费用控制在项目执行中的应用及其运作

结合YARACO项目总承包服务的工作实践 ,比较总承包服务合同和总承包合同中费用控制的的特点和内容 ,探讨项目管理中的费用控制模式。     

工程建设项目全过程造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,既要全面又要有侧重点。在工程实施的各个阶段,时刻要有控制造价的意识,减少或避免建设资金的浪费、流失,最大限度地提高投资效益。     

浅析石油化工建设项目投资控制方法

阐述了石油化工建设项目各个阶段常用的控制方法.针对丁程项目的不同阶段,分阶段设置控制目标,设计阶段为重点,全过程投资控制;将系统论和控制论的成果用于项目管理.立足于事先的主动的控制决策,用先进的组织管理主动控制和影响项目投资的设计、发包、施工各个阶段.     

浅谈工程项目成本管理

企业应从成本控制和成本降低2个方面来进行项目成本管理。笔者从9个方面讨论如何加强成本控制;从技术、经济和合同管理3个方面来讨论如何降低项目成本。     

关于建立海洋石油建设工程造价管理信息系统的思考

从海洋石油的长远发展需要出发,分析了现行海洋石油建设工程造价管理上存在的主要问题,给出了海洋石油建设工程造价管理信息系统模式,提出了建立这一系统的总体工作目标和遵循原则,并就组织实施、基础依据、窗口方式、网络化等关键性问题的解决提出了建议。     

浅析石油化工项目建设投资估算

石油化工项目的建设投资估算是项目前期工作的重要内容之一.在分析石油化工项目的特点、说明投资估算的重要性和范围的基础上,提出投资估算编制应注重资料搜集、制定投资估算原则、编制方法及确定工程量等环节.并分析说明了如何根据项目的具体情况,选取适当的估算方法完成项目投资估算.最终提出了投资估算中应注意的问题.     

价值工程在工程建设项目中的应用

价值工程从1979年引入我国,在工程建设项目中的应用普及较为缓慢。文中结合首都机场T3航站楼工程项目设计变更的实例,分析了价值工程的应用过程和特点,并结合我国的国情,对我国工程建设项目中价值工程应用提出了相应的建议。