对建筑工程造价全过程管理的再思考

建设工程造价管理贯穿于全过程,即决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段,对建筑工程造价实施全过程管理,直接关系到公司能取得的经济效益。文章结合我国当前建筑行业造价全过程中的问题进行了分析,并提出一系列加强建筑工程造价全过程管理的对策,供广大建筑施工企业参考,以促进我国建筑工程造价全过程管理的科学化。     

论基于建筑工程项目全过程的造价管理

全过程工程造价管理是目前我国工程造价管理实践中的主导管理模式。建设项目全过程工程造价管理是依据建设项目的建设程序从决策阶段开始到竣工验收交付使用分为5个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段竣工结算阶段。分析了目前实现建筑工程建设全过程造价管理中如何进行合理确定和有效的控制工程造价。     

浅谈推进全过程工程造价目标管理的必要性——以上海嘉定某商办楼项目为例

贯穿于整个建设项目全生命周期的全过程工程造价目标管理,是一种依赖于基础数据、依托流程进度管理的全周期、全过程、全费用的动态目标管理,其工作的核心是前期策划、全过程造价目标的设定、合同体系的建立和全过程的造价目标控制.阐明了实施全过程工程造价目标管理的必要性;分别对策划决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、项目施工阶段和竣工验收阶段的造价目标管理及其效果进行梳理分析,并提出一些建议.实践表明,实施全过程工程造价目标管理,对保证建设项目投资利益的顺利实现极有积极意义.     

公路施工的全过程工程造价管理控制研究

在阐述全过程工程造价管理的内容及目标的基础上,分别从全过程工程造价管理的五个阶段：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程建设实施阶段以及工程竣工结算阶段做出分析,旨在为公路施工的全过程工程造价管理控制提供一些合理化建议。     

论建筑工程项目的全过程成本管理

建筑工程项目全过程成本管理是在项目投资决策阶段、规划设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段及竣工验收阶段,采取合理控制方法对工程成本进行管理,对投入的建设资金和资源进行控制,及时纠正偏差,确保工程成本控制在项目目标成本范围内。通过实施全过程成本管理,有利于确保项目建设的经济效益。本文对建筑工程项目的全过程成本管理进行简单分析。     

建设工程全过程造价管理的探讨

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

工程造价全过程管理在工程项目实践中的重要性

针对工程造价全过程管理在工程项目实践中的作用进行论述,提出了在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等落实工程造价管理的重要性,通过全过程造价管理可以确保建筑工程建设的顺利进行。     

略论建筑施工企业工程造价管理

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。全过程工程造价控制与管理是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工结算阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

解析建筑工程管理中的全过程造价控制

在目前建筑工程管理过程中,要想取得积极的管理效果,提升工程的整体效益,就要在项目管理过程中开展全过程造价控制工作,使建筑工程的整个施工过程都在造价控制的范围之内,提升造价控制效果。全过程造价主要是指在工程建设的整个过程中实行严格的造价管理制度,使整个工程建设的资金得到合理有效的控制。目前来看,建筑工程管理中的全过程造价控制主要包含前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段,只有在这几个阶段认真贯彻落实全过程造价控制手段,才能保证建筑工程管理的全过程造价控制取得积极效果。     

建筑工程项目建设全过程的造价咨询管理

文章阐述了全过程造价咨询服务的内容;列举了全过程造价咨询管理的实际运用,包括估算决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,以期为建筑工程项目建设造价咨询管理提供参考.     

如何加强建筑工程造价控制管理

结合工作实践,阐述了如何加强建筑工程造价控制管理,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面介绍了业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以期指导业主方不断提高造价管理工作的质量。     

工程项目实施阶段造价的控制与管理

针对施工阶段工程造价的控制问题，从优化施工组织设计、及时合理地处理施工阶段的索赔等方面，提出了进行工程造价控制的具体措施，以实现建设工程项目造价的合理控制与管理。     

谈公路工程造价的有效控制

阐述了勘察设计阶段的公路工程造价影响因素和主要控制措施及工程施工成本的管理措施,分析了目前公路工程造价管理的问题及改进对策,并提出了全过程一体化造价管理理念,以实现公路工程造价的有效控制。     

论建筑施工企业工程造价管理

以某高校重建教工住宅楼建设工程为例,探讨了施工企业在该建设工程项目预算阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等各个阶段的造价管理措施,提出施工企业应根据工程特点,采取全过程动态管理的施工造价管理方式。     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。     

浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制

根据施工企业自身的特点,从施工技术管理人员的经济意识、合同管理、施工过程控制、工程变更的造价控制等方面探讨了如何加强施工阶段的造价管理与控制,对工程项目的成本控制及工程造价资料收集、分类作了论述,以使施工企业实现经济效益最大化.     

浅析如何加强建筑工程项目设计阶段造价的管理与控制

建筑工程项目造价,即该工程项目施工建设过程中所耗费的所有资金。本文对建筑工程项目设计阶段造价管理与控制过程中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了一些建设性建议。     

建设施工阶段全过程造价管理

本文针对长沙某商住大厦施工项目造价控制具体情况进行了阐述,并以造价管理贯穿全施工过程为方针,就造价管理的准备阶段,分析设计阶段以及工程预(结)算等阶段展开了分析探讨.     

浅谈电网工程的施工造价管理

本文结合电力工程的具体特点,从加强工程前期的造价预控开始,重点阐述了工程施工过程的造价管理,接着介绍了工程结算阶段的造价管理,最后总结了工程造价管理是企业的重点管理内容,能降低经营风险,提高企业的效益。     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。