黄金企业要构建社会主义市场经济的微观基础

黄金企业要构建社会主义市场经济的微观基础杜海清（辽宁二道沟金矿）改革黄金企业高度集中的计划经济，建立社会主义市场经济体制，是一场前所未有的深刻变革。在这场变革中，企业作为构成社会主义市场经济的微观基础、基本经济细胞，是否具有蓬勃的生命力，能否具有自强...     

浅议如何保持股份公司技术创新持续发展性

胡锦涛总书记曾多次强调：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”在社会主义市场经济条件下，国有经济在国民经济中的主导作用主要体现在控制力上；增强国有经济的控制力，关键在于提高国有企业的竞争力；而大力提高国有企业和国有控股企业的技术创新能力，越来越成为企业提高市场竞争能力和抗御风险能力的关键。     

再论职业教育如何适应市场经济的个性化需求

市场经济是个性化经济,建立在以公有制为主体多种所有制经济共同发展基础之上的我国社会主义市场经济,同样是以各种市场利益主体的个性化需求为基础的个性化经济.笔者以为,注入职业教育生命力的关键是职业院校如何主动适应市场经济利益主体的个性化需求.     

建立现代企业制度与企业内部审计监督

建立现代企业制度与企业内部审计监督石跃进建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。它为在社会主义条件下的公有制经济与市场相结合提供了一种较好的形式，是解决政企分开，进一步增强国有企业活力，实现国有资产保值增值的...     

要用系统的方法解决国有企业改革中深层次的问题

国有企业的改革，是整体上搞活国有经济，全面振兴国有经济的关键。而采用系统的方法，把企业内部的根本性变革和各项社会配套措施有机结合起来，是使国有企业改革获得成功的重要途径。一、正确认识当前国有企业的状况，是加快国有企业改革的关键随着国家实行对外开放的战略提出，推行社会主义市场经济体制，全球经济一体化的趋势形成，不可避免地对国有企业产生了巨大的冲击，暴露出我国的国有企业在长期计划经济模式下所形成的体制和运营机制已不适应遵循国际惯例的新形势下的行业竞争和全球性企业间竞争世界性市场的需要。尽管我国的国有…     

强化市场营销推动企业发展

本文论述了企业市场营销活动与企业发展的关系，企业的市场营销是在市场经济形势下推动企业发展的有效动力，是企业获得良好经济效益的重要环节，是维持企业生存的重要因素。     

挖掘现有设备潜力 追求更佳经济效益

在冶金企业的动力产品生产和供应部门，为了确保动力产品的连续可靠供应，往往配备有一定数量的备用机组或单体设备。这种做法，从提高动力系统安全可靠的角度来看是必要的；但是，随着备用设备数量的增加．机组的有效利用率将相应降低，从而又影响到企业的经济效益。这是一对既紧密联系又相互制约的矛盾。能否实现安全可靠与经济高效的统一，经我厂对氧充瓶机实施新功能开发近两年的实践启示，结合本单位的具体情况努力开发备用设备或开动能力不足设备的功能，实行一机多用，是投资省、时间短、见效快，追求最佳经济效益，实现两者统一的有…     

建立地域性黄金交易中心促进吉林省经济振兴

黄金市场是金融市场的一个重要组成部分,与资金市场、证券市场、外汇市场是一种共生关系,同样也是中央银行公开操作业务的载体,是进行金融性融资、投资的场所。它们处于一种胶着状态,彼此推动,相互调节,共同作用于市场经济环境,共同影响商品经济的运行。如果在现有的市场经济条件下,建立具有东北特色的黄金交易中心,不仅有助于解决吉林省经济结构中深层次问题,还可以充分显现其在特殊时期稳定经济、稳定货币、规避外汇风险的作用。     

试论产品市场和深化管理的若干问题

试论产品市场和深化管理的若干问题谭柱中（长沙冶金矿业材料总公司，长沙，４１０００６）当前，我们国家仍处在计划经济向市场经济转变和交替时期，党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制，十四届三中全会提出了建立以公有制为主体的现代企业制度，它标志着我国的企...     

什么是现代企业制度

现代企业制度是市场经济体制下适应社会化大生产需要的企业制度。在我国建立现代化企业制度的目的是寻求公有制与市场经济相结合的有效途径。 我们所要建立的现代企业制度,是适应社会主义市场经济需要的,产权清晰、责任明     

试论企业适应市场经济的四位一体发展模式──关于邢机企业系统管理新体系的探索与理论思考

本文通过对邢机实例剖析,深刻揭示和提出国有企业走向市场,必须坚持转机改制与技术改造、科学管理、开拓市场四位一体有机结合的发展模式。     

试论加入WTO与国有企业的对策

论述了加入ＷＴＯ后，国有企业改良应具备的条件和基础，提出了国企重组的手段与措施，指出国有企业要真正成为市场的重要参与者，在很大程度上取决于如何正确设计企业的产业结构，以及结构改造的实施，而在这一过程中最为有效的措施杠杆是资本的运营。     

国有企业如何实施管理创新

管理创新是对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新。国有企业面对落后的管理现状和激烈的市场竞争，只有不断地在管理思想、管理组织、管理技术以及决策管理、战略管理、人本管理等方面实施管理创新。才能在市场经济的大潮中立于不败之地。     

浅议新时代党的领导与国有企业公司治理的政治维度

坚持中国共产党的领导是新时代坚持和发展中国特色社会主义最本质的特征。国有企业是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础,而坚持、加强和改进党的领导则是确保国企的制度属性的重要保障,是国企的独特优势,也是建立中国特色公司治理制度的重要内容。在国有企业改革进程中充分发挥党组织的政治、领导核心作用,不断加强和改进企业党组织建设,能有力地促进国有企业改革与发展,实现从政府管控到企业治理,再到现代企业治理的转变。综上所述,加强党的领导与完善公司治理有机统一,有助于保障国有经济的持续健康发展。     

新形势下国有企业人才战略探讨

随着我国市场经济体制的逐步确立和知识经济的到来,人才的竞争越来越激烈,国有企业面临着巨大的竞争压力。一方面是企业技术人才的短缺和引进人才的艰难,一方面却是企业人才的大量外流。新形势下国有企业确立和实施全新的切实可行的人才战略,对企业的健康发展极为重要。本文结合安钢的实际,就国有企业在新形势下应采取的人才战略,谈了一些粗浅的看法。     

菜钢辅业混合所有制的形成与实践

对莱钢在主辅分离辅业改制过程中形成混合所有制企业的构建模式和过程进行了回顾和分析。随着资本市场的不断成长和发展,国有资本与非国有资本实现跨所有制的合作、融合将成为不可逆转的趋势。员工持股成为混合所有制企业实现产权多元化的重要形式之一。     

尾矿综合利用技术探讨

矿产资源开发利用是人类赖以生存和社会发展的物质基础,随着社会经济的加速发展,矿产资源市场需求与日俱增,开采规模不断扩大,与此同时,尾矿堆积量也不断增加,尾矿不仅占用大量空间,而且存在较大的安全隐患,一直是矿山企业面临的难题;若管理不善,易对生态环境造成较大影响。在此背景下,尾矿综合利用被各大矿业公司提上研究日程。通过介绍某大型国有企业尾矿综合利用新技术的研究开发,为国内矿山企业提高资源的综合利用提供参考借鉴,最终达到改善生态环境,实现资源与社会可持续发展的目标。     

浅谈武山铜矿矿床工业指标

矿床工业指标是矿山企业中的一个重要指标 ,武山铜矿现用的矿床工业指标———双指标制是计划经济的产物 ,不适用于市场经济 ,应采用单指标制 ,从本质上对储量进行套改 ,从而改变矿山经营状况 ,使矿山走向稳步发展的道路。     

努力开拓市场、推动粉末冶金制品行业快速发展

面对当前经济全球化和我国中入WTO的严峻挑战 ,分析了 1 999年前后我国粉末冶金制品行业的快速发展和具体变化。一些企业在转变机制的有利条件下 ,以市场为动力 ,以创新为手段 ,已逐步提高竞争能力并扩大了生产规模     

论新竞争环境下的国有企业再造

入世后,中国经济将发生巨大变化。面对新的竞争环境的要求,中国国有企业举步维艰。本文提出,国有企业的“功能性缺失”是阻碍国企发展的重要因素。因此,从战略创新、结构创新、文化创新三个方面着手实施企业再造,是国企适应环境,保存优势,获得发展的有益之道。