出师不利

上期内容回顾:一次关于CIO机制导入问题的总裁办公会,暴露了国华科技公司内部管理层对CIO的态度:大家其实并不关心CIO的设与不设,而是关心——设了CIO会不会对自己已有的控制权限产生影响。虽然公司总裁尤奇最后拍了板,并正式宣布了江一诚的身份,但一切看起来都不那么简单。通过会议记录,江一诚明白了,自己要面对的是一个不小的乱摊子。     

上海为优秀CIO颁奖

本刊讯上海市科委、经委和国资委联合主办,上海市计算机用户协会承办的“2006年度上海市优秀CIO评选活动”11月1日举行了颁奖典礼。许平等10名CIO(信息主管)获得“上海市2006年度优秀CIO光荣称号”,另有8名CIO获得“2006年度上海市优秀CIO提名奖”。获得“上海市2006年度优秀CIO光荣称号”的分别是:上海外高桥造船有限公司副总经理许平、上海交运(集团)公司科技部部长叶永青、上海海关技术处副处长周刚、复旦大学信息化办公室主任宓言永、上海大众汽车有限公司信息系统部协理钱军华、上海振华港口机械(集团)有限公司技术办总工程师…     

难当的集团CIO

集团信息化是件很伤脑筋的事情,收权和放权的度是什么?面对要脱缰的子公司,维京集团CIO马华该如何应对?刚到单位,维京集团信息中心CIO马华就被CEO王辛格叫到办公室,递给马华一叠纸,     

管理型CIO是怎样炼成的？

如何从一名技术型CIO成长为一名管理型CIO?一个管理型的CIO在组织中应该发挥什么样的作用?江苏森达集团CIO刘玉龙以自己的实践回答了这些问题:CIO不要将自己的舞台局限在信息技术领域,只要是能促进集团竞争力的,CIO都可以考虑去做。一个合格的CIO,应该成为科学适用的管理理念在组织中实施的推动者。     

简讯

由计算机世界传媒集团主办的“2005中国CIO年会”于11月3日在北京举办。今年的中国CIO 年会,以信息化与和谐社会构建为主题。与会的1000位政府、企业、事业单位CIO与IT企业老总坐 而论道,在技术以上的层面探讨如何解决企业信息化建设中的种种具体问题。     

新新三样——内蒙古伊利集团CIO付的装备

手机、笔记本、密码令牌是内蒙古伊利集团CIO付的三样新新装备。     

刘小兵:信息化实现成功复制

CIO 在集团信息化建设中致力于传递管理制度的规范化。双汇集团 CIO入行时间:1983年重大项目:商业公司物流配送、供应商采购平台、门店销售管理、库存管理、应收、应付、存货和总账等系统。     

CIO需要MBA

美特斯邦威集团高级副总裁王泉庚参加工作的时候只是高中毕业, 从一个普通的技术员做到负责集团信息化工作的 CIO 再到现在的高级副总裁,不断地学习是其成长的重要原因。现在,他正在中欧国际工商学院攻读 EMBA。对于 CIO 与 MBA 学习之间的关系．他有着自己深切的切身体会。     

宝利通荣获CIO 100 AWARD大奖

全球领先的统一协作通信方案提供商宝利通公司日前宣布,荣获IDG旗下的CIO杂志评选出的2008年度CIO 100大奖。第21届年度奖励计划旨在表彰世界各地在IT领域体现最高运营水平和卓越战略的企业。美国CIO杂志主编Abbie Lundberg说道:CIO 100奖励那些能够以创新方式创造商业价值的企业。与其他排行榜不同,我们不只是关注谁最大,而是关注谁在从事最创新且与创新相关的工作。宝利通公司主席兼首席执行官Bob Hagerty说道:宝利通之所以获得CIO杂志的认可,是由于我们积极地在统一通     

站在管理的角度看IT

2003年太太药业(现健康元集团)入主丽珠后,深圳太太药业股份有限公司财务总监、ERP项目负责人安宁出任丽珠医药集团有限公司董事副总裁,兼任集团CIO。     

从理想到现实

<正>从生产一线的管理人员到全面负责集团信息化工作的CIO,山东泉林集团的李庆忠实现了多年来的理想,然而从理想到现实。并非一帆风顺,这话该从何说起呢?"我就是奔着信息中心这个部门来的,我大学专业学的是计算机应用,对信息化特别感兴趣"。谈起当年进入山东泉林集团(简称泉林集团)信息中心的感受,李庆忠依然热情满满,但他知道坐上CIO的位置并不轻松,随之而来的是要担当     

富营，只要你说——首次富营活动亲历记

CIO富营(CIO Foo Camp)一种新型的具有革命意义的自助会议(Unconference)举办形式,这种会议的架构极其简化,没有嘉宾贵客,不设主旨发言,没有规定的休息时间、茶点时间,整个会议里面充满自由开放的气氛,召唤大家来参加的是对于主题的热情与责任感。     

语录

现在大家是夹紧尾巴先熬过2009年。 某外资医疗集团CIO 对2009年经济形势的保守预估,使很多大公司都在削减2009年的IT支出预算。CIO们的手头一时间都紧了起来。     

“中国CIO成长论坛”成立

本刊讯记者张述冠报道由2月23日,由《中国计算机用户》举办的“CIO沙龙”在北京成功举行。来自中石化、中石油、中钢集团、审计署等单位的20多位CIO(或信息中心主任)参加了此次沙龙,大家就“信息中心向何处去”的问题进行了讨论。中国人民大学信息学院的杨波博士认为,企业信息中心的未来发展方向取决于企业在行业内的位置,企业的规模以及企业最高决策者的思路等几方面的因素。杨博士认为,未来的信息中心可能会有四种发展发向。第一种是维持原状;第二种是IT部门逐渐从母公司独立出去;第三种是IT部门瘦身;第四种是公司根本不设IT部门,不…     

订单管产品还是库存管产品？

北牛集团的CIO毛伟生借助平台技术实现了蒋春宇总裁的战略意图，在集团运营的层次为董事会提出了实在而有效的建议。他的创新精神深得蒋总裁及北牛高层的赏识，今年9月1日，毛伟生被北牛集团任命为首席信息官兼运营副总裁，被皮革行业协会聘为业务指导办公室主任。这样的任命在这个地级市是很罕见的，毛伟生被业内誉为CIO成长的典范。     

信息化实用主义者

与其他CIO的惯有抬头不同，陈展是湘钢集团的企业运行监控部副部长。     

CIO的另类成长

和很多计算机专业出身的 CIO 不同,我的前 CIO 生涯和计算机关联不大。在建设银行从事工程造价、信贷管理;在某房地产公司担任预算中心主任;来到万达集团后首先做的也是审计总监。在审计工作中,我发现集团经营过程中最突出的问题就是信息不对称,而     

IT服务价值重新定义

每年花掉这么多钱,部门规模一直在膨胀,IT部门到底能给集团带来什么？它的价值在哪儿？”每次集团的IT建设申报预算,中国中钢集团公司（下称中钢集团）CIO李红都要面对老总这样的质询。在10月23日召开的“2014中国IT服务年会”高峰论坛上,李红一开场就抛出了企业CIO都十分关心的问题。随着IT技术的演进,IT服务商和用户企业关于“价值”的定义也在不断发生着变化。     

候彤

跨国公司到中国大陆设立分支机构,推行、复制源自集团总部IT系统的做法可以说是司空见惯,但佐丹奴集团——这家在全球26个国家拥有1400多家店面的跨国服装企业,在信息系统的部署上却是从中国走向世界。同样,作为跨国企业在中国大陆分支机构的IT经理要想升任集团总部的CIO,这样的机会可以说可遇而不可求,但原本是佐丹奴广州分公司的IT经理候彤就做到了。作为佐丹奴集团CIO,候彤喜欢编程序、喜欢IT技术。在广州做IT经理时,候彤就完全凭着自己的爱好编了不少小程序以提高分公司的管理水平,但候彤也没想到这些小程序后来竟逐渐演化成集团…     

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■IT为战略而生2004年第13期P70IT是否重要的争论,似乎与中国CIO仍有一定的距离。现在,大部分中国企业的CIO关注的仍是IT如何为企业服务的问题。他们坚信IT必然有用,但问题在于如何发挥IT的作用。伊利集团CIO付羽中的观点是:“IT不只是为现有业务提供支援,其更长久的价值在于,能成为业务决策必须依赖的工具。IT必须依从企业长远战略!”之所以这样思考,是因为付羽中本身的职业背景显得有些与众不同,他在伊利集团除了财务和生产制造以外的所有部门都工作过,而参与集团战略规划的经历,也让他习惯于站在全局思考IT与企业的关系。这对…