浅谈中美企业人力资源管理

从人力资源管理与企业发展战略、员工素质的培养、企业文化的构建及激励机制等诸方面比较了中美企业在人力资源管理方面的异同。     

浅谈加强铁路企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,铁路成为国民经济的大动脉,进入了高速发展的阶段,面对铁路高速发展所带来的机遇和挑战,铁路更需要充裕的人力资源支撑,从而实现铁路建设的现代化目标。文章从铁路企业人力资源开发和管理的重要性入手,分析了铁路企业人力资源管理中存在的问题,并进一步阐述了如何加强铁路人力资源管理的具体措施。     

浅谈企业人力资源的柔性管理

人力资源管理的柔性化是当今企业管理发展的重要趋势。文章分析了当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的挑战,阐述了柔性管理的内涵、特点以及实施柔性人力资源管理模式的存在的问题并提出解决的方法和思路。     

浅谈国内企业人力资源管理

随着经济的不断发展，国内企业的人事管理需要发展成全方位的人力资源管理。在分析国内企业人力资源管理不足的基础上，加强重视人力资源的开发及员工素质的培养，营造良好的工作环境，构建企业文化，并不断完善“激励雇员，留住人才”的机制，这些都需要加强现有人事部门的综合能力。     

浅谈企业人力资源开发与管理

某些企业人力资源管理体制改革落后于经济体制改革，人才少，冗员多，需要的人留不住，多余的人不愿走的现象普遍存在。如何降低人才流失给企业带来的损失，已成为企业人力资源部门的当务之急。     

浅析纺织企业人力资源战略管理

企业人力资源战略管理，是提升企业的核心竞争力和寻求培埴并保持企业竞争优势的有效途径，讨论了纺织企业改革过程中人力资源管理的重要性、日前存在的问题和应对措施。     

粮食企业人力资源现状及人才战略

目前我国粮食企业不仅存在着人力资源供给危机,更存在着组织人力资本存量不足危机,这是阻碍我国粮食行业不断发展壮大的最大"瓶颈",而要改变这种状况,运用现代人力资源管理理论,实施有效的人才战略,乃当务之急.     

现代企业人力资源管理探析

21世纪的核心是企业,企业间的竞争归根结底是人的竞争。现代企业要立于不败之地并快速发展,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,真正贯彻人本理念。通过分析我国企业人力资源管理的现状及普遍存在的问题,提出了加强企业人力资源管理的对策。     

谈从人事管理到战略人力资源管理

竞争机制引起各行各业努力改变自己的生存状态,以适应不断发展的社会需求。与此同时,人力管理也在经历着不断变化,不断发展的过程,过去的人事管理渐渐退出,而进入到战略性资源管理的模式。后者作为前者的一项有效方法之一。它能够统一资源调配工作与人员的安排,本文介绍战略性人员调配工作的主要内容,能够促进有关部门了解此项手段。     

新时期企业人力资源管理探讨

人是社会生产活动的主体,人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈,企业必须针对自身的管理能力进行提高,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面,企业必须对此重视。文章主要阐述了关于当前时期企业人力资源管理的相关内容,并提出些建议。     

浅谈加强电力企业人力资源管理

本文针对电力企业面临的人力资源管理观念落后等诸多问题,提出电力企业可以通过加强对人力资源培训的投入和管理、制订合理的人力资源招聘体系、建立弹性的人力资源管理模式以及企业文化等途径来加强电力企业人力资源管理。     

企业人力资源管理浅析

企业在成长和发展的过程中,面临着各种各样的风险,而选人和用人就是企业的主要风险之一,如何正确的招聘、选拔和使用人才,对于一个企业来说至关重要,这是摆在他们面前的头等大事,也是企业在组建和创立过程中的重中之重,是企业成败的关键。     

现代印刷企业的人力资源发展战略

<正>随着我国印刷业的发展,人力资源的开发和培训已不再是企业发展的手段,而是企业发展的主要动力。本文将从人力资源开发入手,分析印刷企业人力     

我国企业人力资源管理问题的策略研究

本文总结了近几年我国各个企业人力资源的情况,找到其中的不足之处,例如高水平人员缺乏,效率不高,流动性大,待就业与就业岗位之间不符,缺少鼓励办法等,并对人力岗位与人才选拔,推动人员知识技能提高等方面进行了分析,希望找到适应现阶段市场需要,使岗位向更好更全面方向发展的措施。     

浅谈企业人力资源的绩效管理

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心,本文从组织角度、管理、员工等角度讨论了绩效管理的作用与方法,以及在提升企业管理水平与核心竞争力方面的有效措施。     

加强企业人力资源开发与管理

企业人力资源开发与管理是企业管理的核心内容。文章提出并论述了充分认识人力资源开发与管理的重要地位和作用;把握人力资源开发与管理的主要内容;制定企业人力资源开发与管理工作计划;掌握企业人力资源需求的预测方法,抓好企业人力资源培训。     

简析企业人力资源可持续发展战略

随着经济的快速发展进步,近几年来我国的各类型企业的发展也正以雨后春笋的势头迅猛前进。要想在激烈的竞争狂潮中做好企业的长足发展工作,必须要做好企业的人力资源方面的工作才行。它关系到企业的发展状态是否良好有序,关系到企业的长远经济利益,因此笔者正是基于这种重要性,认真地分析了一下我国的大多数企业当前面临的这方面的现状,然后做一下简要的分析,目的是更好的为我国的经济发展事业贡献力量。