加强电力企业人力资源管理对策分析

市场的竞争实质就是人才的竞争,随着市场经济的发展,新型人才已经成为企业竞争的焦点。要想提升企业竞争实力,就需要在人力资源管理上下功夫,真正实现企业人才的储备与开发。电力行业是国民经济发展的重要部分,企业发展离不开人才管理。文章主要针对电力企业人力资源管理目前现状进行分析,明确指出我国电力企业在人力资源管理方面存在的突出问题与不足,同时,加强了成因探讨,最后提出了加强电力企业人力资源管理方面的合理化建议。     

调整人力资源管理职能 完善资源管理服务

现在，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的市场竞争中获得长远的发展，一定要重视人力资源。人力资源在企业发展过程中是非常重要的，是企业经营管理活动的主体，对经济社会的发展至关重要。在企业发展过程q-，管理者更加重视的是产品的竞争能力，但是随着经济的不断发展，现在的竞争已经逐渐转变到了软实力竞争，慢慢转变成为了人才之间的竞争，为了更好的保证企业的发展，一定要重视人力资源的作用。     

啤酒企业人力资源管理新策略

随着国内市场经济体制日益完善，啤酒企业的竞争焦点逐渐表现在人才的竞争上，人才资源已经成为企业参与市场竞争的主题。如何加强对人才资源的培养和管理，实现人力资源的合理配置，提高人才利用率是当前啤酒企业发展的关键。     

浅谈建设项目人力资源管理的绩效评估

随着社会的不断发展和经济体制的革新,企业若想发展,对于自身的要求必须提高,才能保证在瞬息万变的市场环境中保持持续的市场竞争能力,促使企业向着良好的方向前进。人力资源作为企业构成中至关重要的组成环节,对于企业发展有着重要的意义,可以说人力资源管理的好坏也就直接关系到企业的核心竞争力,人力资源的管理理念与实践都是企业重要的组成部分。在人力资源管理过程中,如何利用和构建行之有效的绩效评估体系已经成为目前社会上很多企业最为关心的焦点。文章在阐述企业选取绩效评价方法必要性和现状的基础上,对如何构建有效的绩效评估体系及建设项目人力资源管理绩效评估中指标体系的确定进行了浅要的分析。     

简论人力资源管理在企业经营的地位

人力资源是一种重要的战略资源，是企业得以持续发展的重要源泉。未来企业的竞争将是人力资源的竞争，建立有效的、积极的、开放式的人力资源管理体系，是企业在未来竞争中占据主动的重要保证。企业只有通过强化人力资源管理，才能真正提高企业核心竞争能力，提高企业的经营水平。     

电力企业人力资源管理措施探讨

随着电力企业市场化转变,电力企业需要面对更加复杂的市场竞争环境,为了赢得竞争主动权,当前,电力企业竞争焦点也已经出现了转移,以往规模、资金、技术等传统资源的竞争已经不能完全代表企业形象与实力,人才竞争成为新的竞争焦点,建立在人才资源基础之上的创新能力竞争是企业当前最主要的瓶颈,人力资源是电力企业发展的第一要素。文章主要通过对电力企业人力资源管理存在的现实问题进行分析,进一步提出加强电力企业人力资源管理相关对策与建议,以此提升电力企业人才竞争能力,推动企业健康发展。     

现代纺织企业激励机制探讨

人力资源的综合素质是企业获取竞争优势的基础，留住人才是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。而激励机制是人力资源管理的重要内容，激励机制运用的好坏在一定程度上决定了一个企业的兴衰。如何运用好激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

浅析项目管理模式在企业人力资源中的应用

随着时代的发展,世界各国的政治经济已逐渐实现的全球一体化,科技的发展对这一进程则起了重要的作用,但同时也给企业的发展带来了新的挑战,企业面临的市场压力也越来越严峻,面对这些来自各方面的竞争,企业若想在激烈的市场中取得竞争一席之地,对企业进行人力资源变革则是其中最为重要的一项。本文从项目管理概述分析,继而研究人力资源管理变革,最后融合项目管理模式,探讨项目管理模式在企业人力资源管理中的应用。     

看知识管理中的摩托罗拉

二十一世纪，提升企业竞争优势的利器，就是对人力资源进行知识管理，在许多龙头企业的演讲场合，知识管理成为热门话题。国际IT大厂摩托罗拉公司台湾区总裁特别助理陈永昌说：“过去在工业经济时代，注重资本、人力与机器设备，今天要增加一项重要的智慧资本，也就是市场资本和顾客资本，知识管理就是串联智慧资本的基础系统。”     

人力资源管理创新

当今社会受到大数据浪潮的冲击,各行各业都开始寻找适应"大数据时代"的新发展模式。尤其在激烈的市场竞争中,企业想要生存发展就必然要寻找更加符合时代需要的经营管理方式。作为企业发展动力来源,人力资源为企业提供源源不断的动力,因而人力资源管理也成为了企业发展的重要内容。随着"大数据"影响的加深,HR工作对于大数据技术的依赖性也越来越强,这已经成为了现代企业人力资源管理的新趋势。文章主要针对大数据背景下企业通过科学有效的分析提取数据,从而更加高效的管理、开发人力资源,以创新的角度迎接时代的挑战。     

印刷企业人力资源管理存在的的问题及对策研究

印刷企业即面临信息化、数字化和绿色化带来的发展机遇，又受到原材料涨价、人力成本增加和全球经济低迷的挑战。在机遇与困境的博弈之下，人力资源管理的战略性地位越来越突出。俗话讲“得人者昌”，管理学专家彼得·德鲁克也提出企业要充分开发和利用企业的人力资源。印刷企业只有发挥人力资源的优势，方能在竞争中胜出。     

试论浙盐集团企业文化建设

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化的作用也在企业管理中越来越显得举足轻重。企业文化已经成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为21世纪企业管理不可阻挡的潮流。     

印刷的人力资源状况分析

伟统的印刷企业是典型的劳动密集型企业，劳动人事管理在企业管理中曾经发挥重要的作用，但显然已不再适应市场经济条件的竞争需要。随着人力资源管理理念逐渐为人们接受，企业传统的劳动人事管理正逐步向现代人力资源管理转变。我国印刷企业的人力资源现状如下：     

浅谈人力资源整合管理对企业发展的影响

在经济快速发展的情况下,人力资源慢慢成为了非常重要的资源之一,企业在发展过程中对其进行重视非常必要。企业并购在企业发展中非常常见,但是,在其发展过程中,对人力资源进行整合的效果非常不好,在对人力资源进行整合过程中更多的是对方法进行重视,对整合的实施过程没有给予重视。企业人力管理要在方法上进行重视,同时,在整合管理中要对先进的理论知识和实践经验进行利用,将人力资源管理方面出现的问题进行更好的解决。     

国有企业人力资源开发和管理之我见

当今,国际国内的竞争,企业与企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。国有企业是我国工业企业的主导力量,要在市场竞争中求生存、谋发展,在竞争中立于不败之地,一个十分重要的因素,必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。因此,加强和搞好人力资源的开发和管理,就成为摆在国有企业面前的一项长期而艰巨的任务。     

人力资源战略的发展及其与战略性人力资源的关系

中国经济的迅速崛起,引起的不仅仅是企业架构.经济形式的巨大改变,同时也见证了一新兴领域的飞速发展:人力资源管理.何谓人力资源管理?人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想与行为,因而各组织的人事部门就成了决策部门的重要伙伴.随着人力资源管理在企业中地位的日趋重要,企业人员已渐渐形成观念:现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争的关键是人力资源的竞争.无论是从大型跨国企业的发展历程还是国有企业的不断摸索之路来看,企业的发展必然伴随其核心竞争力的演变,即从金融资本到人力资本的演变,企业越是发展,对人力资本的依赖度就越高,因而要使企业隐性竞争力的提升,归根结底在于是否建立了与企业战略相匹配的人力资源管理体系.     

浅议火力发电厂综合工资分配事务管理

随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争环境也日益复杂,在此背景下,企业管理也逐步规范化和制度化。在这一过程中,企业的人力资源管理成为企业发展的重要组成部分,而企业的人力资源管理的核心内容企业的薪酬工资和绩效管理。本文将以神华神东电力有限责任公司上湾热电厂为例,简要阐述了该发电厂的综合薪酬和工资分配管理和改革的情况,进而提出了如何通过综合工资薪酬和绩效管理来激发发电厂职工的工作积极性,促进企业的发展策略,旨在对我国火力发电企业的生存起到一定的指导作用。     

企业培训的八大误区

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是服装企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多服装企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过，从目前情况看，重要的不是对培训重不重视而是如何重视培训的问题。在当前的企业培训过程中，一些人力资源管理者或企业负责人或多或少地存在以下几种认识误区。     

国有企业人力资源开发和管理问题思考

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,因此人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容,成为一切资源中最重要的资源。结合现代企业人力资源管理的理论和我国国有企业改革中的实际,分析人力资源开发管理的必要性,找出人力资源开发中存在的问题,并从企业内外两个方面追索原因,提出一些对策与建议,对促进国有企业的发展有一定意义。     

刍议如何提高人力资源管理的能力

改革开放以来,我国的市场经济逐步走向成熟。面对竞争日趋激烈的社会主义市场经济,企业要获得致胜的法宝需要不断加大自身的竞争能力,而企业管理就是企业提高竞争力的有效途径,在企业管理中人力资源管理居于中心位置。二十一世纪实际就是人才的竞争,这就突显出人力资源管理在企业发展中的重要地位。文章重点从五个方面来分析企业如何提高人力资源管理的能力,希望通过文章的分析,能够对企业的人力资源管理工作提供帮助,使企业获得更好的发展。