对"数字电力"的初步研究

近年来,随着经济全球化步伐的加快和信息化浪潮的高涨,世界各国为了抢占国际科技和经济制高点,都把战略目光聚焦在信息领域,将信息化建设作为提高自身竞争力的重要战略措施.     

电力信息化 任重而道远

回眸2004年，IT业的轰轰烈烈似乎已经一去不复返了。电力信息化和国内IT业一样，都在平稳发展。但作为电力信息化工作者，应该更多关注平稳发展的背后和未来。这一年里，电力信息化经历了调整、整合到发展的过程。全行业信息化建设以新的姿态积极推进，稳步前行。这是一种扎实进步的平稳，是一种向新的目标大踏步前进而准备的平稳。     

电力研究所创建“学习型组织”的初探

学习型组织是一个不同凡响的，更适合人性的组织模式，它有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有很强的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变。它首先是一个学习团队，其次是一种更适合人性的组织模式，最后它有共同的价值观和共同愿景，并具有很强的生命力。在创建学习型组织的活动中，尝试使用四个机制，即学习机制、激励机制、质疑机制、创新机制。使我所在未来发展中，不断改进、不断提高，只有起点，永无终点。     

建设“数字电力”促进电力发展

提出了“数字电力”的概念，并详细阐述了“数字电力”的定义、“数字电力”的市场需求、“数字电力”的架构以及“数字电力”的网络解决方案。     

MIS建设新理念--电力工作票信息化管理

电力生产要实现管理信息化、生产现代化，首要解决的问题是实现由人工操作向机械化、信息化管理方向的转变。在电力生产中工作票是纪录生产参数的一种重要形式，过去由工作人员手工操作，重复劳动、效率低下、容易出错，不仅影响生产而且严重浪费人力资源。在现代化的电力生产中不应该存在这种生产方式。实现电力工作票的信息化管理，提高电力生产安全系数，把人从枯燥的劳动中彻底解放出来，既是提高经济效益的一种途径，也是电力单位指挥生产、作出科学决策提供了重要依据。     

拓展电力需求侧管理工作新思路

２００２年１～１０月，上海市用电量５１８．２９亿kW·h，同比增长８．０３％，最高用电负荷１２４２万kW（其中空调负荷达４００万kW），出现在８月２３日（气温３８．８℃），最大峰谷差已达到５３６．３万kW。全市限电共２天有３次，启动负荷控制装置３次，限电２６万kW。上海市电力公司在迎峰度夏工作中取得了较好的成绩，受到国电公司、国电华东公司的表彰。１２００２年电力需求侧管理工作的主要措施和成效（１）运用价格杠杆削峰填谷，调节本市用电负荷。在上海市经委、计委的支持下，经国家计委批准，调整了上海市峰谷分时电价…     

经济信息学在电力市场中的应用

运用经济信息学的相关理论研究市场环境下电力工业的运营特点，提出了电力市场整体信息流图，尝试通过电力经济信息流的建立与流通来组织电力市场的高效运营。提出研究电力经济信息流的最终目标是建立统一的电力经济信息平台，并采用Intranet技术构建了初步的电力经济信息平台框架。     

安全成本特性分析在电力管理中的效应

电力安全成本就是电力企业为保证安全而支付的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。在电力生产经营活动中充分分析和理解安全成本的组成及其组分之间的关系,可更好地发挥安全成本在经济活动中的作用,既可保证电力安全生产,又可获取更大的经济效益和社会效应。1 安全成本的构成 在实际工作中,安全成本的费用组成往往很难确定和划分,但从安全成本的概念出发,可以将电力安全成本大致划分为2大类、4个组成部分,即:1.1 保证性安全成本 保证性安全成本是指为保证和提高安全生产水平而支出的费用,它包括安全工程费用和安全预防费用2部分…     

抓住机遇,全面开展电力需求侧管理工作

2004年5月,国家发展改革委和国家电力监管委员会联合发出《加强电力需求侧管理工作的指导意见》,这是指导我国全面开展电力需求侧管理工作的纲领性文件,也是将电力需求侧管理纳入到法律框架中的基础性文件。电力需求侧管理是促进电力工业与国民经济、社会协调发展的系统工程,涉及到政府、电力企业及广大电力用户的许多方面,     

“用电预报”值得提倡

报载，从6月1日起，南京的用电客户也能像了解气象部门每天公布的人体舒适度一样，了解到当天用电“舒适度”。每天上午8点，南京有序用电协调领导小组办公室通过南京供电公司信息网发布南京地区的“今日限电指数”，同时，南京2200多家装有负控装置的用电单位也接到了南京供电公司负荷管理中心发来的同样内容的短消息。当看到“限电可能性10％”的字样，大多数单位可以松口气：今天不大可能限电，可以放心用电了!此举受到用电客户的好评．值得提倡。     

班组管理的“四宜”与“四不宜”

班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量,保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组,这是很多班组长都非常重视的问题。青年人思想活跃,视野开阔,勇于探索,富有热情和干劲,但他们也有感情用事、看问题偏颇等缺点,在班组管理上应特别讲究工作方法,正确处理各种矛盾关系,做好班组工作。笔者以为在班组管理中应运用行为科学知识处理好“四宜”与“四不宜”的关系。1 宜“引”不宜“令” 根据行为科学中“尊重需要”的原理,每个人都需要尊重,尊重可以唤起人的尊严,激发工作热情和创造…     

浅论如何提高电力安全生产管理水平

电力安全生产管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给国家和人民生命财产造成巨大的损失．要提高电力安全生产管理水平，就必须运用科学的管理方式，重视安全生产软管理水平，同时要坚挣“预防为主”的方针。     

电力呼唤“使用说明书”

厂家商家在进行产品销售时，一般都附带一本厚厚的产品说明书。供电企业一直在强调电是商品，但却很少听说有哪一家“电商”为自己的商品配上一个使用说明书的。     

项目管理在电力生产MIS建设中的应用

企业信息化是提高企业管理水平，增强企业竞争力覆盖企业现代化发展全局的战略措施。由于电力生产过程信息量大、涉及面广、专业性强，造成MIS系统开发过程中的种困难，如用户案例制作、数据封装、系统建模、数据关联、流程整合等等，这都需要开发团队成员密切配合，正确合理地运用计划、时间、成本、质量、风险等管理要素，结合必要的制度保证，从而完成工程化开发方法很难达到的项目实施过程的管理。引进项目管理的理念和方法，加强现代管理方法在信息化过程中的运用，是电力生产不断向前发展所提出的要求。     

提高认识,共同推进电力需求侧管理工作

“能源开发与节约并重，把节约放在首位”是中国能源发展的方针。电力需求侧管理（DSM）实际上是一项将能源开发与节约结合起来的工作，是指通过提高终端用电效率和优化用电方式，在完成同样用电功能的同时减少电量消耗和电力需求，达到节约能源和保护环境，实现低成本电力服务所进行的用电管理活动。电力需求侧管理在国际上已有３０年的发展历史，上世纪７０年代开始盛行，９０年代初达到鼎盛期。据权威部门统计，２０００年美国共有９６２个电力公司参与项目实施，涉及１３００多项需求侧管理计划，参与用户达２０００万以上，通过实施D…     

电力改革直逼行政壁垒——“打破垄断与区域电力市场建立模式”研讨会

如何重新建立一个适应中国市场的电力格局，是一个并不轻松的话题。3月22日，在由中电联、中国经济体制改革杂志社、中国电力企业管理杂志社联合主办的“打破垄断与区域电力市场建立模式”研讨会上，来自电监会、业内外专家学以及几大电力集团的战略规划研究的发言，显然显得有些沉重……