公路工程管理模式的创新与应用

公路工程建设是我国交通事业发展过程中的重要内容,具有复杂性,对管理模式的选择和应用有很高的要求。随着时代的发展,公路工程管理也发生了很大的变化,开始在创新建设方面加大力度。因为传统的公路工程管理模式已经无法满足当前要求,降低了公路管理的效率和质量。因此,要提高公路建设效果,加快我国交通事业的改革创新步伐,就要积极创新和完善公路工程管理模式,走出一条科学创新的管理改革道路。     

图书馆知识管理对图书馆管理的创新

图书馆知识管理创新了图书馆管理的基本理论,如概念、内容、职能、原则等,开创了图书馆知识管理模式,完善了图书馆现有管理方法,如目标管理、全面质量管理和集成管理,创新了图书馆管理工作和图书馆文化的内涵。     

质量卓越管理的层次观

本文提出了一个质量卓越管理(QEM)的概念。质量卓越管理的基础是顾客导向和以人为先的质量文化,然后是健全的质量组织和功能,组织内必须具有相应的质量能力和质量改进活动,有一套适合的质量运作系统和质量方法论,还有完整的质量绩效管理和建立在绩效管理基础上的质量激励机制。质量卓越管理可分为3个层次:初级/入门级、中级/成熟级、高级/卓越级。质量卓越管理的层次性,是指不同企业在不同发展阶段,可能处于不同的质量管理水平,故采用的质量管理模式和质量方法论也是不一样的,我们称之为质量卓越管理的层次观(HT-QEM)。根据质量卓越管理的3个层次,我们将国内外主流企业采用的50多种实用质量管理模式和方法论也归为三大组,每一层次对应一组质量管理方法。企业通过自我评估,确认自己属于哪一个层次,然后决定采用哪些质量管理模式和质量方法论。企业也可以从一个较低的层次过渡到下一个较高的层次,过渡时间的长短取决于公司的整体水平。     

电力企业物资集约管理研究

近年来,随着社会经济的快速发展和电力事业的不断进步,电力企业在其发展过程中,不断对物资管理模式进行创新和改进,在提高物资管理质量、效率方面做出了很大的努力。在此过程中,通过不断的实践与探索,提出了集约物资管理模式,将人力资源、物力以及财力纳入到统一管理体系之中,并且将其有效的分配到具体生产要素之中,在遵循节能、降耗发展战略的基础了,开展了高效的管理活动,促进了电力企业的快速发展。本文将对电力企业物资集约管理内容、存在着的问题进行分析,并在此基础上就该管理模式如何发挥其优势,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

建筑项目管理中协同管理的运用实践

目前,我国城镇化进程不断加速,基础设施建设占比不断加大,土木建筑工程越来越多,建筑项目不断往现代化、机械化方向发展,传统的建筑项目管理模式已无法满足当下及未来建筑项目管理要求。为了适应现代化建筑项目发展需求,建筑行业不断进行项目管理创新研究,其中协同管理是极具代表性的建筑现代化项目管理模式之一。该文主要对建筑项目管理中协同管理发展及存在的问题进行分析,并探讨了在建筑项目中的实践策略,为建筑项目现代化管理提供参考。     

试论建筑工程施工质量管理

随着时代的进步，人们生活水平的不断提高，建筑工程施工质量问题也被广泛的关注。本文从工程质量的特点以及存在问题入手，分析了建筑施工质堵管理的具体措施。     

小议如何优化建筑工程施工管理

改革开放以来,我国的经济得到了飞跃式的发展,社会不断的进步。随着这些发展和进步,建筑行业也得到了空前的发展。因此,建筑工程的施工管理也越来越引起了更多人的关注。作为企业,如何通过优化施工管理提高建筑施工的效率和建筑工程的质量以及实现成本控制提高经济效益是最为重要的目标。建筑工程施工的管理就是对建筑工程质量的管理与控制,通过一系列有效的措施使建筑施工有计划有安排的进行,控制成本,提高工程项目的管理水平、提高施工人员的积极主动性和热情,最终提高工程的效率和质量。     

浅谈中小型企业质量管理体系的演进与创新

伴随着工业化的发展,企业质量管理体系的外在标准不断完善,中小企业需要适应时代发展需要,充分把握企业质量管理体系的相关建设内容,同时从体系规划、体系责任完善、体系执行以及后期的体系调整角度入手,不断优化质量管理体系的价值链条,实现对质量管理中程序文件的价值化管理。本文从中小企业质量管理体系演进阶段入手,通过质量管理体系建设流程分析,进一步明确体系的创新方向。     

浅谈六西格玛战略对企业实现可持续发展的影响

纵观工业时代国内外企业的发展变迁,有研究表明,《财富》500强企业从产生到衰亡,平均寿命只有50年,而有的企业的寿命却超过了200年,进入新世纪以来,企业的持续成功发展备受人们的关注,六西格玛管理方法应运而生,成为当今最先进的质量管理方法。随着诸多跨国公司成功实施六西格马经验     

企业质量职能定位三部曲简

正企业建立适合市场和内外部环境条件需求的质量体制,应对质量管理部门或质量保证部门的职能进行正确定位。处在质量管理不同阶段的企业,其质量管理职能往往也不同,伴随着质量水平的不断提升,其质量管理职能部门也从"质量托管"阶段发展到"质量推进"阶段,再从"质量推进"向"质量     

开拓思路创新企业质量管理方式

质量是企业赖以生存和发展的保证,也是企业开辟市场的生命线。坚持文化为先导,开拓思路、刻意创新,建立质量管理长效机制是企业质量管理的必由之路。本文列举了企业质量管理存在的弊端,提出了改进企业质量管理的思路及方法。     

简析企业质量文化的三元模型

企业文化必须植根于所处的社会文化环境,这是企业作为一个生命系统更好地融入社会生态体系的根本保障。所以,中国企业的质量文化必须植根于中华文化的土壤,同时借鉴吸收世界先进的质量管理文化。从这个角度看,我们引进世界先进质量管理模式,恰恰是在文化基因的思考和融合上存在欠缺,这可能是造威l世界先进质量管理模式在中国整体上水土不服现象的深层原因。为此本项目的研究引进了中华文化的一些文明成果,从企业质量文化的核心价值观,到深层核心要素、再到运行模型,本文都试图以中国人习惯的思维方式和语言表达加以呈现,以便可以给更多中国企业提供指导和帮助。     

市政工程管理质量控制研究

随着城市化进程的不断发展,市政工程建设也逐渐受到了社会及人们的广泛关注,而其整体质量的强弱将直接影响到城市经济的发展水平,然而在对市政工程进行管理时,会存在一系列的阻碍因素影响到其顺利施工,因此要不断加强对其管理质量的控制和管理。本文主要对市政工程管理过程中存在的问题及相应的质量控制有效策略进行分析。     

中小企业经济管理若干问题研究

随着我国的知识经济成长和不断发展,企业间的竞争也日益激烈,企业管理模式和管理方法也出现了新的特点。面临着复杂的国际国内形势,我国的中小企业发展必须要进行审时度势,冷静分析。企业的管理模式开始从工业社会转向生产经营管理中的知识经济时代,过去的纯知识经济时代企业不再是金融资本或自然资源显示,而是通过知识获取竞争优势。在我国经济所有制结构调整中,中小企业必须积极寻找出路。文章将从中小企业的现状着手,探索在管理上面临的困境,并提出中小企业发展的基本战略。     

小米生态链:以设计驱动构建协同创新发展生态

目的 从设计专业的视角研究互联网时代下促进中国制造业转型升级的设计创新策略。方法 通过案例分析法,针对小米生态链的设计管理模式和关键设计策略,总结制造业设计创新的策略和启示。结论小米生态链启示了一种“以设计驱动构建泛集团化的协同创新发展生态”的制造业创新发展模式,设计管理在其中发挥了指导性和保障性作用,它的运用领域从企业转变为企业协同创新生态系统,更有利于企业间优势资源的整合利用和协同发展,使“跨界创新、定义需求、品牌赋能、集合共振”等设计策略得到系统且高效的实施。核心企业小米在生态系统中高效促进“有效需求”与“有效供给”的沟通与转化,使生态链产品得到快速且普遍的成功,使生态链企业在激烈的竞争中既得到了短期的经济效益又实现了长远的发展目标。     

质量管理模式迭代升级推动企业高质量发展

中车青岛四方机车车辆股份有限公司基于经典质量管理理论和先进质量理念,结合多年质量管理实践经验,以政策规划与技术进步为指引,以数字化改造为手段,深入优化创新质量管理模式,实现了质量管理模式的3次迭代升级,为公司在绿色发展、行业促进、服务国家战略方面创造了卓越的经济和社会成效。     

引入知识管理模式，创新图书馆的管理

创新管理是图书馆不断提供良好服务的重要举措。图书馆创新应当包括：管理模式的创新、组织结构的创新、文化建设的创新、管理手段的创新和高新技术的应用。图书馆管理创新已成为图书馆生存与发展的灵魂,需要全方位推进、多途径实现。     

引入知识管理模式,创新图书馆管理

创新管理是图书馆不断提供良好服务的重要举措。图书馆创新应当包括:管理模式的创新、组织结构的创新、文化建设的创新、管理手段的创新和高新技术的应用。图书馆管理创新已成为图书馆生存与发展的灵魂,需要全方位推进、多途径实现。     

印刷企业的全面质量管理研究

阐述了质量管理的发展及全面质量管理的内容和特点,在分析印刷企业产品生产特点的基础上,探讨了印刷企业所应采取的措施,重点强调了统计过程控制实施、绿色管理模式及创新管理的重要性。     

设计管理视域下图像消费和传统手工艺的协同发展

目的从设计管理的角度插入现代社会与传统文化之间的关系辨析,不作纯哲学上的思辨,而是在操作性较强的管理层面上力求探讨事物的发展途径。探析传统手工艺在图像消费时代中所面临的生存困境,以揭示两者之间生存博弈的问题,传统手工艺迫切需要在与当今时代协同发展的基础条件下达到可持续发展。方法从设计管理的角度讨论传统手工艺在图像消费时代中的管理机制,在传统手工艺和现代商业之间寻求到协同发展的方法和平衡点。结论设计管理视域下图像消费和传统手工艺的协同发展,有效地给时代作了哲学以及设计学上的注脚,从而一针见血地指出了当代用图景解读社会、用图景讲述人情世故的商业性本质;推翻了传统与现代二元背反、二元择一的简单认知,冀希传统手工艺与图像消费能够真正落实相互协作,从而达到共同发展的双赢效果。