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■项目运作背景和特点 徐州自来水总公司(以下简称徐州水司)成立于1950年,经过53年的发展,已发展成为拥有固定资产5.66亿,职工1000余人,注册资本1.869亿元人民币,下属三产企业(或称辅业)近15家的国家大型二类工业企业.近年来,由于徐州市地方产业结构的调整和人们节水意识的增强,徐州市供水量呈逐年下降趋势,每年下降幅度约4%.由于水价倒挂,长期负债经营,徐州水司的累计亏损已达1亿元人民币. 相似文献
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徐州水司的引资改制工作在徐州市政公用局、徐州自来水总公司和江苏现代资产管理顾问公司的共同努力下顺利完成,经改制设立的合资公司———徐州首创水务有限公司已于2004年12月26日挂牌成立。徐州水司的引资改制是江苏省第一个将公用事业改革和引进资金同步操作、引进资金最多的项目,圆满实现了国有企业的转制和职工身份的平稳转换。 相似文献
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茅仲文 《建设机械技术与管理》2006,19(4):40-46
近半年来,工程机械行业业内人士和有关部门对徐工集团徐州工程机械有限公司(以下简称“徐工机械”)出让85%股权给美国凯雷投资集团(以下简称“凯雷”)、引资3.75亿美元的事件,纷纷发表了不同见解和看法。这些看法和见解从不同角度来分析,无疑都有一定道理,其中讲到的一些原则对于不同行业、不同产品、不同企业确实是需要坚持的。但这些议论对于徐工机械如何面对经营危机、如何求生存图发展的问题都不曹涉及。 相似文献
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《建设机械技术与管理》2008,(1)
三一重工股份有限公司(下称“三一重工”)原执行总裁向文波,1月2日接替该公司掌门梁稳根的总裁一职,梁稳根现仍为公司董事长。2008年1月1日,该公司中高级管理层职能已先期进行了相应调整。 相似文献
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《建设机械技术与管理》2016,(5)
正在工程机械这个寒冷的冬天,我们需要互相抱团取暖,需要感受彼此的温度。我跟大家汇报一下面对当前的市场环境,三一的设想和做法。坚守信念一是坚守。我认为要坚守信念,坚守承诺。在这个寒冷的冬天,工程机械行业仍是值得我们坚守的行业。我们会坚守对客户、对合作伙伴、对社会的承诺,不论前路多艰。坚决推动转型和内部变革 相似文献
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三一重工总裁向文波围绕中国企业国际化相关问题提出中国企业走出去需要国家各个方面的支持,特别是战略层面的统筹谋划。 相似文献
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2009年7月23日,历时近1年的第四届中国机械工业明星企业家推荐、遴选工作结束,经中国机械工业联合会与中国机械企业管理协会联合审定,三一重工总裁向文波荣获第四届全国机械工业明星企业家称号。向文波当选为全国机械工业明星企业家,并非偶然。 相似文献
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三一重工总裁发布网络日志质疑“国资贱卖”,引发中国产业安全大讨论一博(BLOG)激起千层浪Blog,中文译作“博客”。Blog是Weblog的简称。Weblog,其实是Web和Log的组合词。Web,指互联网;Log的原义则是“航海日志”,后指任何类型的流水记录。Weblog意即“网络日志”。美国凯雷集团公布收购徐工集团工程机械有限公司85%股权的方案后,三一重工的向文波总裁即旗帜鲜明地在“博客”中提出了反对意见。向文波说:“优势产业是中国经济参与全球竞争的资本,如果弱势的不能生存、优势的又被卖掉,中国经济的前途在哪?强国梦靠什么实现?!”“难道我… 相似文献
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2007年2月4日,第三届中国品牌高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼在北京隆重举行.三一重工执行总裁向文波因博论"徐工案"引发了席卷全国关于产业经济安全的大辩论,作为中国民族品牌的卫士而站在了"2006品牌中国年度人物"的领奖台上. 相似文献
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顾晴 《建设科技(建设部)》2006,(14)
建设科技“十一五”规划关于创新体系建设通过加强工程研究中心、重点实验室建设和开展重大科研课题研究,强化科研单位和高等院校在知识创新和人才培育方面的主体作用;加强生产力促进中心建设;继续发挥行业学协会和技术咨询机构的中介服务体系作用。 相似文献
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<正>大量建筑企业面临董事会换届、内部清算以及增资扩股问题,这是企业二次改制的一个契机。但企业二次改制已不再是企业内部的一次利益再分配,改什么,怎么改,企业在改制前应统一思想、要保护好股东利益,要从企业长远发展出发。一次改制激发了建筑企业活力在过去的十年间,很多建筑企业实行了改制,企业性质由集体所有制转为股份制,企业员工成为股东,企业法人成为董事长,原来的大锅饭观念被打破,员工主人翁精神热情再次被点燃。在十一五大发展的背景下,建筑企业的规 相似文献