水电项目业主风险的多层次模糊综合评价研究

根据水电项目的特点，建立了水电项目业主风险层次结构图，采用多层次模糊评价方法，对水电项目业主风险进行综合评判。并以实例证明该方法在水电项目风险评价中具有科学性、合理性。     

国际BOT水电项目风险分析与评价

国际水电项目常采用BOT融资方式，水电项目一般投资大，同时也有一定风险。在对国际BOT水电项目的风险进行分析的基础上，建立了风险评价指标体系。采用层次分析法（AHP）对国际BOT水电项目进行风险评价，并应用于实际国际BOT水电项目工程。为BOT风险评价提供了一种简单、实用的方法。     

基于熵值法的小水电投资风险评价

小水电开发项目因自身特点所限及周边环境影响,投资风险较大。为了识别和控制小水电项目投资风险,建立了评价指标体系。将熵值法模型用于该类项目的投资风险评价实证中,逐层客观求解了评价指标的熵值与熵权,全面衡量了小水电项目面临的政策、经济、技术、移民与环境等方面的风险。将所建模型用于3个不同地区小水电开发方案的风险评价,求取了各方案的系统熵值,对比得出投资风险最小的方案。该模型为小水电项目投资风险评价提供了新的思路,提高了投资风险评估的科学性与可操作性。     

水电工程项目管理的风险分析

水利水电项目在建设过程中,由于种种不确定性因素的影响,必然存在着种种风险。本文根据水电项目风险的特点,提出了水电项目管理中业主的风险管理方案,最后总结出业主根据风险分析进行项目管理模式选择的依据。     

基于RBF网络的水电BOT项目投资风险评估

为提高水电BOT项目投资风险评估水平,针对其投资风险影响因素的非线性、模糊性及不确定性等特点,构建水电BOT项目投资风险识别矩阵,应用径向基函数神经网络建立水电BOT项目的投资风险评估RBF模型;运用Matlab建构风险评估模拟程序并预测出项目的投资风险等级,为风险管理提供定量计算方法。算例仿真结果得出该项目的综合风险评估值为0.581 6,与实际情况相符,表明该模型在评估水电BOT项目投资风险上具有可行性。     

水电建设项目风险评估与防范

水电建设项目风险主要包括社会、政治风险，自然风险，经济风险，技术风险，商务风险，移民和环保风险，承包商资质及信誉风险，电价风险，电量风险，被迫弃水风险，河流水文风险等。对各种风险可采用不同的评估方法，选择合理的防范策略和措施，合理规避风险。这些方法，对水电建设项目的正确决策、控制项目建设成本等，具有一定参考价值。     

金沙江溪洛渡水电站工程风险分析

溪洛渡水电站是金沙江开发的第一个巨型工程，工程投资大，技术复杂，存在着政策风险、市场风险、技术风险、环境与移民风险及投资风险。对这些风险因素进行分析和识别，有利于业主在工程建设管理中同避风险，减少损失。溪洛渡水电站可行性研究中用风险评估和风险分析方法，对投资风险进行了量化分析，找出投资风险较大的项目进行重点监控。     

水电总承包项目风险管理

随着水电项目投资的方兴未艾,总承包作为一种简洁、高效、稳妥的建设管理形式,得到了广泛的应用。在总承包项目管理中,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键环节。对水电工程建设总承包项目设计、施工、采购等阶段的主要风险进行介绍,对各阶段风险管理进行分析,以期防范或减少、减轻总承包项目执行阶段在质量、进度及投资等各个环节的风险,确保项目管理目标实现。     

水电开发项目业主若干风险浅谈

通过列举水电开发企业存在的若干风险,提出项目业主尤其是中小业主在项目建设中应注意的一些问题,并提出应对措施。     

水利水电EPC项目业主发包前风险评价

基于对水利水电EPC项目业主发包前风险评价的相关文献分析，结合专家咨询和对水利水电EPC项目的调查研究，确立了项目成果风险、咨询成果风险、监管成果风险和业主自身情况风险4个影响水利水电EPC项目业主发包前风险评价的决定因素，构建了水利水电EPC项目业主发包前风险评价指标体系，采用熵权法确定了各个风险指标的权重。最后，采用云模型方法，对某水利水电EPC项目业主发包前风险进行了综合评价，合理地确定了该水利水电EPC项目业主发包前的风险水平。     

水利水电工程业主施工合同风险分析与防范

针对目前项目业主忧患意识不强,合同风险管理尚未得到广泛重视的现状,建立了水利水电工程项目业主施工合同风险清单,包括合同条款风险、合同履行风险、技术风险、自然及环境风险、合同法律风险、社会政治与经济政策风险等;运用核对表法对托口水电站业主合同管理存在的风险源进行了全面识别;运用层次分析法和专家打分法定量计算了托口水电站业主施工合同风险。针对发生可能性比较大且对项目的顺利实施影响较大的风险因素,提出了建立完善的合同管理制度和工作流程、充分依靠地方政府将移民工作作为首要问题来管理、在合同中专门单列风险费并明确约定风险费用范围等业主所应采取的风险防范措施,这些措施在实践中对业主施工期防范风险起到了良好的效果。     

论水电及流域梯级开发的风险管理与保险解决方案

风险管理对实现水电开发项目目标具有重大意义,值得水电开发项目管理人员对其进行深入研究.对水电及流域梯级开发的风险因素进行了归类分析、对风险管理及保险解决方案做了一定探讨.笔者认为,向保险公司投保是转移自然灾害、意外事故、不利的社会事件等部分环境风险的最佳途径,而保险解决方案之核心内容在于业主采取必要的组织、管理、经济、技术、合同等措施,以确保科学合理地实现风险转移.     

浅谈水电开发项目建设实施阶段的风险

水电开发项目建设实施阶段面临着内、外环境风险，分析风险存在的原因。对风险有一个比较全面的识别。以便在水电项目的实施管理中关注这些问题和风险。并能够找到适当的措施和办法。促进水电项目风险管理工作。     

实施北本水电项目面临的风险及控制应对措施

摘 要:北本水电站是大唐集团在老挝境内以BOT方式开发建设的第一个大型水电项目,拟于2012年正式开工建设.结合北本项目实际,对于BOT投资方式所面临的风险进行研究分析,以从中找到减少风险乃至化解风险的方式,应用于项目建设生产及经营,保障投资目标的实现.     

防范工程造价咨询人参与政府投资项目审计潜在风险的对策

通过对工程造价咨询人参与政府投资项目审计实施现状的分析,揭示目前审计机关聘请工程造价咨询人参与投资审计存在的风险,提出工程造价咨询人参与政府投资项目审计的风险防范对策。     

二滩水电站建设的项目管理

二滩水电站建设部分利用世界银行贷款，采用国际竞争性招标，二滩水电开发有限责任公司在二滩水电站建设中实行项目管理，即实行业主责任制，工程招标制，建设监理制，合同管理制的“四制”管理和质量，工期、投资“三大”目标控制，工程建设卓有成就，已经渡过了风险最大的时期，胜利在望。     

基于水利工程项目招标中业主风险的应对策略

水利工程项目主要的风险首先是投资立项阶段,这个阶段风险最大,蕴含的机会也最多。招标成功与否,直接关系到水利工程项目能不能成功和顺利进行,是否有利于维护业主利益、保证工程质量、降低工程成本和缩短建设工期。因此,对水利工程项目业主来说,一些重大的质量、安全事故的出现,除了建设市场配套管理措施不到位等原因外,多数的情况是由于业主管理过程中没有树立风险意识,没有针对项目实施过程中的风险采取合理、有效的防范措施,从而导致各种风险不断出现。     

基于系统动力学的“一带一路”项目风险传导与控制

为了研究“一带一路”项目风险传递机理,分析了“一带一路”水电项目建设面临的风险,构造了风险传递的反馈回路图,基于系统动力学和结构熵权法建立了以“一带一路”水电项目为背景的风险传递模型。通过对模型变量赋值,确定变量权重和函数关系,建立了定量的SD模型。结合阿根廷孔拉水电站项目案例进行仿真分析,模拟不同风险管理水平和合同再协商力度对项目风险的影响,分析不同阶段的项目风险传递的特征和影响,提出风险控制对策。研究成果使“一带一路”水电项目建设者能够应对项目风险的不确定性和动态性,有效降低风险并提高项目投资效率。     

民间资本投资小水电的风险分析

经济的快速增长和前期电力投资决策的失误,导致近几年我国电力严重供不应求,为此民间资本投资水电市场的积极性空前高涨.民间投资的主体,除部分业内人士和企业外,绝大多数是事业有成、有一定经济实力的非专业人士或机构.一方面,市场变化为民间资本提供了一个很好的投资机会;另一方面,水电是一个特殊行业,不确定因素多,投资风险比较大.在这种“牛市”氛围中,投资人往往难以冷静考虑风险,而更多地沉浸在今后盈利的企盼之中.本人结合多年工作经验,对水电行业的投资风险做一个粗劣分析,希望能帮助投资人认清风险,并采取措施更好地防范、控制风险.在确保投资安全的同时,为小水电行业的健康、有序发展作出贡献.     

大朝山水电项目业主预算编制与应用

随着我国社会主义市场经济的建立和不断完善，特别是中国加入WTO以及电站建设项目法人责任制为核心现代企业制度的建立，怎样探索和建立与之相适应的项目投资控制管理体制，提高我国水电行业国际竞争能力，合理确定和控制电站建设投资，是当前水电同行们非常重视和关心研究的问题。结合大朝山项目投资目标确定及具体管理实践，针对业主预算编制“总量控制、合理调整”方法，以及对业主预算执行“静态控制，动态管理”的过程及成功经验撰写本文，供同行借鉴和探讨。