电信运营商移动IM产品现状及竞争力分析

文章首先简单介绍了国内lM市场现状,然后介绍了国内三个电信运营商各自IM产品现状,并简要分析运营商经营IM产品的两种模式;最后,以中国移动的飞信产品为例,分析电信运营商IM产品与其他IM产品相比的优劣势,指出电信运营商在3G时代将迎来发展良机.     

移动IM冲击电信运营商

移动互联网蛋糕之诱人,已无需言说,未来数年它注定是全球新经济最有活力的。而在众多的移动互联网产业应用中,移动IM（即时通讯）软件的应用被赋予特殊意义。IM应用早在PC互联网时代就处于红海状态,进入移动互联网时代后,     

电信运营商构建以IM/SNS为核心纽带的平台花园研究

在移动互联网时代,IM/SNS成为凝聚用户的核心纽带,互联网企业纷纷发展融合IM/SNS能力的社会化应用平台.本文分析了这种趋势,提出了电信运营商构建以IM/SNS为核心纽带的平台花园应对挑战,避免沦为哑管道的解决方案.     

电信运营商转型趋势分析

分析了以中国电信为代表的传统主导运营商在惨烈的市场竞争中所面临的共同困境，阐述了传统主导电信运营商的战略转型不可避免，指出了那些来自视野之外的挑战者所造成的极大威胁以及战略转型给价值链带来的多米诺效应。     

移动IM冲击电信运营商

在这个弱肉强食的行业里,不管IM厂商是否愿意面对现实,最终只可能有一两家厂商胜出。移动互联网蛋糕之诱人,已无需言说,未来数年它注定是全球新经济最有活力的。而在众多的移动互联网产业应用中,移动IM(即时通讯)软件的应用被赋予特殊意义。IM应用早在PC互联网时代就处于红海状态,进入移动互联网时代后,随着入口     

运营商涉足IM江湖

中国移动与7家海外移动运营商将联手采取措施推动跨网络手机即时通信业务(IM,Instant Message)的发展。在MSN、ICQ、QQ肆意风流的即时通信市场,运营商显然想发挥自己的优势, 或许还不止于此。     

国内移动运营商电信产品市场风险分析

在国际电信市场低迷，中国电信改革不断深入、用户需求不断变化的背景下，中国的移动运营商正面临着前所未有的挑战，本文以国内移动运营商投入市场的电信产品为对象，就营销风险、服务风险及竞争风险三个主要方面，结合几年来移动运营商向市场投放电信产品的实际市场状况，综合分析移动运营商电信产品所面临的市场风险。     

移动运营商将使进一步分化IM市场

掌中无限公司2006年12月6日表示，中国有4亿手机用户，却只有1500万移动IM使用者，移动IM基本被5家企业占据，其中以腾讯份额最大。腾讯目前的移动QQ注册用户已达600万，带来的收入维持在10％左右（腾讯第三季度总收入为9320万美元）。但中国移动已公开表示将拒绝提供平台服务，终止与这些公司续签有关手机聊天合同。其中，腾讯公司受影响最大。     

移动互联网背景下电信运营商创新产品应对策略

通过归纳移动互联网业务基本特征,分析其对电信运营商的冲击,进而结合典型移动互联网业务运作模式及中国联通传统项目管理的现状,提出中国联通针对移动互联网发展的创新产品应对策略。对移动互联网项目投资价值评估体系进行探讨,提出适合中国联通的创新产品管理体制。     

电信运营商产品退出管理机制探讨

文章针对当前电信运营商产品退出机制缺失的现状,提出了一种简便易行、具有较强可操作性的产品退出机制,并对该产品退出机制的适用对象和基本流程、具体实施机制、退出评估、组织保障进行了具体分析。     

微博客的发展现状及对电信运营商的策略建议

文章主要介绍了目前微博客的发展现状、特点以及服务等,分析了国内微博客的风险与机遇,以139说客为例阐述微博客对国内电信运营商带来的启示,提出了运营商应建立融合性微博平台、细分面向个人和企业用户的商业模式、采用建立产品基地的运营模式等策略和建议。     

电信运营商产品退出管理机制探讨

文章针对当前电信运营商产品退出机制缺失的现状,提出了一种简便易行、具有较强可操作性的产品退出机制,并对该产品退出机制的适用对象和基本流程、具体实施机制、退出评估、组织保障进行了具体分析。     

电信运营商移动支付发展研究

在阐述我国移动支付发展的基础上,详细分析了三大电信运营商(中国移动、中国联通、中国电信)的移动支付业务进程,客观对比分析了三大电信运营商移动支付发展情况及优缺点,重点比较了近场支付中NFC与RFSIM技术。在阐述三大电信运营商移动支付发展现状的基础上,结合国家政策、运营商策略等方面,提出合理化发展建议。     

传统业务遭受互联网蚕食 运营商被逼进军移动IM

在寻求移动互联网新的经济增长点之时,运营商们也开始积极寻求自身业务的转型。为此,当各方势力在颇具前景的移动IM舞台上群起纷争之时,三大运营商没有“作壁上观”.     

电信运营商产品合作创新策略研究

通过分析国内外电信运营商在产品合作创新方面与 OTT服务提供商、内容提供商、开发者以及其他电信运营商之间的合作策略,总结与不同合作对象的合作特点与合作方式,并对电信运营商的未来发展提出策略建议。     

运维创新提升电信运营商竞争力

中国已经建成了世界上最大规模的电信网络,政府主管部门、运营商和设备商不约而同地将运维放到了非常重要的地位。做好运维工作,是提升电信运营商竞争力、实现电信强国战略的重要保证。信息产业部副部长蒋耀平则更为明确地指出,政府高度重视运维工作,建立有效的网络运维体制、规范运维服务市场秩序是提升整个行业综合实力、打造行业品牌、保障行业健康发展的一项重要的基础工作。     

移动互联网时代电信运营商发展策略研究

在移动互联网时代,探寻移动互联网发展模式成为了各大互联网企业、设备提供商和电信运营商共同关注的热点问题。随着移动互联网产业链的逐步完善,企业间的竞争已经进入白热化阶段,传统的电信运营商面临新的机遇和挑战。文章以移动互联网现阶段发展现状为基础,详细分析了运营商拥有的优势资源和面临的挑战,对未来电信运营商在移动互联网领域的运营策略进行了探讨。     

电信运营商转型趋势分析

分析了以中国电信为代表的传统主导运营商在惨烈的市场竞争中所面临的共同困境,阐述了传统主导电信运营商的战略转型不可避免,指出了那些来自视野之外的挑战者所造成的极大威胁以及战略转型给价值链带来的多米诺效应.     

亚洲电信运营商差距拉大

Ovum最近的研究发现,主要是受到外国投资和3G执照的影响,新兴市场和成熟市场中的移动电信营运商的差距正在拉大。     

全球电信运营商排名 我国电信企业竞争力提升

随着我国经济水平和电信产业的快速增长,我国主要电信企业的国际竞争力也在稳步提升。在50强名单中,中国的电信运营商上榜的有：中国移动（第11位）、中国电信（第15位）、中国联通（第27位）、中国网通（第28位）,与Globa1100的2006年度排名相比．基本没有变化。另外,在“财富500强”的最新榜单上中国移动排在180名（电信运营业第11名）,