全方位立体式，迈入全渠道零售时代——第十四届海鼎现代商业管理用户研讨会报道

一年一度的海鼎研讨会都会设置不同的研讨主题，每年我们都能从会议上学习到不同的看点。今年零售市场竞争加剧，企业不再仅仅关注怎样发展电子商务，而是探索怎样迈入全渠道零售时代。“明道·驭术”，今年海鼎研讨会又会带给大家怎样的思想冲击？     

主题:现代物流与商业发展创新——记第八届海鼎现代商业管理用户研讨会

2007年11月10日，第八届海鼎现代商业管理用户研讨会在上海海鼎信息工程股份有限公司大楼内召开。会议继续保持面向零售业谈管理、谈技术以及探究二者如何和谐结合的“海鼎年会”风格。在此风格下，今年以“现代物流与商业发展创新”为主题，着重探讨了由电子商务依托的现代物流发展趋势和传统零售形态将出现的新变化与新格局。     

全渠道零售时代的“道·术·器”

欣欣向荣的5月,海鼎分别在杭州和深圳举办了主题为“全渠道新零售启未来”的2014全渠道战略研讨会,定邀部分零售企业负责人、行业协会、媒体朋友前来,共同探讨新时代零售企业如何把握全渠道零售的“道术器”。会上,中国连锁经营协会副秘书长杨青松、宁波小小万家投资股份有限公司董事长邬国贤、湖北良品铺子食品有限公司董事长杨红春、上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理邱浩以及其他几位嘉宾分别阐述了自己对全渠道零售的理解,并介绍了海鼎在构建全渠道零售能力方面的前瞻研究以及形成的国内首套全渠道零售ERP--海鼎鼎力UPower整体解决方案。     

让竞争力不可撼动--海鼎召开第五届现代商业管理用户研讨会

为期3天的上海海鼎信息工程股份有限公司第五届现代商业管理用户研讨会10月23日在上海市郊落幕。     

海鼎的"十"和"六"

9月23日,上海浦东国家863软件孵化器(上海)基地。在海鼎信息工程股份有限公司新落成的大楼前,随着金狮狂舞和气球高飞,“海鼎十周年庆典、海鼎大楼落成典礼、第六届海鼎现代商业管理用户研讨会开幕式”同时举行。历经十年耕耘,海鼎从一个陌生的符号变成流通信息化行业的品牌；一年一度的海鼎研讨会也逐步发展成为切磋管理技术、交流思想文化、助推商业创新的交流平台。     

为了本土连锁商业的良性发展——写自第七届海鼎现代商业管理用户研讨会

第七届海鼎现代商业管理用户研讨会2006年11月9日至11日在位于浦东的上海海鼎信息工程股份有限公司大楼内举行。会议以“本土连锁商业发展对策研讨”为核心议题。在主题发言和互动论坛中,专家、学者或连锁企业老总通过剖析内外资连锁业的发展规律,分析各自优势与不足,为本土连锁商业的良性发展树立信心,描绘发展道路。     

新斑马新方案 助力零售新体验

11月6~8日,斑马技术携手合作伙伴在＂第十六届中国连锁业会议暨展览会＂上向与会者展示了其最新的全渠道零售解决方案,并诠释了如何通过企业资产智能化管理帮助零售商满足消费者的全渠道需求。于10月底并购了摩托罗拉系统企业业务的斑马技术,展示的最新零售解决方案包括自助服务设备、无线网络解决方案、智能数据终端以及可穿戴设备等。     

强化移动互联思维,善用移动应用,打造全渠道零售竞争力——访上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理邱浩

"微信或者其他移动应用,与传统线下门店或一号店在上海地铁站贴在墙上直接扫码销售的广告墙纸一样,从本质上说,都是全渠道零售顾客接触点的延伸,只是他离顾客最近,与顾客如影随形。任何一个顾客接触点都是在解决在安全和权限许可情况下信息与数据的搜集、处理、分析、展现和应用的问题。微信和移动应用重点解决了信息与数据的搜集与展现,以及海鼎‘零售4DAO’中‘知道、找到和买到’的问题。"采访一开始上海海鼎信息工程股份有限公司副总经理邱浩就抛出自己独特的观点。移动互联网时代拓展全渠道零售要打造二条闭环的增值链移动互联下拓展零售全渠道的关键是构建好     

站在新起点，走向应用的纵深和全面——记第十届海鼎现代商业管理用户研讨会

2009年11月20日～21日，丰题为“站在新起点，走向应用的纵深和全而”的第十届海鼎现代商业管理用户研讨会住上海余山森林宾馆隆重召开。由IBM、上海旺纳、上海先达等企业弥办，来自全国各地的新老用户、专家学者、合作伙伴、媒体朋友近300人共同研讨交流。     

零售变革中持续创新与精耕细作——第十二届海鼎现代管理用户会议本刊报道

已连续举办了十二届的海鼎现代管理用户会议,近日在杭州召开最新一届会议,吸引了200多家海鼎的忠诚用户和潜在用户参会,会议内容丰富多彩。在拿到的会议资料袋里,记者好奇地发现了三本书和一套光盘：《找寻中国精神》、《大学与中国管理》、《弟子规和孝经》,光盘是《幸福人生讲座——家和万事兴》。从中可以看到这家在零售流通领域扎实耕耘的软件IT企业所畅导的企业文化和人生追求。     

零售业开展电子商务的深度探讨--写于第11届海鼎用户大会

电子商务、网络销售、网络购物在零售界的探讨不断升温,前不久南京召开的第12届中国连锁业大会重点探讨了这个话题,而同月内在上海朱家角召开的第11届海鼎用户大会,让与会的200多名零售企业的相关负责人对网络时代的新商业模式有了更多的思索和启发。与会代表感触到,     

为商业企业交流构建新平台—记第二届海鼎现代商业管理用户研讨会

由上海海鼎信息工程股份有限公司主办的"第二届海鼎现代商业管理用户研讨会”5月底在无锡举行.本届研讨会定位于"新平台、新交流、新收获”.记者在会上见到了海鼎的众多新朋旧友,包括无锡朝阳、无锡一百、杭州家友超市、上海可的、上海华联集团、上海九百集团、石家庄新世隆、济南万隆超市等约40家商业企业的负责人和信息技术人员,以及海鼎特邀的国家科委高技术研究发展中心、上海市商委、上海市商业连锁协会等单位的负责人. 会上,国家863商业自动化专家组负责人田连会简要介绍了国家"九五”商业自动化攻关的执行情况和"十五”设想;研究连锁经营和超市发展的著名学者、上海商业职业技术学院教授顾国建就现代零售业发展的近况、竞争特点和管理等有关问题做了专题演讲;用户则就使用管理信息系统中所积累的经验体会和应用技巧进行了广泛深入的交流.海鼎还就其一年来的研究成果和未来系统版本的发展情况作了介绍与演示,并推出海鼎近年研究成果--现代商业自动化管理丛书之二:<现代商业自动化管理指南>,以及本届研讨会论文集.     

可的物流中心参观记

在第七届海鼎现代商业管理用户研讨会期间,记者随部分会议代表参观了上海可的便利店的物流中心,亲身感受可的高度自动化、信息化的物流管理是如何在其走向中国便利店第一品牌的道路上,奠定强大的基础设施支持的。     

从苏宁到苏宁易购看全渠道零售

分析：全渠道零售的核心价值 任何一种商业模式都具有自身存在的核心价值，全渠道零售的核心价值是保证用户感知程度没有差异的情况下，实现自身利益的增长，全渠道零售注重于多种渠道的灵活应用。同理，苏宁之所以要通过苏宁易购来丰富并完善自己的全渠道零售，正是落实了多层次、立体化的商业运维思路。利润与成本一直是零售企业所考虑的重要因素，笔者将对比分析这两个层次来研究其中的核心价值。     

全渠道零售模式下企业供应链变革

何谓全渠道零售全渠道零售（Omni-Channel retailing）,就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验.产品/服务全面向数字化/移动互联化转移、多平台整合运营、粉丝经济和会员经济为核心、整个渠道扁平化的高效协同,这些都是全渠道零售的新特征.在该模式下,也对传统的供应链管理方法提出了新的挑战.     

机遇与挑战并生,全渠道掀起营销新革命

社交网络风生水起,移动4G风起云涌,互联网飞入千家万户,这让＂寄生＂在这些通联方式上工作和生活的庞大群体迅速形成,最终导致一个全新、多方位的消费渠道的崛起——全渠道的兴起。 全渠道零售（Omni-Channel retailing）,就是企业为了满足消费者任何时候、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。当前,传统渠道纷纷向全渠道模式的平台服务快速变革,创新步伐陆续升级,2014年已成为全渠道时代的元年。     

餐饮企业的全渠道和O2O探索

任何业务的拓展,需要符合当前企业的发展需求及现状。利用全渠道零售的方式进行相应业务的增加,不失为一种选择。 全渠道零售（Omni-Channel Retailing）,就是企业为了满足消费者任何时间、任何地点、任何方式购买的需求,采取实体渠道、电子商务渠道和移动电子商务渠道整合的方式销售商品或服务,提供给顾客无差别的购买体验。     

中式报表的特点和设计

6月13日,用友公司在北京举办了一年一度的技术大会,这已经是第三届面向用友用户、合作厂商和开发者的技术大会。回顾前几次大会,第一届主题是＂UAP应用平台＂,第二届主题是＂SOA推动商业创新＂。今年的主题是＂随需应用的IT架构＂,这三个主题一路走来都是一脉相承。我们都知道,IT系统建设对于企业来说已经是必不可少的支持。但对于企业应用的开发,     

打通全渠道物流,实现多场景配送

2014年,在互联网、移动互联的全线冲击下,以线下业务为主的中国传统零售企业面临转型,以线上业务为主的新兴零售企业也在积极与传统零售企业展开合作.大家都在构建全渠道零售上发力,为打造未来持续的竞争优势而努力.不管是单一渠道零售,还是全渠道零售,其核心依然集中在如何让消费者随时、随地、随意、方便又快捷地知道、找到、买到想买的商品,在期许时间范围内得到所买的商品.     

多知识库网上零售企业知识和信息流管理模型的建立

第三代电子商务被预测为未来商务模式的主流,其关键是为用户提供个性化的服务,来吸引顾客购买商品。因此,如何控制、管理和利用大量的商品和顾客信息,是关系到网上零售企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟的关键所在。文章简要介绍了第三代电子商务模式和知识管理的概念,并根据大系统理论的分解与协调原理提出了一个针对网上零售企业的多知识库知识与信息管理模型,实现企业信息流的有效管理和控制,并讨论了该模型在具体应用中所涉及到的一些问题。