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目的从第三终端市场的特点、机遇和风险出发,探讨第三终端的目标采购模式。方法实地调研,从理论和实践上深入分析裕海模式。结果与结论裕海模式能凭借其独特的操作流程和完善第三终端市场的优势得到广泛推广,成为第三终端的目标采购模式。 相似文献
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随着互联网和移动终端的不断普及,电子商务应运发展,微商也日益兴起。脱离第三方平台,C2C模式下的微商进行的商事活动问题频发、纠纷不断,因此研究C2C微商模式下消费者权益保护具有重要意义。 相似文献
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正对于厂商来讲,无论市场环境如何变化,终端动销的重要性从未曾改变。而源自于建材圈,提前蓄客集中某一时间点引爆的终端爆破活动,则是近两年被家电品牌商所普遍应用的终端动销模式。有的厂商还组建专门的爆破团队,找咨询公司、找第三方平台合作,把人员带出去培训,甚至高薪聘请职业经理人等等,通过不断进行爆破活动,总结建立起一套爆破模式,面向全国代理商进行大力度的复制推广。 相似文献
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随着竞争的加剧,各企业都在寻求更好的方式降低企业成本,以追求利润最大化.许多产品生产企业在"改进生产工艺,降低原材料的消耗"以及"增加销售量,提高销售利润"的过程中,逐渐意识到包装材料和容器采购在节省成本、增强企业竞争实力中的作用.传统的采购模式已经远远不能满足要求,"采用现代化的采购模式,降低采购成本,向采购要效益",正成为包装用户追求的目标,现代化的采购模式正逐渐被广大包装用户所采用. 相似文献
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本文根据现阶段网络条件下企业开展电子商务采购具有的必要性入手,对几种企业采购模式的创新形式进行了深入研究和分析,其中包括中介采购网站模式、采购联盟网站模式以及自用采购网站模式,并对企业在选择采购模式的问题上进行了一定的研究和讨论。 相似文献
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通过健全和完善食盐配送网络体系,推进直达终端的配送方式,转变食盐经营模式等有效措施,实现食盐营销的规范管理,达到贴近终端、降低费用及提高专营市场掌控力的目标。 相似文献
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结合中国白酒之都宜宾、世界葡萄酒中心法国波尔多、世界著名葡萄酒产区意大利蒙特普齐亚诺三地。通过对比分析,总结出波尔多的品牌发展模式,蒙特普齐亚诺的代工模式。宜宾酒业发展具有两种模式的特征,是两种模式的共存,但出现了两层皮现象。建议宜宾酒业从全球酒类市场着眼,定位自身在世界酒类市场中的地位和作用,明确自己的压力所在和动力源泉。把建设世界酒类产品集散中心和中国白酒营销中心作为宜宾酒业发展的目标,防止宜宾成为世界顶级白酒的代工基地,加速宜宾酒业国际化进程。深刻研究国际酒类市场的特点,创新驱动五粮液的国际化进程。 相似文献
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针对烟草行业卷烟分销渠道建设的现状与特点,提出烟草行业统一分销管理模式,将卷烟分销企业的"拉式"采购和"推式"销售转变为卷烟生产企业的"推式"销售和卷烟零售户的"拉式"采购,通过电子商务平台实现市场(卷烟零售户)拉动生产(卷烟生产企业)的市场化分销模式。 相似文献
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目的建立单位食堂食材采购信息网,推动食材溯源和食品安全管理。方法通过分析传统食材采购中存在的突出问题和现代采购管理的利弊,确定适合本单位的采购模式。结果建立集中采购平台,从供应商评价到食材采购再到质量检测、入库、出库、成品餐检验形成一个完整的闭环体系,通过数据检索实现食材全程质量管理。结论打破单位食堂传统的食材采购模式,建立符合发展要求的采购供应链模式,有助于推动食堂食材的安全管理和质量控制。食材采购链信息化建设使得采购行为透明化,有效规避廉政风险。 相似文献
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本文对中国家具行业出现一种新的设计和营销模式——宅配模式进行阐述,并与宜家对比,宅配既比较适合国情又能迎合市场需求,相信将成为家具市场较有发展前景的营销模式。 相似文献
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第三方物流作为一种专业化的物流组织模式,占据了物流市场的重要地位。本文主要介绍了食品第三方冷链物流发展现状,存在的问题,阐明了食品第三方冷链物流发展对策。 相似文献
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面对蓬勃发展的网络服装市场,本文详细论述了服装企业在不同发展阶段应选择何种网络产品开发和品牌战略模式.作者通过典型案例,说明了各种不同网络产品开发模式存在的机遇和风险. 相似文献
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在经济全球化背景下,盐业企业选择何种方式走向国际市场至关重要。本文结合盐业企业国际化经营现状.归纳了盐业企业切入国际市场的三种主要方式:直接出口、契约式联盟和对外直接投资。 相似文献
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随着现代市场竞争的加剧,为消费者提供定制化的产品,全面提高消费者的满意度,已经成为现代企业追求新的竞争优势的1种必然趋势。大规模定制生产模式的出现使得企业在满足消费者个性化需求的同时,保持较低的生产成本和较短的交货期成为可能。从分析大规模定制生产的基本概念入手,对大规模定制生产的实施方法进行了研究,提出了企业实施大规模定制生产的条件,并开发了面向大规模定制的减速器设计系统。 相似文献