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相似文献
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1.
胡迎凯 《大众用电》2014,(10):13-14
<正>1电能计量专业管理面临的新形势随着"大营销"计量体系建设不断完善,用电信息采集系统实用化建设快速推进,给传统的电能计量管理赋予了许多新的内涵。新形势下电能计量管理主要发生了以下六大变化。1.1计量资产实施省级集中检定配送管理按照国网"大营销"体系建设要求,计量资产实施省级集约化管理。成立省级计量中心,对计量资产实施省级"集中检定、集中仓储、统一配送、统一监督"管理,由省计  相似文献   

2.
<正>要提升电能计量管理水平,推行精细化管理,提高电能计量装置运行的可靠性和准确性,确保电网的安全稳定运行,就必须不断提升计量资产管理水平。国网湖南省电力公司计量中心(下简称中心)充分发挥全省计量专业核心及供电服务技术支撑的作用,依托一体化计量生产调度平台,并结合全省电能计量资产管理实际情况,创新性提出"四化"管理理念,即物资管理项  相似文献   

3.
正"5月初给我们配送的98只用电采集终端,运行稳定,效果很好。"国网永州供电公司到国网湖南供电服务中心(计量中心)(以下简称"中心")反馈这批"特殊"物资的使用情况,充分认可终端的质量和性能。之所以称之"特殊",是因为这是全省第一批"翻新机",这批"翻新机"来自该中心拆回资产分拣实验室。实验室对全省拆回电能表、采集终端、通讯模块进行全量回收,通过分拣检测、分类处置,挖掘出"二手经济""翻新经济""数据经济",在提质增效专项活动中淘出了新经济。2020年以来,该中心回收资产电能表37.7万只,终端2.6万只,通讯模块102万只,通过再利用、翻新、理赔  相似文献   

4.
李鑫 《大众用电》2016,(4):48-49
正为推进国网公司"三集五大"的体系建设,深化"集团化运作、集约化发展"要求,湖南省电力公司成立省级计量中心,实现了电能计量资产的集中检定、集中仓储、统一配送、统一监督的集约化管理。国网湖南计量中心建设了"四线一库",即单相电能表、三相电能表、互感器、用电信息采集终端自动检定流水线和智能仓储库房,用自动化检定方式代替人工检定方式,保证了大规模集中检定运作模式顺利推进。省级计量中心普遍存在着在进行检定生产时如何将  相似文献   

5.
正为推进国网公司"三集五大"体系建设,整合系统内全省计量专业人员与设备,国网湖南省电力公司成立了省级计量中心,实施电能计量资产的集中检定、集中仓储、统一配送、统一监督的集约化管理。按照部署,国网湖南计量中心承担全省三相电能表集中室内检定,检定任务压力巨大。传统人工检定方式存在人员需求量大、工作强度大,工作过程中人为原因导致的安全隐患多,难以实现工作过程控制管理和检定工作的标准化,无法适应新  相似文献   

6.
<正>国家电网公司推行计量资产(包括电能表、互感器、采集终端等)以计量资产条码为唯一标识的全生命周期溯源管理,在计量资产精益化运营要求中对拆回计量资产实施“回收入库、拍照留存”管理。计量日常运维(如计量大修技改、轮换、故障更换等)需要,计量资产拆回业务频繁,涉及范围广,目前因现场拍摄设备类型繁杂,存在图像数据量大、拍摄质量差、图像文件命名杂乱、条码检索难度大等问题,为后续回收计量资产信息核查、统计分析、图像存储、检索查询等工作带来极大不便。  相似文献   

7.
<正>目前,国网湖南供电服务中心(计量中心)积极推进第三代智能变电站数字化计量体系试点工作,并在国网计量中心组织的第三代智能变电站计量系统构建研究工作研讨会上,代表国网湖南省电力有限公司进行了成果汇报,得到与会领导和专家的认可。国网湖南省电力有限公司作为国网公司首批试  相似文献   

8.
<正>2023年9月22日,国网湖南供电服务中心(计量中心)顺利通过GB/T 39604—2020社会责任管理体系认证,成为国网湖南电力有限公司首家取得社会责任管理体系认证的单位,从而打造了湖南供电企业社会责任管理国家标准认证的先行示范。近年来,该中心持续落地“透明服务”管理“三层三权四化五大六同”的“33456”推进模式,促进社会责任深植于战略、决策、运营和职能管理之中,形成社会责任管理经验,助力可持续发展能力稳步提升。2022年6月,该中心获评“国家电网有限公司社会责任示范基地”荣誉称号。  相似文献   

9.
<正>为促进服务效率效益的全面提升,国网江西省电力有限公司紧紧围绕国家电网有限公司最新工作思路,结合江西省的实际情况,采取典型示范引领和巧用对标工具等管理措施,分阶段有序推进供电所"全能型"供电服务模式建设工作,取得了明显成效。截至目前,国网江西省电力有限公司已顺利完成江西全省893个供电所"全能型"供电服务模式建设。  相似文献   

10.
<正>国网湖南计量中心成立于2012年7月,是湖南省质量技术监督局授权的法定电能计量检定机构,承担全省计量器具检定、配送及省级关口计量装置维护等工作,直接管理计量资产4.2亿元、每年管理的关口电量超过1200亿千瓦时。2015年12月,占地总面积42亩的国网湖南计量中心金海基地建成,新基地拥有国际先进的6条流水线和1座智能仓储库房,计量器具年检定能力420余万只,  相似文献   

11.
为积极响应国家电网有限公司"降本、提质、增效"的经营理念,山东省开展智能电能表拆回分拣及处置工作。拆回分拣流程中发现存在资产信息比对烦琐,配送工作困难等问题,结合工作实际情况,引进射频采集设备进行资产信息比对,个性化升级配送模块的定向返还功能,实现高效配送,优化工作流程,提高了工作效率。  相似文献   

12.
<正>2017-10-24,国网辽宁省电力有限公司以安全管理"可控、能控、在控"为前提,对秋检工作从现场安全、人员意识、检修质量、督查机制等方面进行全方位监管,解决安全管理中的薄弱环节,确保秋检工作安全、有序推进。严把作业现场安全管控,驱动"现场安全轮"。国网辽宁省电力有限公司结合秋检作业计划,落实安全管理规范,严格执行标准化作业,坚持开展检修作业班前班后会,认真对作业人员进行  相似文献   

13.
<正>国家电网公司明确电能计量工作的发展方向和发展要求是以"公平、公正、公开"为准则,以智能化、自动化、信息化为手段,实现计量资产的集中检定、集中仓储、统一配送、统一监督,达到"整体式授权、自动化检定、智能化仓储、物流化配送"的工作要求。在这一背景下,国网湖南省电力公司筹建了"四线一库一平台"用于对全省的计量资产进行管理。智能化仓储系统作为"四线一库一平台"的核心设备,其先进的设计和应用将促进全省计量资产存  相似文献   

14.
正国网蒙东电力科学研究院(简称电科院)承载着蒙东电网技术监督、技术研发、技术支持和技术服务工作。电科院计量中心是优化整合蒙东电网电能计量资源,组建设立的规范化、集约化、现代化的省级电能计量部门,为生产运营单位蒙东电力公司"大营销"提供业务支撑。计量中心承担着工地计量器具标准量传、检定配送、技术质检、现场校验、资产管理、技术研发、特高压试验等工作。十九大报告提出的"优先发展  相似文献   

15.
<正>国网湖南省电力公司计量中心通过一个平台、两套信息系统的有力支撑,加大了计量工作远程监控和评价。通过结合现场专业化督查,该中心加强了计量工作对标和指导,实现了计量专业化监督管理。1专业化管理的目标描述1.1深化理念,落实策略为落实国家电网公司计量专业管理的有关精神,实现对计量资产全寿命周期管理各业务环节的管控,优化计量生产调度平台、营销系统、用电信息采集系统的监控管  相似文献   

16.
<正>为切实提高资产精益管理水平,2016年5月,国网陕西省电力公司创新应用"大云物移"新技术,开展了基于智能物联的资产全寿命周期管理建设工作,选择以RFID(无线射频芯片)为主的物联网和移动互联技术作为实现手段,进行资产管理条线业务系统集成和功能优化,初步建立一套以实物ID为核心的"流程衔接顺畅、业务运转高效、数据全程贯通"资产全寿命周期管理模式。截至今年3月,国网陕西电力已牵头完成  相似文献   

17.
正作为国家电网公司重点打造的社会责任主题实践示范基地,国网湖南供电服务中心(计量中心)(以下简称"中心")认真贯彻落实国家电网公司科学的社会责任观,深入研究社会责任理论,广泛开展社会责任实践,创新探索符合中心实际的社会责任工作推进模式,形成了以"透明服务"为内核的社会责任实践理论和价值文化,得到了国网公司和利益相关方的一致认可。2018年,中心被授予国网首批11个"国家电网公司社会责任示范基地"之一。  相似文献   

18.
正国网湖南供电服务中心(计量中心)聚焦支撑机构主业主责,全面实施执行力、协同力、支撑力提升"三大工程",做实、做专、做强支撑工作。以"转观念、抓作风、强落实"主题活动为引领,同步实施提质增效、资金安全检查、两降一控、扶贫攻坚、优化营商环境、支撑保障六大专项行动。目前,该中心通过加大支撑力度,深入挖掘业务价值,对全省拆回电能表、采集终端、通讯模块进行分拣检测、分类处置,取得显著经济效益。  相似文献   

19.
《大众用电》2021,36(8):56-57
正安全生产事关重大,须臾不可放松。国网湖南供电服务中心(计量中心)始终坚持问题导向、目标导向和结果导向,深入学习领会习近平总书记重要指示精神,认真贯彻落实国网公司、国网湖南省电力有限公司安全工作部署,大力弘扬"三天""四最"安全理念,牢固树立红线意识和底线思维,全力以赴做好各项安全生产工作,为国网湖南省电力有限公司争创"四个一流"、实现"跨越赶超"提供有力保障。  相似文献   

20.
<正>杨建龙,1986年9月参加工作,教授级高级工程师。历任河南省平舆县电业局副局长,国网驻马店供电公司副总经理,国网河南省电力公司计量中心副主任,国网河南省电力公司调度控制中心党总支书记、副主任,国网河南省电力公司电力科学研究院党委委员、客户服务中心主任。2018年9月任国网河南省电力公司技能培训中心主任、党委副书记。  相似文献   

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