坚持"三个着力" 创建五星级供电所

<正>近年来,国网华容供电公司景港供电所以指标为抓手,以抓指标为主线,坚持"三个着力"(即:着力落实创建责任、着力确保指标完成、着力打造工作特色亮点),努力创建五星级供电所。2018年12月18日,该所以优异成绩顺利通过了国家电网有限公司五星级乡镇供电所现场考评组的验收。1着力落实创建责任在国网华容县供电公司创建领导小组的指导下,该所坚持以"主要领导高位推动,分管领导协调联动,     

凝心聚力抓创建 管理迈上新台阶——国网永安供电所创建“五星级供电所”纪实

正创建国网五星级供电所是提升供电所管理水平的有效手段,是国网浏阳市供电公司永安供电所员工矢志不渝的追求。该所牢牢锁定创建目标,紧紧围绕其必备条件,在强化安全生产、班组建设的同时,突出抓好配网规划、运维管理、营销现代化建设、优质服务。2016年,国网永安供电所高、低压线损率分别为1.74%和5.09%,电费回收率100%,用电采集系统日均采集成功率99.92%,95598故障报修到达现场及时率100%,低压业扩报装服务规范率     

建强最小单元 释放最大效能——国网株洲供电公司南阳桥供电所定额承包改革纪实

<正>近日,国网株洲供电公司召开2022年供电所定额承包制改革现场会,国网株洲渌口区供电公司南阳桥供电所在会上作典型交流发言。该所实施定额承包制试点改革以来,以全员绩效管理为手段,不断优化人力资源配置,有效促进效益指标双提升,曾一度被人称为“难搞”的供电所,在先行先试、不断探索中完成了华丽蜕变。     

县供电企业协同管理机制实践

<正>作为一种新的管理手段,供电所综合管理平台的应用,不但实现了供电所管理功能的有机整合,而且实现了供电所数据共享、同业对标指标提取、结果汇总和对比分析的自动化,有效促进了县级供电企业管理水平提升。国网商丘供电公司下辖7个县级供电企业。近年来,为加强县级供电企业管理,该公司以实施县供电企业提升工程为契机,不断创新机制,充分发挥农电综合部门的统筹协调和业务部门的专业管理优势,建立完善了     

武陵山区的“连心桥”——国网凤凰县供电公司廖家桥供电所创五星供电所纪实

正国网凤凰县供电公司廖家桥供电所成立于2002年,位于湘西武陵山区,西临凤凰县经济开发区,东连凤凰古城。供电所共有员工19人,其中党员6人。负责两镇一乡(含经济开发区) 41个行政村、 16901户供电服务工作。其辖区有2个变电站,分别为110千伏桐油坡变及35千伏廖家桥变,有7条10千伏线路(全长215.259千米)、 182台公用变压器。近年来,该所以乡村振兴和服务地方经济发展为已任,得到当地政府和广大用户高度肯定和一致赞扬,先后荣获国网凤凰县供电公司2019年度"工人先锋号"、2020年度"五星级供电所"等荣誉称号。     

“全能型”乡镇供电所建设的思考

正国网宜昌供电公司积极推动所属供电所进行"全能型"乡镇供电所创建,在业务上按照"末端融合"的思路,实行营配合一、开展新型业务,推动服务模式升级,打造全能服务品牌。该公司以某供电所为试点,以"优化班组、一专多能、转型升级、市场探索"为抓手,着力规范供电所     

基层供电所用工现状及改善建议

<正>随着我国经济的发展和电力企业改革的深入，基层供电所劳动力短缺问题越来越突出，通过对基层供电所用工现状的调查，发现问题、分析其原因并提出相应的管理对策，对于基层供电所的发展具有重要意义。基层供电所用工现状以国网安徽省电力有限公司下属的四家供电所为调查对象，分别是阜南县供电公司下属的田集供电所、赵集供电所，阜阳市颍州区程集中心供电所和舒城县千人桥镇供电所。其基本情况如下：     

全力推进供电所“全能型”服务模式建设

<正>为促进服务效率效益的全面提升,国网江西省电力有限公司紧紧围绕国家电网有限公司最新工作思路,结合江西省的实际情况,采取典型示范引领和巧用对标工具等管理措施,分阶段有序推进供电所"全能型"供电服务模式建设工作,取得了明显成效。截至目前,国网江西省电力有限公司已顺利完成江西全省893个供电所"全能型"供电服务模式建设。     

国网湖南电力加快推进“全能型”乡镇供电所建设

<正>日前,国网湖南省电力公司在益阳沅江市召开全省"全能型"乡镇供电所建设推进会,公司董事长孟庆强、副总经理晏治喜、相关部门负责人和来自全省各市州供电公司的主要负责人等参加会议。国网湖南电力公司按照"先试点再逐步推进"的方式,扎实推进"全能型"乡镇供电所建设。部分供电所完成了机构、班组、岗位调整,并在台区经理制、综合柜员制、供电服务网格化管理等方面做了积极的探索和实践。国网湖南电力公司坚持以提升服务能力为目的,通     

加强供电所班组文化建设 推动管理工作迈上新台阶

<正>强化班组文化建设,持续提升文化软实力,有力推动各项工作,是国网华容县供电公司东山供电所矢志不渝的追求。近年来,在省、市公司的高度重视和坚强领导下,东山供电所着力强化班组文化建设,坚持文化融入管理,推动各项工作迈上新台阶。1着力加强班组文化建设近年来,围绕加强班组建设,东山供电所开展了一系列工作。班组“家”文化墙塑形象。展示班组文化建设成果和宣传国家电网旗帜领航、文化登高行动计划;     

供电所信息化建设的“六化”管理

<正>随着电力体制改革的不断深入,供电所管理面临的内外部环境发生了深刻变化,外部监管日趋严格,客户对"用好电"的需求愈加强烈,优质服务面临极大压力,供电能力面临严峻挑战。在"三集五大"体制改革后,供电所管理由"块式管理"转变为"条式管理",供电所人员管理、安全防控、物资调配等工作亟待转型。基于此,国网平邑县供电公司实行     

精益求精降线损 久久为功创百强

<正>近年来,国网洞口县供电公司（以下简称洞口公司）牢固树立“一盘棋”思想,将线损管理作为维护企业利益的有力抓手,以精益化为主线,以专业协同联动为基础,从管理降损和技术降损维度入手,开展专项攻坚行动,加强供电所管理,强化同期线损建设成效,主动作为,昼夜奋战,争创同期线损“百强”佳绩。在“创百强·增效益”的进程中,洞口公司坚持目标及问题导向,确立“以点带面、全面提升”的工作思路,狠抓线损精益化管理,百强创建成果显著。     

北京西集供电所:探索“全能型”建设之路

<正>"我们要以客户需求为导向,以‘四个一’即人员一专多能、服务一次到位、业务营配合一、信息平台一体化为主线,全面建设‘服务全能、素质全能、手段全能、装备全能’的‘全能型’供电所。"这是自创建"全能型"供电所以来,西集供电所每次开会时必定会强调的重点工作任务。2017年初,国网北京市电力公司通州供电公司西集供电所依托营配调贯通和现代信息技术应用,推进营配业务末端融合,探索打造以     

电能计量智能管理提升 助力营销现代化建设

正近年来,国网衡山县供电公司以电能信息采集建设为核心,以智能库房建设为支柱,以全员绩效管理为推手,全面加强计量资产智能管理,深化监控系统应用,实现资产全过程、全寿命、全周期管控,实现计量管理全面健康发展。1强化计量资产智能管理结合计量生产调度平台(MDS)全寿命周期管理系统,实现了市级、县级、供电所级资产存储统一管理的库     

“八个一”落地供电所团队文化

<正>"标准化供电所团队文化管理创新实践"包括《供电所所训》《标准化供电所建设实务》、培训标准化管控模式、团队行为规范、国网品牌形象载体搭建及和谐团队情感管理实践等内容。它以"五统一"企业文化为引领,运用文化的整合功能与控制功能,通过对内部要素的整合,达到对外部环境的适应,为标准化供电所建设提质升级提供价值导航和动力支撑。该创新实践成果荣获湖南省电力公司2013年度管理创新成果二等奖,已在国网怀化供电公司农电系统全面应用,部分做法得到湖南省电力公司农电部推介。     

白露塘供电所管理提升之路

近年来,白露塘供电所按照国网湖南省电力公司“标准化、规范化、专业化、精细化”的管理要求,以提高管理水平、创建标准化示范供电所为目标,大力推进基础管理、人员队伍、安全生产、经营效益、优质服务等建设,获得了“国家电网公司标准化示范供电所”“国家电网公司先进班组”等荣誉称号,供电所管理水平取得了显著提高。     

“四升级”打造乡村供电服务新模式

<正>国网滁州供电公司坚持以服务乡村振兴战略为指引,以客户为中心,以"巩固、提升、创新"为主线,通过乡镇供电所服务硬件、渠道、能力以及模式的转型升级,助推美丽乡村工程建设。1硬件升级,夯实农村供电基础综合考虑乡镇供电所的地理位置以及供电服务半径、     

运粮湖上“小福星”

<正>2016年以来,国网湖北潜江市供电公司大力开展星级供电所创建工作,夯实基层基础,提升供电服务水平,运粮湖供电所就是其中的典型,他们被群众誉为"运粮湖上‘小福星’"。"五福"临门运粮湖去年3月,运粮湖农场留守老人涂国生想将自己家里的3亩水田改成虾稻联产,可涂家     

抓牢供电所服务"最前端"

供电所是公司最基本、最基础的工作单元,与社会联系最密切、最直接,是公司供电服务的直接执行者、经营成效的最终收获者、人身事故的主要防范者.抓好供电所管理,就等于抓住县公司发展的牛鼻子.近两年来,国网九江供电公司坚持管理向供电所基层延伸,人财物向一线倾斜,鼓励员工到一线锤炼,刀刃向内强化绩效考核,以人为本改善生产生活条件,画出齐心协力的同心圆,基层基础管理迈出更加坚实的步伐.     

国网九江供电公司 强化安全管理 打造全能型供电所

<正>2017年以来,国网九江供电公司全面落实企业安全生产主体责任,把"安全生产月"活动作为提升安全管理的重要内容。强化"人防+技防",领导和专业管理人员到岗到位,安全执规队常态化开展执规检查,实现施工人员、机具、证件的严格准入,提高施工队伍能力水平,确保现场安全管理可控、能控、在控。公司以完善内部管理、高效服务客户为宗旨,全力打造全能型供电所,以业务、技术、服务为支撑,以科技化、信息化、智能化为目标,供电所在功能上实现"全能",将赛阳供电所打造成具有江西特色、可复制的全能