着力推进标准化示范供电所创建

今年以来,屈原电力公司按照岳阳电业局的安排部署,着手其所属河琴供电所的标准化示范供电所创建工作,坚持＂职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚＂的工作目标,力争在创建标准化示范供电所工作中做到＂业务上精益求精、工作上见微知著、安全上防微杜渐、服务上无微不至＂。     

创建五星级乡镇供电所提升革命老区供电服务水平

<正>雪山供电所以国网巴中市恩阳供电公司积极响应国网五星级乡镇供电所创建的号召为切入点,以强化供电所的基础建设和指标管理为着力点,通过一系列举措,强化了供电所的精益化管理,促进了国网五星级供电所创建工作的深入开展,有效提升了川陕革命老区的供电服务水平。     

凝心聚力抓创建 管理迈上新台阶——国网永安供电所创建“五星级供电所”纪实

正创建国网五星级供电所是提升供电所管理水平的有效手段,是国网浏阳市供电公司永安供电所员工矢志不渝的追求。该所牢牢锁定创建目标,紧紧围绕其必备条件,在强化安全生产、班组建设的同时,突出抓好配网规划、运维管理、营销现代化建设、优质服务。2016年,国网永安供电所高、低压线损率分别为1.74%和5.09%,电费回收率100%,用电采集系统日均采集成功率99.92%,95598故障报修到达现场及时率100%,低压业扩报装服务规范率     

供电所安全生产管理的三个层面

农村电网改造任务完成后,供电线路设施大为改善,但安全生产管理上仍存在许多不容忽视的问题,如农网改造后的低压供电线路长、范围广,供电所承担的安全责任加重;又如台区电工一般要管理4～5台农村公用变,住所离所辖台区有一定距离,不能处理一些突发性问题.为此,供电所应着重抓好以下3个层面的安全管理工作.……     

落实"三个创新"坚持"两个依靠"实现陕西电网发展再上新台阶

陕西省电力公司坚持"三个创新、两个依靠、一个台阶"的发展战略,以标准化建设为突破口,全面推广应用"三通一标",推进"两型一化"和"两型三新"输变电工程建设.建立健全基建标准化管理体系,加快电网建设进度,确保工程建设安全质量,合理控制工程投资,提高电网建设的效率和效益,实现电网发展迈上新台阶.     

“三个致力于”促供电所管理提升

<正>国网长沙县供电公司榔梨供电所坚持实施"三个致力于"的管理提升举措,实现了供电所管理规范化,提高了员工队伍素质,促进了该所农电优质服务水平提升。1致力于加强制度建设2014年3月,调整后的榔梨供电所领导班子一上任就调查了供电所工作中存在的问题:该所服务范围内某些线路像蜘蛛网一样混乱;少数村的配电间没有门窗,且堆满了杂物;窃电现象较多,台区线损高达20%多。经过认真分析,他们一致认为产生问题的关键是制度不健     

以提升客户满意度的供电所"三相平衡"优质服务管理

<正>随着电力体制改革步伐的加快,我们必然会摒弃以往落后的服务理念,在规范中完善服务,提高工作质量,赢得广大客户的真诚信任。以提升客户满意度的供电所"三相平衡"优质服务管理就是明确岗位职责,理清优质服务业务界面,统一优质服务绩效考核评价机制,四级联动建立健全供电所优质服务约束机制,服务观念由原来的"被动"到"主动"转变,服务方式由"单一"到"多元化"转变,服务形式由"粗放"到"特色"转变,提升优质服务质效。     

把握"五个一"创建学习型班组

班组是企业的细胞,学习型班组的创建直接关系到学习型企业创建的成败。昆明供电局在创建学习型班组的过程中牢牢把握五个基本要素,取得了一定成果。培育一个称职的班组长在创建班组过程中,班组长处于领头雁的位置,担负着整合团队的愿景、激发班组成员积极性、带领全员完成各项任务、不断提升班组整体实力的重任。因此,选拔和培养出文化高、年纪轻、责任心强、技术熟练、处事     

量化指标 强化管控 着力提升乡镇供电所管理水平

正为切实提升供电所管理水平,促进县公司管理水平提升,国网南昌供电公司通过量化管理,健全了供电所同业对标指标体系,提出了"八字闭环法"过程管控机制,狠抓供电所量化管理及过程管控,以评价分析促整改,以整改促提升,再选定新的弱势指标进行评价分析及整改提升,如此循环"螺旋式"提升管理水平。2015年1月至7月,该公司供电所管理水平显著提升,并提炼出一批较好的典型经验与实践成果,获得了省质协、省企协等单位的认可。     

坚持“三个观点” 落实“三个到位”

离退休工作是企业工作的重要组成部分，做好离退休工作是企业稳定、发展、进步的重要保证。个旧供电局党委，多年来坚持把离退休工作作为企业两个文明建设的重要内容来抓，落实离退休职工的政治待遇、生活待遇，真正做到让离退休职工“老有所为，老有所养，老有所医，老有所乐”，营造出一个温馨和谐的政治、生活环境，对全局的稳定、发展起到了促进作用。 一、用历史、联系、发展的观点指导离退休工作，做到“人走茶不凉” 个旧供电局党委对离退休老同志的问题想深、想细、想远、平等，推心置腹，设身处地地看待老同志，用“三观”来指导离…     

抓牢供电所服务"最前端"

供电所是公司最基本、最基础的工作单元,与社会联系最密切、最直接,是公司供电服务的直接执行者、经营成效的最终收获者、人身事故的主要防范者.抓好供电所管理,就等于抓住县公司发展的牛鼻子.近两年来,国网九江供电公司坚持管理向供电所基层延伸,人财物向一线倾斜,鼓励员工到一线锤炼,刀刃向内强化绩效考核,以人为本改善生产生活条件,画出齐心协力的同心圆,基层基础管理迈出更加坚实的步伐.     

供电所"大"专业化管理探索

随着电所专业化管理的不断深入,供电所管理模式不断变化,规范化、专业化水平不断提高.如何充分发挥各职能部门对电所的指导作用,改变电所人员原有的思维模式,形成对供电所由结果管理到过程管理的转变,山东蓬莱供电公司在供电所"大"专业化管理方面做了有益尝试.     

"三不放过"与"三个到位"

对事故处理的“三不放过“是企业安全管理的重要一环,也是对人员进行安全教育的一种方法.虽说这种教育方法有利于企业的安全管理,但毕竟是事后评说,与事前防范还是有一定的差距,这就涉及到对“三个到位“的认识问题.……     

创建和谐温馨供电所的探索及实践

创建"和谐温馨"供电所,是网、省公司关心关爱一线员工的具体体现,是各级工会服务供电所的重要举措。大理供电局通过多年努力,12个供电所和5个班组通过验收,有效提升了一线班组的凝聚力和一线员工的创新活力。     

坚持"三严" 强化作业现场安全监督管理

要实现作业现场的生产安全,必须按照事前"严防"、事中"严管"、事后"严处"的"三严"工作原则,强化安全监督管理.结合福建省电力有限公司实践,介绍了其在强化作业现场安全监督管理方面的经验,以及开发作业现场安全自动监控系统的尝试.     

把握“三个坚持” 传播品牌价值

<正>习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调,党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事,要适应国内外形势发展,从党的工作全局出发把握定位,坚持党的领导,坚持正确政治方向,坚持以人民为中心的工作导向,尊重新闻传播规律,创新方法手段,切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。作为国家电网公司的全资子公司,国网重庆市电力公司主动适应互联网+新语境,始     

供电所"星级"管理的晋阶之路

在安徽省电力公司,阳陵供电所只是位于池州市青阳县的一个普通的供电单位,在今年安徽公司开展的供电所"星级晋阶"活动中,也只申报了三星级.然而.这个供电所的细节,却处处显示出它的管理水准--营业厅、值班室、资料室、备品备件室、安全工器具室一尘不染,物品摆放井井有条;营业厅的墙上挂着安徽电网销售电价表、国家电网公司供电服务"十项承诺"等五块牌子.门口放着供客户取用的资料和雨伞.     

"电代表"给力农村供电所

2010年5月,辽宁省大连市金州区大魏家街道金龙村的"电代表"初海山,向金州供电分公司大魏家供电营业所电话告知,有一根低压电杆离村道太近,影响了村民机动车辆的进出.