浅谈电力企业青年文明号活动的文化管理

管理是组织发展的基本动力,也是一个与时俱进的时代主题.从管理层面来看,青年文明号活动正处在一个新的起点上.作为在创新中成长的优秀青年集体,青年文明号应始终以与时俱进的管理理论推动活动持续健康发展.如何遵循管理科学发展的一般规律,始终保持青年文明号活动管理的先进性,不断提高对青年的激励和资源整合效能,实现组织规模和结构、数量、质量的最优化以及活动效益的最大化,是电力企业青年文明号活动深化发展和青年成长的根本要求.     

建“号”“手”活动存在的困难及对策

在企业中开展争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动是组织和引导青年职工立足岗位,岗位奉献、岗位文明、岗位创优,创造一流工作业绩,培养“四有”职工队伍的重要举措,是企业精神文明建设的重要组成部分。但是,在目前的工作中也确实存在一些困难和问题,影响到“号”、“手”活动的深入和发展。     

规划青年职业生涯，实现人企共赢

职业生涯规划，指的是个人和组织相结合，对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。企业青年是一个成长和发展的群体，青年人活跃的思维、对工作的热情和对理想、未来的追求，期待着在企业发展的机遇并牢牢把握。青年要客观认知自己的能力、兴趣、个性和价值观，     

构建青年成长成才“54321”培育模式

<正>人力资源是企业发展快慢、竞争成败的决定性因素，国网山东省电力公司乳山市供电公司为有效激发青年人才的积极性、创造性，构建了“54321”青年人才培养模式。近年来，国网山东省电力公司乳山市供电公司（以下简称“公司”）高度重视青年人才培养工作，积极探索新的培训、培养模式。由公司党委、人资部、专业部门、用人单位、基层班组五个层级组织协同配合，为青年员工成长成才构建四期培养、三级储备库、两个评价体系和一个智慧管理平台的“54321”培养模式（见图），建立起青年人才培养、评价、使用、激励环环相扣且统筹推进的全链条机制，推动青年人才的培训、培养、评价及管理的科学化、规范化，最大限度地激发青年人才的创新创效活力。     

“三园建设”——青工成长成才工程创新与实践

正国网安阳供电公司是直属国网河南省电力公司的国家大型一类和一流供电企业,公司坚持"人才强企"战略,大力推进"三园建设"——青工成长成才工程,创新人才管理方式,优化青工成长模式,将青工成长进步置于企业中心工作和科学发展的整体规划之中,同部署、同安排、同落实、同考核,通过"快乐成长‘6+1’工程"等活动载体,将企业打造成青年员工的成长校园、事业乐园和精神家园,加快建设一支政治坚定、业务精湛、能力突出     

试谈科学发展观与企业青年工作的契合发展

在企业中开展学习实践科学发展观活动，对于引领企业走科学发展道路，有着深刻的意义。科学的发展观的树立，这将为企业青年一代提供更大更广的发展空间和机遇。企业青年作为企业发展的一支中坚力量，同时也是一个成长和发展的群体，青年人活跃的思维、对工作的热情和对理想、未来的追求，期待着在企业发展的机遇并牢牢把握。     

教师职业生涯管理初探

职业生涯管理（career management）是20世纪90年代中期从欧美国家引入中国的一种全新管理理念与管理模式，它是现代人力资源管理中的重要部分之一。职业生涯管理包括个人职业生涯管理和组织职业生涯管理两部分，是指个人和组织对职业历程的规划、职业发展的促进等一系列活动的总和。它包含职业生涯决策、设计、发展和开发等内容。     

确保青年员工在“出精品、出人才、出效益”中更好地发挥作用的措施

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国有经济布局和国有企业改革的不断深化,企业共青团组织所处的环境、担负的任务以及自身状况发生了较大变化。如何在创先争优活动中更好地发挥团组织的作用,如何找准青年工作的切入点,认清形势,统一思想,与时俱进,以改革创新的精神进一步加强和改进企业共青团工作,为青年员工服务企业经营和发展创造更好的环境和机制是一项重要课题。文章从五个方面对青年员工如何更好地在企业创先争优活动中发挥自身作用,最终实现出精品、出人才、出效益的目标进行了阐述。     

关于加强烟草企业人才管理的思考

人才是企业发展中至关重要的因素，处于基础性地位。对人才的重视和管理最终反映出一个企业的基础管理水平和发展前景。对于依法具有经营和管理双重职能的烟草企业来说，进一步完善人才管理机制，提升人才管理水平，充实人才队伍，既是一个长期的战略任务，也是一个现实的迫切命题。必须立足于企业管理实际，创造各类人才快速成长的良好环境，通过基础管理和服务水平的提升，使企业充分履行应有职能，始终保持健康稳定发展。     

广西电网公司青年安全生产月活动精彩纷呈

6月是全国安全生产月，广西电网公司团委在公司安监部、政工部的指导下，组织各级团组织以提高青年员工安全意识和安全技能为目标，充分利用团组织的有效载体，发挥团组织的优势，整合资源、集中力量开展了一系列青年安全文化活动，引导广大青年员工树立“关爱生命，安全发展，青年先行”的安全理念，掀起“安全生产月”青年安全文化活动的热潮。     

江西钱江电气有限责任公司

江西钱江电气有限责任公司创建于2002年8月，秉承“与时俱进，永不满足”的企业精神，公司依靠全体员工的不懈努力和持续创新，在政府的关心和广大客户的大力支持下获得了快速的成长。目前公司已通过ISO9001质量管理，     

实施“青+”品牌工程 促进青年成长成才

<正>为推动国有企业共青团的价值创造,提升组织活力,国网台州供电公司实施"青+"品牌工程,按照"三融入一提升"的工作思路,与时俱进,以青年需求为切入点,以青年成长成才为目的,打造青年人才综合培养体系,取得了显著成效。2018年6月,中国共青团十八大报告提出,要找到共青团工作与企业生产经营的结合点、着力点,发挥企业团组织的骨干作用和引领作用。团中央书记处书记傅振邦在     

以活动促进供电企业青年思想政治工作

活动是青年思想政治工作有效载体,以活动促进青年思想政治工作要与党中央思想政治工作大局、企业业务工作和青年自身发展相结合。当前,供电企业团组织要着力抓好学习竞技、先进组织创建等几类活动。     

浅谈供电企业人事档案的规范化管理

人事档案的管理工作是人事工作的一个重要部分,人事档案真实地记载和反映干部职工的个人经历、政治思想、品德作风、任务能力等,是个人自身成长历史的一个真实、完整的记载,能够为组织、人事工作的决策提供可靠的依据,为合理调配使用人力资源提供可靠的信息参考.从电力企业开展人事档案管理的实践出发,提出了人事档案管理需规范的内容及今后发展的方向.     

论图书馆个性化管理

图书馆管理理念的创新1.管理创新创新是人类活动中的一种普遍行为,存在于人类生活的每一个领域中,因而在管理活动的每个环节和每项职能中都普遍地存在着创新的问题。创新,顾名思义就是淘汰旧事物,创造新事物,首创前所未有的事物。著名管理学家彼得·杜拉克指出,管理学及其在实践中的一个重要进步是他们现在都包含人们的精神和创新。随着知识经济时代的来临,各类组织、机构的传统管理思想、管理制度和管理方式都将不可避免地从根本上被动摇,管理创新已成趋势。2.图书馆管理创新当代图书馆人,必须确立管理创新是图书馆发展的重要源动力的理念…     

国家电网公司进一步深化青年创新创效活动

国家电网公司日前就进一步深化青年创新创效活动提出指导意见，引导和动员广大青年切实增强创新意识，培养创新精神，提高创新能力，实现创新效益，促进广大青年的成长和企业的快速健康发展。     

抓住“主脉”创新 不断提高班组技术管理水平——关于创新手段抓“活”变电站班组管理的几点思考

班组是一个企业最基本、最基层的元素和细胞,是一切工作的落脚点和出发点。班组技术管理是企业中最基础但又特别重要的管理环节。因此,班组技术管理工作的提高、创新问题应重视并提到重要位置。特别是随着高科技不断发展和运用,班组技术管理必须创新发展,而如何使班组技术管理在不断创新中“与时俱进”呢？     

时代精神培养与青年工作创新

较全面地分析了当代青年在新形势下的时代精神，发现当代青年的价值取向和精神面貌正发生着深刻变化．根据社会发展和企业需求，提出了当代青年应具备的宝贵品质。青年组织可利用自身平台和活动载体，在塑造青年的时代精神方面创造性地开展工作。     

国家电网公司各单位开展关爱农民工子女志愿服务活动

3月5日是第12个中国青年志愿者服务日,国家电网公司团委按照团中央的统一部署,组织公司系统各级团组织、青年志愿者围绕“亲情陪伴送温暖、感受城市促文明、安全教育进课堂、爱心捐赠筑和谐、学业辅导伴成长”等内容,深入开展关爱农民工子女志愿服务活动。     

龙川江畔的“光明使者”——记国家级“青年文明号”滇中电业局青年志愿者服务队

1998年3月,滇中电业局组建滇中电业局青年志愿者服务队。1999年,局团委荣获云电集团青年工作“目标管理优秀单位”,2000年11月获楚雄州第一批“五四红旗团委”荣誉称号,2003年5月获云南省“五四红旗团委”荣誉称号,2002年5月,滇中电力青年志愿者服务队被团中央和国家电力公司联合授予“青年文明号”先进集体称号。