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相似文献
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1.
物流管理新战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今流通领域广泛谈论的话题是如何提高商品物流的效率及降低其成本.商品从制造商送到顾客手中的整个物流过程中,物流/配送中心起着相当重要的作用.而物流中心的营运成本占了整个物流成本的大部分,故降低物流中心的营运成本及提高其经营效益是非常重要的.  相似文献   

2.
随着技术的发展,目前大多数配送中心都有着一套先进的物流管理模式.对于一个配送中心信息化管理存在的问题主要是:库存信息的准确率较低,商品及库存信息不易追溯,较难实时查询控制的要求以及库存先进先出(FIFO)的控制问题.  相似文献   

3.
.物流配送中心动态选址模型及算法研究*   总被引:2,自引:2,他引:0  
针对传统物流配送中心动态选址模型没有充分考虑配送中心的可能状态和库存持有成本的问题,建立了一种新的模型。首先,利用两步骤近似法构建了在有库存和运输双重能力约束下,每一个周期配送中心的库存成本计算方法;然后,分别给出了配送中心在整个规划期内的打开、运营、关闭和再次打开的成本表达式;最后,分别用遗传算法、克隆选择算法、粒子群算法求解所建立的模型,并从算法的寻优能力、稳定性、运算速度和收敛性方面比较了三种算法的性能。算例测试结果表明,所建立的模型是有效的;从总体上看,遗传算法的适应性要强于克隆选择算法和粒子群算  相似文献   

4.
配送在整个生产流通领域中越来越显得重要,是在人们发现提高劳动生产率不再那么容易之时,后来经实践证明,通过调整流通领域的商品流量来降低成本,其潜力果然要比继续往生产领域加压要大得多,而配送就是调整物流的一种类型。商品配送的合理化、高效性是配送制的一种理想状态。发达国家自本世纪60年代起,开始重视对商品配送整个流程进行优化组合和高效配置,并采取了一系列措施。美国企业的做法是这样的:1、将老式仓库改为配送中心;2、引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;3、由连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。配送中心通过购销功能,可以疏通流通渠道,协调产需矛盾;合理化的配送可以消除重复运输,提高运输工具的  相似文献   

5.
物流系统中,配送中心作为物流中心的一种主要形式,以其专业的服务、规范的操作、及时、准确的配送以及费用低廉、规模优化、库存调节等优势而显得日益重要.因此,开发仓储配送系统对于建立整个物流信息系统,解决物流企业当前急需解决的问题具有非常重要的现实意义.本文就如何建设企业配送中心信息系统进行了讨论,提出了一种适合一般企业配送中心信息系统的构建思路.并在此基础上设计实现了一个基于J2EE的从事货物运输、仓储、配送等业务操作的企业配送中心信息系统.本文所做的探讨以及设计和实现的思路对物流企业、第三方物流企业等具有较好的参考价值.  相似文献   

6.
流通百货制造业配送中心的特点 先谈谈共性.作为配送中心,MDC和商业配送中心(RDC)一样,有着共同的特点.关于配送中心的功能,李岚清副总理在全国连锁经营工作会议上曾指出,"配送中心是连锁企业商流、物流、信息流的交汇点,承担着各门店所需商品的进货、库存、分拣、加工、运输、送货、信息处理等任务,其性质完全不同于传统的仓储设施."  相似文献   

7.
B2C电子商务中配送中心选址优化的模型与算法   总被引:22,自引:0,他引:22  
蒋忠中  汪定伟 《控制与决策》2005,20(10):1125-1128
在考虑商品供应成本因素的基础上,结合B2C电子商务企业物流配送网络的特点,建立了混合0-1整数规划的配送中心选址优化模型.该模型是一种特殊形式的选址-分配模型,具有NP难性质.为求解上述模型,开发了嵌入表上作业法的遗传算法.实例研究表明,该算法能高效求得模型的优化解,是求解物流配送中心选址这类复杂优化问题的一个较好方法.  相似文献   

8.
《信息与电脑》2001,(7):13-15
世佳公司背景 北京世佳物流有限公司是北京世佳经贸集团的核心企业之一.世佳经贸集团分为世佳商贸公司、世佳物流公司和世佳美臣电子商务公司三部分.世佳物流有限公司是整个集团进行多元化经营和建立第三方物流中心战略的核心.世佳物流公司拥有的配送中心是目前国内最大的社会化百货商品配送中心之一,面积五万多平米,配送车辆近百辆,日配送能力可达百万元,并拥有一批专业化、高素质的管理人员.公司的客户主要为大型的家电类及消费品生产企业和一些电子商务企业,货物类型以电器和食品为主  相似文献   

9.
“沃尔玛”的物流工厂 上世纪90年代,沃尔玛提出了新的零售业配送理论,开创了零售业工业化运作的新阶段,即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系,不仅大大降低了成本,而且加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。 如今,沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心,整个公司销售商品的85%由这些配送中心供应,而其竞争对手只有约50%—65%的商品集中配送。沃尔玛完整的物流系统号称“第二方物流”,相对独立运作,不仅包括配送中心,还有更为复杂  相似文献   

10.
要建设一个高效率、高服务水平的现代化物流配送中心,物流配送中心信息系统(Ware-house Management System,简称WMS)的建设及管理是关键。信息系统除了要管理好仓库内部的作业外,还要与企业内部其他各种信息系统连接,保证企业的正常业务运转(如图1)。  相似文献   

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