发挥科宁优势领军纺织助剂

日前，《印染》编辑部记者(以下简称记)约请了全球知名的科宁(Cognis)大中华区纺织助剂部总监王晓兰博士(以下简称王)和科宁化工(香港)有限公司大中华区前处理业务经理米特(Guenther Miethe)先生(以下简称米)，就科宁公司最新动态，将于6月生效的欧盟化学品新政策REACH法规，以及利于环保和节能降耗的新技术等进行了访谈。记：科宁是一家具有百年以上历史、技术实力雄厚、在市场上拥有便多优秀品牌的世界知名的纺织助剂生产商。公司对于如何更好地开拓中国市场，有什么打算?王：科宁是以技术研发能力和应用能力，包括对工厂工艺的改进服…     

纺织企业参与国际市场竞争的思路

纺织品对外贸易对于促进我国社会再生产,发展国民经济,增加国家的财政收入和外汇收入,推动整个对外经济关系的发展等方面作出了巨大的贡献。1991年我国纺织品出口总额167亿美元。占我国商品出口额的23%,居国内各行业之首。在世界纺织品贸易中也占有7.6%的份额,已超过韩国,成为第四大纺织品出口国。从市场预测看,世界纺织品需求量正随着世界经济的发展和人口的增长而不断增加。不仅衣着用纺织品在数量上和质量上有较快的发展,而且装饰和产业用纺织品也在很快的发展。纺织工业不仅生产生活用面料,而且还要为农业、土建、医药、电子、汽车、铁道、矿山、航天、潜水、国防以及第三产业等各部门提供各种特殊用途的材料和产品。从90     

石家庄发挥纺织优势加速城乡一体化

石家庄是全国六大纺织基地之一,有一定的管理经验,发展横向经济联合,推动城乡一体化有一定的优势。从一九七八年开始,已有26家企业和科研等单位与十五个县区的39个乡街建立了横向经济联系,共有8种92个项目。 在加速城乡两个优势的结合,推进城乡一体化发展中,纺织公司确定成立城乡一体领导小组,下设纺织技术、企业管理咨询服务公司、纺织原材料公司、纺织产品销售公司和纺织内部银行等以搞好组织协调服务工作。万锭以上的联营企业纳入行业管理。这些企业的原料、产品品种、质量、销售都由公司统一计划。计划外的经营权全部放给企业。石家庄市纺织公司采取了以下六项措施。     

电价上涨,纺织企业成本压力增大

近日,发改委发布调整电价通知,自2011年6月1日起,重点提高陕西等15省市销售电价。具体提价标准每千瓦时分别为：山西2．4分钱,山东2．29分钱,陕西2．14分钱,海南2．1分钱,湖南2分钱,江西2分钱,安徽2分钱,河南1．81分钱,重庆1．53分钱,湖北1．48分钱,河北南部地区1．41分钱,贵州1．36分钱、河北北部地区1．26分钱,甘肃0．9分钱,青海0．63分钱,四川0．4分钱。     

发挥纤检优势推动纺织产业发展

针对南充纺织产业现状和存在的问题，提出了将纤检机构的技术、信息、人才资源转变为技术、信息、人才资本的工作思路．帮助纺织企业在技术、管理方面创新，努力争创名牌，为地方经济发展服务。     

发挥检验检疫优势推进纺织标准试点

无锡出入境检验检疫局发挥自身优势，参与纺织品国家技术标准试点，建立了纺织品标准信息库和生态纺织品公共检测平台，开展了纺织品生态安全监控和服务，取得了良好的效果。     

鲁泰纺织发挥自身优势降低金融危机的影响

面对金融危机日益加剧、国际市场需求减少和企业生产成本增加等严峻形势，鲁泰纺织股份有限公司充分发挥自身技术优势加大自主创新能力和品牌建设，加强汇率风险管理，保持了外贸出口较快增长。2008年1—10月，公司完成出口28976万美元，同比增长13．2％，实现利润增长55％以上。     

韩国纺织企业优势在哪里？--国家纺织产品开发中心率团造访韩国纺织企业

如今,企业家到国外出国考察已经算不上什么新鲜事,但正处在转型期的中国和中国企业家在出国考察时又有着哪些特殊的体会和经历呢？     

国有大中型纺织企业人力资源管理瓶颈探析

随着国有大中型纺织企业改革改制的进一步深入,企业面临的经营环境越来越复杂多变。在企业运营过程中表现出四个共性特点,一是企业的中高层管理人员、技术骨干、熟练操作工人大量流失,造成国有大中型企业人力资源结构发生较大的改变,企业凝聚力、管理能力、发展潜力出现下降。二是人力资源管理人员出现断层,新老接替衔接出现问题,各种劳动保障政策执行不到位。三是创新能力、赢利水平受到限制,造成抵御市场能力受到削弱,甚至或多或少出现了发展停滞、乃至倒退的现象,表现出明显的发展瓶颈。四是国有企业对专业人才的吸引力正在削弱,在传统的…     

美国企业是如何开创市场竞争优势的

美国是发达的市场经济国家,美国企业在长期的市场竞争中,不断开创竞争优势,成为世界最具竞争实力和竞争能力的市场主体。研究美国企业市场竞争之道,有助于我们的企业在日益推进的市场经济条件下更好地参与竞争,适应竞争,取胜于市场。探讨美国企业市场竞争谋略,有利于启迪企业家进一步培植市场竞争优势,称霸市场。     

发挥企业优势 坚持产品开发

青岛粉末冶金研究所实验厂创建于1963年,是机械电子工业部的重点企业,也是我国粉末冶金行业中建厂最早、产品门类最全的企业之一。积25年专业设计、制造之经验和较雄厚的设备、技术力量,不断推出新产品,为我国粉末冶金工业作出过较大贡献。     

发挥“基地”优势 再振纺织雄风

最近,省内外不少的同行都很关注中国纺织报上的一篇文章,这文章的题目是“江苏纺织:光辉的滑铁庐之战。副题是江苏纺织“产销两旺,出口增长,一场空忙。”这篇报导,反映了江苏纺织工业的实际,但前景写得不大够,给人看了以后,感到有点黯淡。应该看到我们的纺织企业当前正     

在甜味料市场竞争旋涡中企业的走向

最近，日本的甜味料市场混乱的出奇。一方面，新近加入这个行业的企业颇为引人注目；另一方面，在存在巨大利益的广阔市场，由于大家通常只是采取成本优势这一常规竞争手段，其结果是一些企业不得已而纷纷退出。这就是说，大市场的门户虽然是开放的，但是对于进入者来说是不存在任何利益保障的。为了在这个市场中生存，企业要有实力那是当然的；但更要求有在缜密的市场定位和了解需求的基础之上的“先见之明”。新迈进门槛的企业、坚持留下的企业、退出的企业。在此，我们聚焦在甜味料中特别受关注的阿斯巴糖、三氯蔗糖、木糖醇，以此来探究甜味料业界的最新动态。     

国有大中型纺织企业人力资源管理瓶颈探新

随着国有大中型纺织企业改革改制的进一步深入，企业面临的经营环境越来越复杂多变。在企业运营过程中表现出四个共性特点，一是企业的中高层管理人员、技术骨干、熟练操作工人大量流失，造成国有大中型企业人力资源结构发生较大的改变，企业凝聚力、管理能力、发展潜力出现下降。二是人力资源管理人员出现断层，新老接替衔接出现问题，各种劳动保障政策执行不到位。三是创新能力、赢利水平受到限制，造成抵御市场能力受到削弱，甚至或多或少出现了发展停滞、乃至倒退的现象，表现出明显的发展瓶颈。四是国有企业对专业人才的吸引力正在削弱，在传统的人事管理政策和制度的限制下，引进人才的专长发挥大打折扣。     

博斯特帮助广大客户在日益激烈的市场竞争中取得优势

再过2个月,令人振奋的DRUPA 2012就要来了。对博斯特集团而言,创新、高效率及可持续性发展将是DRUPA 2012的主题。围绕上述主题,博斯特在展会将召开一系列全新概念的研讨会。藉此研讨会,那些著名品牌的持有人会与您分享及讨论市场最     

浅谈印刷企业如何在市场竞争中发展壮大

随着社会主义市场经济体制的逐步构建,市场机制全方位地进入了经济生活.这对于印刷企业来说,既提供了新的发展机会和可能,又提出了新的要求和问题.由于多方面的原因,导致云南绝大部份地州县印刷企业底子薄、设备陈旧、人才缺乏、产品档次低,很难适应市场竞争,面临着外部和内部的重重困难.当前,经济体制改革已经进入了整体推进、重点突破的攻坚阶段,印刷企业同样受到了强大冲击.现就在市场经济条件下,针对包装印刷产品向高档化发展的趋势,如何推动全省印刷工业持续、快速、健康地发展,使印刷企业较快、较好地适应市场经济新体制,结合云南大金彩印有限公司和大姚县彩印厂近年来的发展实践,谈点认识,旨在与大家共同探讨     

发挥工会优势 创建和谐企业

<正>构建和谐社会是党中央提出的一项重大战略任务,也是我国经济社会发展的必然要求。构建和谐社会是全社会的系统工程,创建和谐企业是构建和谐社会的一个重要组