“华龙一号”核电技术

“华龙一号”是我国具有完整自主知识产权、国际先进水平的第三代核电技术。“华龙一号”充分吸收我国30多年来核电研发、工程建设、生产运行、装备制造的成果和经验,吸收日本福岛核事故的教训,以世界先进核电设计理念为基础,集成173项科技创新成果,总体技术满足国际和国内最严格、最新的安全标准要求,国产化率达到85%以上,经济型和竞争性得到很大提升。“华龙一号”首堆示范工程——福清核电站5号机组开工建设后,工程顺利进展并严格受控,为核电安全持续发展奠定了坚实的基础。     

“华龙一号”标准体系建立过程及后续发展建议

基于我国当前能源战略发展的需求,安全的、高效的发展核电是我国能源战略的重要组成部分。目前,我国正处在由核电大国向核电强国转变的关键时期,核电标准是促进核电技术和产业发展的重要抓手,是核安全的重要保障,这就意味着我们必须建立我国自主的核电标准体系,进而实现自主的、先进的核电标准化建造和运营。文章结合“华龙一号”工程的实际需求和现状,以压水堆核电厂标准体系为基础,提出“华龙一号”标准体系建立的过程和方法,并对标准体系后续发展工作提出建议,对于“华龙一号”首堆工程建设以及后续批量化建设具有非常重要的指导意义。     

“华龙一号”设计管理及创新

"华龙一号"是我国具有自主知识产权的三代核电品牌,相对于"二代改进型"核电技术,"华龙一号"实施了一系列技术改进措施。为了保证"华龙一号"技术方案落地、首堆工程的顺利推进,"华龙一号"设计管理团队以项目管理理论为基础,结合公司的组织机构特点及核电项目设计的特点,积极探索、不断创新,形成了独具特点而又有借鉴意义的设计管理体系。该体系是以"四个意识、一个观念"为指导,强调精细化管理和过程控制,由设计阶段、管理岗位、管理要素为维度的"三维一体"管理体系。风险管理、开口项管理和接口管理等是"华龙一号"管理创新,本文论述了其基本思路、方法、流程和效果。本文所述的核电设计管理经验、方法可推广应用到后续批量化建设的"华龙一号"机组,对于采用新堆型的原型堆或首堆示范项目,也具有参考和借鉴意义。     

“华龙一号”核电机组穹顶吊装成功

正5月25日下午5时58分,我国自主三代核电"华龙一号"全球首堆示范工程——中核集团福清核电站5号机组穹顶吊装成功,这标志着5号机组已全面进入设备安装阶段。作为"华龙一号"全球首堆示范工程,福清5号机组是全球唯一按照计划进度建设的三代压水堆核电工程。     

“华龙一号”数字化核电厂建设与研究

"华龙一号"是我国具有自主知识产权的三代核电品牌,代表了我国核电的历史积淀、现实荣耀以及未来基石。数字化建设需要做到承前启后,并作为"华龙一号"核心竞争力,助力"华龙一号"项目的腾飞。已经搭建的数字化设计体系、数字化工程体系在"华龙一号"首堆的设计、建设的过程中发挥了重大作用。面向核电全寿期,本文提出核电厂智慧虚体与智能实体相结合的数字核电概念模型,涵盖数字化设计、敏捷化采购、集约化施工、系统化调试、数字化运维。据此提出"华龙一号"数字化核电厂的概念,总结了"华龙一号"数字化核电厂建设及应用现状。最后提出"华龙一号"数字化核电厂后续研究方向和展望。     

华龙一号核电机组首堆核电设备设计及管理

在华龙一号核电机组首堆核电设备设计及管理的工程设计实践中,采用设计计划、设计接口和设计采购一体化管理方法,并通过实施开口项、风险管理等创新机制,按期完成每一项设备设计任务,确保了华龙一号核电机组首堆工程按期施工。      

华龙一号核电厂辐射监测系统国产化情况与发展建议

辐射监测系统作为“华龙一号”核电装备的重要组成部分,不仅能够保障核电站安全运行,同时也能够保障工作人员、公众和环境的安全。本文分析了“华龙一号”全球首堆福清核电5号机组的辐射监测系统的配置,分别从传感器和设备层面对国产化情况进行了探讨。本文从产品线、技术指标、资质等方面论述了国产厂家与进口厂家之间的差距,并阐述了差距产生的原因。本文对后续核电厂辐射监测设备的国产化路径和趋势进行了探讨,可为辐射监测系统的设计和研发提供参考思路。     

“华龙一号”示范工程标准化设备采购管理创新

"华龙一号"首堆示范工程管理标准化过程中,福建福清核电有限公司(福清核电)以关键主设备和"三新设备"为管理重心,形成以"主设备关键路径管理""三新设备沙盘推演管理""样机鉴定管理"为代表的创新管理方法。     

“一带一路”上的“华龙一号”海外首堆

在国家大力推进"一带一路"倡议的背景下,中国中原对外工程公司承建了巴基斯坦两台百万机组核电工程项目的建设。巴基斯坦是贯穿中东与南亚的重要桥梁,是"一带一路"中至关重要的境外驿站,而该核电工程项目作为具有中国自主知识产权的"华龙一号"海外首堆工程,是我国核电自主创新的新起点,也是中国核电"走出去"战略构想的新起点。本文将从该核电工程项目的建设背景、建设现状、建设意义三个方面,全方位、多角度、深层次地剖析"一带一路"上的"华龙一号"核电工程,并着重分析"华龙一号"对"一带一路"倡议的建设所起到的重要作用。     

“华龙一号”反应堆堆芯与安全设计研究

“华龙一号”是我国自主设计研发的具有完整知识产权的第三代百万千瓦级压水堆核电技术。本文介绍了“华龙一号”的产生历程，系统论述了“华龙一号”反应堆堆芯与安全设计特点，包括“华龙一号”研发过程中开展的堆芯核设计、热工水力设计、安全设计、设计验证及“华龙一号”持续开展的设计改进与优化等内容，通过采用新的设计理念和设计技术，全面提高了“华龙一号”作为三代核电技术的经济性、灵活性和安全性。      

“华龙一号”示范工程独立验证管理实践

文章结合核安全法规要求及"华龙一号"技术特点,以非能动安全壳热量导出系统设计安全评价独立验证项目为例,提出了福清核电5、6号机组"华龙一号"首堆示范工程设计安全评价独立验证工作管理体系,包括独立验证的项目选取原则、验证实施方式、组织管理、成果审评验收等内容。独立验证项目顺利实施表明,本文所论述的独立验证工作管理体系能够有效管理项目的推进并达到预期成效,该管理体系可为后续同类项目开展独立验证工作提供借鉴。     

自主三代核电“华龙一号”全球首堆望近期投入冷试

<正>中国核能行业协会理事长、中国核工业集团有限公司董事长、党组书记余剑锋在发言中表示,自主三代核电"华龙一号"全球首堆福清核电5号机组有望在4月份投入冷试,海外首堆巴基斯坦卡拉奇K2、K3项目,有望按计划或提前建成投产。中国是推动三代核电发展的主要国家。中国已经投入运行和正在     

“华龙一号”数字化转型的实践与探索

随着科技的不断进步,信息化已经渗透到社会经济运行的各个方面,逐步催生了数字经济的蓬勃发展。"华龙一号"作为我国具有自主知识产权的三代核电技术,以数字化建设融入其核电设计、设备制造、工程建设和生产运营中,是提升"华龙一号"的先进性、安全性、经济性与建造质量的必经之路。本文聚焦数字化成果交付和数字化核心能力建设,提出了"数字华龙"总体架构设计,构建数字化模型体系,规划数字化平台。同时,从数字化设计、数字化施工、数字化运营三个角度对"数字华龙"实践成果进行总结,以"华龙一号"示范工程建设为基础,推进数字化技术与核电产业的深度融合,充分发挥互联网技术和信息化手段在数字化转型方面的优势,实现数字化技术在核电科研、建造、技术、管理等领域的良好实践,全面提升了核电产业价值创造和产品竞争力,助推"华龙一号"走出去的国家战略。     

巴基斯坦卡拉奇2号机组实现首次并网

正【世界核新闻网站2021年3月19日报道】2021年3月18日,巴基斯坦卡拉奇核电厂2号机组实现首次并网发电。这是中国自主三代核电技术"华龙一号"的海外首堆。该电厂还在建设另一台"华龙一号"机组,即3号机组。卡拉奇2号和3号机组的建设合同于2013年签署,2号机组2015年启动建设,3号机组2016年启动建设。     

“华龙一号”土建工程数字化建造技术应用

当今社会,数字化建造技术正以前所未有之势使建设行业发生巨大转型,"华龙一号"是我国自主研发三代先进核电堆型,结构设计复杂,建设体量庞大。福建福清核电站5号机组为"华龙一号"全球首堆工程,建造过程中,为了保证施工质量和工期,采用了一系列先进的数字化建造管理理念和技术手段,进行有效的管理。通过对ENPower多项目信息管理系统、BIM技术、在线考试系统,数据加密保护系统、自动化加工设备、人脸识别、远程监控技术、现场人员定位系统、塔吊防碰撞技术等数字化建造技术的研究和应用,解决了施工过程中一系列关键技术难题,为项目的建造提供了保障,有效的保证了施工质量和工期,提高了项目管理能力,将核电建造带入一个数字化、智能化建造时代,其意义之深远不可估量。     

漳州核电工程总承包合同定价模式研究

随着国内核电工程建设专业化发展,核电工程总承包模式已在国内迅速推广,工程总承包已成为国内核电工程项目管理的一种趋势,漳州核电采用我国自主创新的"华龙一号"三代核电技术[1],鉴于"华龙一号"示范工程目前仍处于建设阶段,国内核电工程总承包合同定价没有成熟、规范、有效的定价模式可供借鉴,为有效解决漳州核电工程总承包合同定价问题,通过分析国内外核电工程建设模式、已建核电工程造价管理中存在的问题,结合现阶段和以往核电项目工程总承包合同定价经验,对漳州核电工程总承包合同定价模式进行分析和研究,提出漳州核电工程总承包合同定价原则及定价风险控制措施,以期给后续核电工程总包合同定价提供参考和借鉴。     

国家能源局制定2018年能源工作指导意见

近日,国家能源局制定了《2018年能源工作指导意见》,确定了非化石能源可持续发展工程等七大能源重点工程方向。其中,关于核电部分的主要内容如下:安全高效发展核电,稳妥推进核电发展。落实“核电安全管理提升年”专项行动要求,进一步提升核电安全管理水平,确保在运核电机组安全稳定运行,在建核电工程安全质量可控。年内计划建成三门1号、海阳1号、台山1号、田湾3号和阳江5号机组,合计新增核电装机约600万千瓦。在充分论证评估的基础上,开工建设一批沿海地区先进三代压水堆核电项目。积极推进具备条件项目的核准建设,年内计划开工6~8台机组。扎实推进一批厂址条件成熟、公众基础好的沿海核电项目前期论证工作。进一步完善核电项目开发管理制度,做好核电厂址资源保护工作。继续推动解决部分地区核电限发问题,促进核电多发满发。继续实施核电科技重大专项,建设核电技术装备试验平台共享体系,加快推进小型堆重大专项立项工作,深入推进高温气冷堆和模块化小型堆等安全先进核电的试验示范工程建设,积极研究推动北方地区核能供暖试点工作,积极推动核能综合利用。     

EPC模式下“华龙一号”海外首堆工程进度风险管理研究及实践

海外核电项目建设中,进度目标按期实现会面临众多挑战,需要总承包商对风险进行有效管控。“华龙一号”海外首堆工程对进度风险进行了精细分类,建立了较为完善的进度风险管理体系。在项目建设实践中,采用了基于项目主、次关键路径的风险分级管理方法,依据责任分工的风险分层管理方法,贯通项目、领域、单位各层级的全周期一体联动的风险TOP10管理方法,以及全员参与的风险管理激励制度,使项目在建设期内风险受控,创造了全球第三代核电海外建设的最短工期,为后续海外核电项目建设提供借鉴。     

系统工程方法在“华龙一号”DCS项目中的研究和实践

为了提高"华龙一号"核电机组批量化建设的市场竞争力,需要在质量、工期、成本和安全四大控制方面进行系统性思考和研究。根据以往核电工程建设的经验,长周期主设备采购项目管理是影响整个工程建设质量和进度的关键环节之一,而其中要以核电站"大脑和神经"的DCS项目管理最为典型、最为复杂。通过研究系统工程方法之一的"霍尔三维结构"模型分析法,并与"华龙一号"批量化建设工程漳州核电1、2号机组的DCS项目管理实践相结合,以风险管理为核心,从时间维、管理维和领域维三个维度进行要素分析,同时还研究和应用了"V"模型分析法、思维导图分析法等系统工程方法工具,这些方法在解决项目问题和化解项目风险中成效显著,对"华龙一号"核电机组其他长周期主设备采购项目管理具有借鉴和参考的价值。     

“华龙一号”钢衬里全模块化施工技术

我国自主知识产权“华龙一号”核电厂钢衬里是核岛土建施工的关键组成部分,钢衬里与预应力混凝土结构共同组成核反应堆的第三道安全屏障,通过对钢衬里全模块化施工技术进行研究,对钢衬里全模块化施工的施工逻辑、模块设计、吊装工艺、安装精度控制等施工重难点进行分析,总结模块化施工技术成功应用的关键点和创新点,包括安全壳施工边界工序优化、全模块化施工的结构设计、吊装工艺设计、施工过程控制等。推动实现低碳核电“安全更好、质量更优、工期更少、成本合理”的高性价比标准化建设目标,为建安模块化施工和建安一体化工程管理格局的建立提供思路,并作为后续模块化施工技术的借鉴和复制性、指导性成果,助力“华龙一号”核电技术标准化建设及中国第三代核电产业自主化、批量化建设。