采油队推进精细化管理措施分析

采油队推进精细化管理措施,能够加强采油生产管理的准确度,保障采油队的安全生产,提高采油队的生产效率。针对采油队计量站、油水井、转油站等实施精细化管理,实现更好的服务油田,完成生产任务的目的。     

浅谈采油队推进精细化管理的举措

为了提高采油队的生产效率和管理水平,采取精细化管理的技术措施,全方位地管理采油队的生产,降低各种事故的发生率,不断提高采油生产的经济效益,促进采油队健康发展,达到油田开发的经济效益指标。     

采油队生产管理中降本增效的方向和措施

首先简单分析了采油队生产管理实现降本增效的努力方向,明确降本增效的发展目标。随后文章中提出了促进采油队生产管理实现降本增效的有效方法,包括采用先进的节能降耗技术、实现材料的循环利用、提高员工的职业素养、加强采油队的日常管理等措施,希望能给相关人士提供一些参考。     

针对采油队经营与管理模式的探讨

在石油企业中，采油队是一线最基本的生产单位，是生产指标最基本的执行单元。这一基层单位还是石油企业生产费用的最前沿，是石油生产管理的中心部门。在现代化的经营管理理念中，越来越多的经营目标控制过程都是以采油队为职能延伸的。随着生产设备的不断老化、采油新技术的不断更新、国家化市场的深入发展，打破传统的经营管理模式就成为目标管理的必然需求。在现代化的企业思维中，高效的目标管理方式、效率的有效实现方法、合理的过程受控是采油队必须要面对的问题。在信息化时代，采油队应当采取和中应对方式呢？对于采油队的内控管理和外控管理的区间如何界定？勘探施工过程中的开放式管理和精细化管理又应当怎样完善呢？民主化管理、亲情化管理等对采油队的发展有什么积极作用吗？这些都是石油企业采油队在工作中要面临的问题。只有充分把握好工作的方向和力度，我们的生产才能够符合企业的需求和市场的需求。     

采油队精细量化管理模式探讨

原油产量是油田生产的首要任务,而管理是保证原油生产任务完成的前提和基础。采油队应紧密围绕"原油产量"这一中心,针对实际情况,理顺工作思路,创新管理办法,深挖管理潜力,使采油队开发基础管理水平更进一步。     

油井示功图监控诊断计量系统应用分析

《油井示功图监控诊断计量系鳓的应用是采油队生产管理一个重要的信息化手段,可实现对抽油井工况的及时掌握,优化措施,细化采油队各节点管理;通过时时准确的单井产液量计量,实现生产管理压力的层层传递。     

采油队螺杆泵综合管理方法

本文以采油队螺杆泵多年管理经验为基础,在基础管理上、故障和问题分析判断上、热洗周期、沉没度的确定等方面系统总结了一些先进的管理经验和分析处理问题的方法,对螺杆泵如何最大限度的发挥生产优势,使其保持最佳的生产状态,提供一定程度的见解。有效指导采油队系统管理螺杆泵的生产运行。     

油井热洗工艺的优化与应用

油井热洗是油井日常生产管理中的重要课题之一，是采油队维护油井正常生产，提高油井运行效率，延长油井免修期和检泵周期，促进油田开发效果改善的重要手段。     

探讨基层采油队的设备管理方法

一个企业要生产出先进的产品,必须要具有先进的设备和技术。所以说,生产的基础要求条件就是生产设施,而一个企业的设备状况也就体现企业的先进程度和发展水平的高低。在现在国家生产安全以及环保的大背景之下,要想达到有效提高石油开采企业的经济效益实现管理的成本最小化,就需要根据生产现场实际配套合理的设备,对其设备进行规范的管理,才能使其发挥更高的效能。对基层采油队设备的管理,主要是加强现场员工的技能的培训,同时对采油队的设备维护保养制度进一步完善。才能使设备的作用发挥到最大,与此同时又能够保证质量和安全环保方面的要求,那么采油系统就可以进入到一个良性的发展阶段。本文在理论结合实践的前提下,对基层采油队的设备管理进行了探讨,为相关人员企业提供了理论实践上的指导和参考。     

采油队生产安全管理措施

采油队是油田生产的基础单元,搞好采油队的安全管理工作,才能保证油井的产能达到采油生产计划,为油田开发提供保障措施。基于油气的危险性能,结合采油队安全生产的实际,及时有效地解决影响采油生产的安全问题,更好地完成采油生产任务。     

采油工程生产管理分析系统的设计

随着我国社会经济的发展和科学技术的不断进步,我国的石油化工行业也在飞速发展。随着信息化和产业化的不断深入,人们对采油工程生产管理分析系统也有了越来越高的要求。油田生产管理是一项涉及多个方面、具有系统性以及复杂性的工作。采油工程与生产、经营以及营销、管理都有密切的联系。因此,相关企业应当着力研发和应用采油工程生产管理分析系统。将围绕该系统进行详细的探讨和研究。     

采油工艺技术探讨

采油生产过程中,采取优化的采油工艺技术措施,能够开采出更多的油流,为油田生产创造价值。随着油田开发的不断深入,采油工艺技术措施也经历了多次的革新和发展,依据油田不同开发时期的特点,选择合适的采油工艺技术,达到油田开发的目标。     

油田生产过程中的安全生产管理措施

随着油田开发的不断深入,油井的产能逐渐下降,为了提高油田开发的效果,不断提高油田生产的经济效益,必须保证油田安全生产,避免各种安全生产事故的发生,使油田生产达到环保的技术要求,才能平稳地完成油田生产任务。     

企业清洁生产促进的重要途径--清洁生产评价与清洁生产审核

分析了企业推行清洁生产的必要性,根据我国目前清洁生产推行机制,阐述了清洁生产评价和清洁生产审核是促进企业开展清洁生产的重要途径。针对清洁生产评价和审核实施中存在的问题,提出了改进的思路和建议。     

PBT生产中清洁生产技术的应用

清洁生产同时具有经济和环境的双重目标,以"节能、降耗、减污、增效"为目的。主要讨论PBT生产中三废处理、设备、工艺、制度管理等几个方面对清洁生产技术的应用。     

油田采油过程中的安全生产管理措施

油田生产过程中,采取必要的安全管理措施,提高油田生产的安全性,降低油田采油过程中的安全风险,更好地完成采油生产任务。对采油生产过程进行计划、组织、协调和控制,保证油田采油生产全过程的安全。应用HSE管理体系,对油田采油生产全过程进行管理,达到预期的生产目标。     

清洁生产在尿素生产装置中的应用

介绍了中海化学二期尿素装置通过采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,提高生态效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害,从而达到清洁生产的目的。     

产品速递

中国第一片超薄瓷砖在佛山诞生据悉,在广东蒙娜丽莎瓷砖07全国营销峰会召开期间,展出了其生产的国内第一片超薄砖,在陶瓷行业、装饰设计领域引起了震动。     

产品速递

新中源旗下新产品集体亮相，五彩卫浴改写行业产品“一片白”现状，[编按]