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就整个全面质量管理而言,物资采购阶段的质量管理是生产制造过程质量管理向前的延伸、是生产制造产品质量的基础,也是全面质量管理不可缺少的环节。 河北晋化集团公司近年来不断强化物资采购的质量管理,实行“货比三家,定点采购、入库检验、价格监督”的方法,收到较满意的效果。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2014,(3):110-111
物资管理对于企业而言具有重要的意义,它决定着企业的经济效益和企业成效。物资质量管理是企业物资管理中的重点工作,深化物资质量管理有利于保证商品的质量,减少因质量问题带来的经济损失,增强企业的信用度。采油厂开展物资质量管理具有重要的现实意义。本文将从采油厂的角度对深化采油厂物资质量管理的措施进行探讨。 相似文献
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周迎苗 《中国石油和化工标准与质量》2022,(14):55-57
石油石化企业物资采购计划是物资采购的依据,也是采购活动有效实施的基础与保障。做好物资采购计划管理,确保其准确性与时效性,对于物资采购、物资质量管理、成本控制意义重大。基于此,本文首先分析了石油石化企业物资采购的特征,并就提高石油石化企业物资采购计划的准确性与时效性提出了几点建议,以期为石油石化企业开展物资采购提供借鉴。 相似文献
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顾昭玥 《中国石油和化工标准与质量》2012,32(1):203
本文介绍如何利用SAP系统实现基建物资从计划、采购、入库、出库等环节的全流程的信息化管理,并以统管直达物资为例,分析在SAP系统中通过上传验收单的功能,以及系统在后台自动完成物管中心从外部供应商收货入库、物资调拨、二级单位物资入(出)库等一系列操作的软件开发逻辑和程序实现发放。 相似文献
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油田是国家的经济支柱产业,生产过程中需要大量的物资,物资流转量很大,因此,必须加强对油田物资配送的管理工作,减少物资配送成本,提高配送效率,推动油田物资配送企业的发展。本文就油田物资配送管理的意义和目前存在的问题进行了阐述,并提出了具体的解决措施。 相似文献
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翻胎企业的效益从何而来?抓物资管理,狠抓了企业物资管理基础工作,也就抓住了全面改善企业生产经营活动,降耗节省,增产创收的关键。本语文不翻胎企业如何加强特资管理,提出了一些粗浅意见,目的在进一步重视物资管理工作,提高管理水平,促进翻胎事业的发展。 相似文献
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In spinning basalt fibres, the drafting force is in the same range as in spinning of glass fibres. The effect of the drafting
force can not be considered in the calculation for the strength and rigidity of the bottom of the spinneret.
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Translated from Khimicheskie Volokna, No. 5, pp. 47–50, September–October, 2007. 相似文献
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