浅析HSE管理体系在油气田地面建设工程中的应用

本文主要探讨HSE管理体系在我国油气田地面建设工程中的应用,坚持以人为本,深化健康安全环保管理制度创新;通过学习、调查、改革,将HSE管理体系引入到油气田地面工程勘察设计、建设施工过程等各个专业岗位的应用情况及长庆油田推广应用SHE成效情况。     

油气田施工企业安全管理现状与HSE管理体系的应用

油气田施工企业的安全管理问题一直备受关注。施工安全不仅关系到企业施工人员的生命安全,还关系到我国油气田行业的可持续发展。只有建立健全油气田施工企业的安全管理体系,实现健康、安全、效益的和谐统一,才能提升企业的竞争力。本文主要分析了我国油气田施工企业的安全管理现状及问题,同时分析了HSE管理体系在油气田施工企业安全管理中的有效应用,以期能够为企业的安全管理提供理论参考。     

HSE管理体系在石化装置的应用

本文对化工厂易发事故进行了分析,并将HSE管理体系应用于管理中,提出了应急预案模式,保证了安全生产。     

石化行业HSE管理体系应用研究

随着石化工业生产规模的不断扩大及安全生产工作经验的积累,HSE管理体系的应用越来越受到安全工作者的重视。本文总结近年来国外石油化工行业HSE管理系统较为突出的应用与研究,对国内外石化行业HSE管理系统的应用实践进行了对比,总结了国外的成功经验,提出了一些我国石化行业在HSE管理体系建设和应用上的不足,为进一步完善其HSE管理体系,实现可持续发展战略提供参考。     

井下作业HSE管理体系的应用

井下作业施工过程中,完成油水井的维修以及大修的作业任务时,应用HSE管理体系对井下作业施工进行监督和管理,保证井下作业施工全过程的安全、健康和环保,保障井下作业施工的效率,减少各级各类安全事故的发生,节约井下作业施工成本,达到油田井下作业的技术要求。     

运用过程方法建立油田HSE体系的必要性分析

HSE管理体系在中国石油天然气集团公司内部建立、运行以来,用体系化管理思想控制HSE风险取得了一定的效果,但在集团内各单位实施运行过程中,也遇到了HSE管理体系不能有效支持管理,不能有效控制作业过程中HSE风险的突出问题,体系运行要求的适宜性、有效性问题突出。主要从运用过程方法方面分析了当前HSE管理体系实施方面存在的问题,并介绍了过程的识别、分析、管理三个步骤在文件化HSE管理体系建立过程中的应用方法。     

HSE管理体系在中石化长输管道输油企业中的应用

目前,HSE管理体系已在中石化公司内部全面开始推行,储运分公司聊城输油处对HSE管理体系的推行进行了有益的探索．．实践使我们认识到,并不是将各岗位的作业指导书编制审核完成后,发到岗位人员手中,要求执行就等于推行到位了,而应首先找到与生产实际工作的结合点,使企业员工摸得着、看得见,真正掌握,才能起到指导输油生产安全的目的。本文探讨了HSE管理体系在输油管道企业的实践应用。     

HSE在海洋石油工程中的应用

海洋石油采油平台面临着恶劣的自然环境,如果出安全事故,会给企业带来严重的经济损失。本文对海洋石油作业平台特点进行了介绍,对如何做好海洋作业平台钢结构加工相关的安全文化建设、环境文化建设展开探讨。     

国内外石油企业HSE对比研究

石油企业是所有国家企业中的重中之重,石油企业的健康、顺利的发展对于我国增强石油化工产业的经济主导作用,具有积极的影响,因此,在石油企业的生产、加工的过程中,需引进HSE管理体系对我国石油企业进行有效管理,本文对国内外石油企业的HSE管理体系进行对比研究,从而找出更有利于我国发展的管理方式。     

卓越运营管理体系与HSE管理体系融合探讨

卓越运营管理体系和HSE管理体系对企业的业务发展至关重要。本文首先深入研究了两个体系之间的共性和差异,提出了将卓越运营管理体系与HSE管理体系融合的思路和举措。其次,以卓越运营管理体系要素为主线,剖析了各要素与HSE管理体系相关要素的关联性和融合可行性,并提出了融合的具体操作建议及保障措施。研究结果表明,有效地将卓越运营管理体系和HSE管理体系融合,可以减少重复工作,更好地利用资源、管理风险,提升企业综合管理水平,增强生产力及可持续发展的能力。     

海上边际油田仪控技术研究及应用

由于海洋油气田相较于陆地油气田的投资和操作成本更高,不能确保高效低成本开拓的边际油气田有很多。利用何种方法进行有效、快捷、经济、安全的开发海洋边际油气田,在现在世界石油资源日益不足的状况之下,有着尤其重要的意义,是保证原油产量的重要来源。而处于海洋边际油气田开发工程中核心环节中的仪控技术,是海洋边际油气田多方向工程的指挥中心和保驾护航的保证。海洋边际油气田的稳定开发,离不开仪控技术的良好运行与发挥。     

油田企业基层站队HSE标准化管理现状研究

油田企业HSE管理体系已进入相对成熟阶段,但在基层站队的全面推进中仍存在很多问题。一些站队HSE工作与日常生产作业活动严重脱节,习惯性违章等问题屡禁不止。本文分析了油田企业基层站队级HSE标准化建设问题,并提出了相应改进措施。     

油田企业HSE管理体系建设存在的问题与对策

HSE管理体系是指在管理活动中,建立以人为本,满足人在健康、安全和环境保护方面需求的体系,它是国际石油行业的通用认证体系。实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,然而,在建立和推进过程中,也出现了一些认识上的误区。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

油田建设项目中HSE管理存在的问题和应对方法

随着油田建设项目规模的不断扩大,为了保证油田建设项目的顺利进行,需要对其进行HSE管理,但是在目前油田建设项目的 HSE管理中仍旧存在着许多问题,比如缺少完善的HSE管理机制和HSE管理方法单一等。针对这些问题,油田企业应该分析其中的问题,采取相关的应对方法,结合HSE管理的概念和目前油田建设项目的现状,对油田建设项目中HSE管理存在的问题和应对方法进行分析。     

浅析油田修井作业队伍HSE管理的深化措施

事故多发于现场,需要我们防患于未然。修井过程中会涉及到很多不安全因素,消除控制不安全因素,除去安全隐患是我们的职责。HSE管理体系的一项重要内容之一就是能够进行危害因素辨识,正确地评估危害因素,及早发现、及早治理、及早解决,将各类影响安全的危险因素彻底消灭在萌芽状态。从宣传安全理念、切实排查隐患、对员工进行安全知识培训等方面阐述了修井过程中的安全因素。     

中海壳牌南海石化项目建设HSE管理实践

介绍中海壳牌南海石化项目建设HSE管理、实践。     

油田企业应用集成研究与实践

分析了油田企业在数据、应用多方面集成的必要性,研究了多系统协作集成策略、插件式松紧耦合集成策略,制定了集成平台建设原则,形成了系统、模块、组件的接口开发规范,研究了基于ESB的四层油田业务应用集成框架,初步实现了油田企业应用集成平台,并在该平台上对油田企业现有业务应用进行了初步的集成应用。     

工效学在石油化工项目建设HSE管理中的应用

把工效学的基本原理引入石油化工建设的施工及其管理的研究中,结合现代石油化工建设安全管理中的新理念、新观点,寻求"以人为本"的安全生产方式方法,控制与减少职业病发生与伤害,提高施工现场安全管理水平,以达到高效、无事故、无污染、无伤害安全施工的目的。     

炼油项目日SE体系化管理实践

HSE管理体系是被国际石油界广泛认同和采用的一种管理体系,大型石化项目建设周期长,参与方多,通过HSE体系化管理模式,可以有效控制各个环节工作,惠州炼油项目建设期建立HSE管理体系,结合项目特点建立具有特色的现场HSE管理模式,通过项目实践,取得较好HSE绩效,积累了一些HSE管理经验,以期对大型石化项目建设HSE管理提供参考。     

神泉油田气井水合物防治研究与应用

神泉油田纵向上发育五个油气藏,分别是中侏罗统三间房油藏(J2s)、下白垩统吐谷鲁群组油藏(K1tg)和古新统鄯善群组油藏(Esh),其中鄯善群组油藏从上到下又分为Esh上、Esh中、Esh下三个油藏。2013年1月葡北工区共有气井21口,工区日产气61万方,其中9口高压气井时常发生冻堵,冻堵位置主要为油嘴、连接油嘴的地面管线和汇管,气井冻堵严重影响了油气的正常生产,需要重点解决。