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谭肖明 《中国眼镜科技杂志》2008,(9):107-107
在南京眼镜行业的市场竞争中,我们凭什么战胜或领先干我们的竞争对手?靠什么获得持续的竞争优势?如何快速扩大经营“版图”?除了清晰的发展思路、准确的战略定位、有效的经营管理等之外,还必须打造出一支具有远见卓识.能协同作战,且招之即来、来之能战、战之能胜的铁一般的精英团队,在我的领导下,依靠这个铁一 般的精英团队去开创亮丽眼镜辉煌的未来! 相似文献
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水立方酒上市第一年,便取得了2亿销售额的辉煌战绩。其背后被业界称为“谜一般潜伏”的营销策略到底是什么?其倡导的关系型交易模式,又是一种什么样的市场运营模式? 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2014,(5):33-37
用专业的心,做专业的事。一家拥有1200家门店的眼镜零售公司;一个遍布120个城市的眼镜零售品牌:一支锲而不舍、激情昂扬创造奇迹的团队;是什么让它在中国蜚声眼镜业界?是什么让它赢得了消费者信赖和肯定? 相似文献
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人民币汇率不断攀升,印刷原辅材料价格上涨,《劳动合同法》的推行致使劳动力成本上升,进出口退税调低,印刷工价持续走低,企业融资困难,席卷全球的金融危机。对于印刷企业来说,2008年所经历的困境绝对是史无前例的,面对“寒流”侵袭,业界人±才真正体会到什么叫危机四伏。危机来临之际,我们是丧失信心,还是勇敢的面对?困境中有的企业倒下了,绝大数企业艰难挣扎着,面对如此困境,印刷企业该如何应对挑战、抓住机遇? 相似文献
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《中外玩具制造》6月号以“玩具反斗城六一前夕抢驻羊城”为题,报道了玩具反斗城(TRU)落户广州。以及在华布局的情况.一石激起千层浪。究竟这个全球最大的玩具专卖零售商对流通渠道有什么影响?业界甚为关注。 相似文献
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台州利客隆鞋业有限公司在温岭鞋业界并非赫赫有名,但这家看似并不出众的企业却在18年的创业历程中显现出了其独特的影响力。这个以童鞋为主导产品的普通企业靠什么让同行刮目相看? 相似文献
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华灯初上的上海滩,是什么在牵动时尚候鸟的神经?当我们“将生命浪费在美好的事物上”时,你会更加明晰你的内心。2006年8月18日,位于徐汇区凯旋路2588号的博洛尼家居体验馆星光熠熠,米兰家具展代表、业内顶尖设计师、演艺界、时尚界人士、媒体、房地产开发商等二百余位业界精英盛装出席“米兰ing潮流盛典——博洛尼家居体验馆盛装绽放暨CASA米兰家具博览会印象首映礼”,共同见证米兰同步设计潮流——“后极简主义”上海站首度发布。 相似文献
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国美宝鸡店失利的事情已经过去很 久了,但是国美的那次失利给业界却留 下了很多要我们反思的地方。国美在全 国开店扩张的操作模式明显是成功的, 从国美这几年的市场表现和快速的发展 就可以得到证实,那么,为什么这种专 业规模销售和低价策略在传统的,封闭 的二级城市宝鸡却马失前蹄呢?国美在 宝鸡失败的原因到底又是什么呢?在这 里,我想通过对这个失利的案例分析, 提出几个进军传统二级市场之前提出必 须考虑的几个问题。 相似文献
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构件化,对于信息化业界来说不是一个陌生的名词,本文谈谈以下两个方面的问题:什么是构件化?构件化合佳软件信息系统NERP在啤酒行业的应用。 相似文献